האם אתה עדיין חושב העסק הקטן שלך לא יכול לתפקד אם אתה הציע לעובדיך שעות עבודה גמישות? האם אתה מאמין הצוותים שלך צריך להיות ליד שולחנות שלהם 9-5, או שהם לא יכלו לעשות את עבודתם ביעילות? אז אתה רוצה לדעת על מגמה הולכת וגדלה: חברות הם יותר ויותר מציע גם ברמה נמוכה או עובדים לפי שעה גמישות שהיה אמור להיות זמין רק על הצווארון הלבן עובדים.
$config[code] not found
ה"וול סטריט ג'ורנל "דיווח לאחרונה על מגמה זו והסתכל כיצד עובדים במפעל, פקידי קמעונאות, עובדי שירות המזון ומרכזי שירות הלקוחות מתחילים להציע שעות גמישות בהתאם ללוחות הזמנים של העובדים.
בדרך כלל, עובדים לפי שעה לא היו הרבה גמישות בסידורי העבודה שלהם. לעתים קרובות הם מוצאים את לוח הזמנים של השבוע שלהם רק כמה ימים מראש, מאלץ אותם לטרוף לטפל הסדרי טיפול בילדים, פגישות רופאים או אירועים אחרים. מחקר אחד המצוטט במאמר אומר שכמעט מחצית מעובדי השעות יש "שליטה מועטה" או "לא" על לוחות הזמנים שלהם.
מדוע חברות עושות את השינוי? זה לא לגמרי אלטרואיסטי, כמובן. מתן גמישות מסייע בהפחתת היעדרות ומחזור בקרב עובדים שאינם יכולים להתאים את לוח הזמנים של עבודה גמישה לאחריותם האחרת. אני חושב שכולנו היינו מסכימים כי הצורך להחליף עובד ולהכשיר עובד חדש הוא משהו שכולנו רוצים להימנע ממנו, עולה לנו זמן, מאמץ וכסף.
יש עוד סיבה ברורה שאני רואה להציע עובדים לפי שעה הסדרים גמישים: זה יכול לעזור להקל על טינה כי בונה אם חלק מהעובדים שלך מותר גמישות או אפילו אפשרויות עבודה מרחוק בעוד אחרים לא. באופן בלתי נמנע, בכל עסק יש כמה עבודות שניתן לעשות בבית (בדרך כלל צווארון לבן) בעוד אחרים (פקיד קמעונאי, קו הרכבה) לא יכול. אם אתה לא יכול להציע את העובדים האלה את האפשרות לעבוד בבית, ומאפשרות להם להגדיר שעות גמישות כדי שיתאימו לצרכים שלהם היא דרך טובה לפצות על זה.
אם עבודה גמישה באמת לא עובד עבור העובדים לשעה שלך, אפשרויות אחרות כי המעסיקים הם כוללים מציעים הקצאות קצרות של זמן תשלום בתשלום. חברה אחת בכתבה הציעה רק כ -15 דקות), מה שמאפשר לעובדים להתמודד עם מינויים של רופאים או בתי ספר לילדים מבלי לשחק יום שלם.
אתה יכול גם להציע זמן להוביל יותר על תזמון כך עובדים יכולים לתכנן טוב יותר לדעת מה שעות הם יעבדו בחודש הקרוב.
חברות המצוטטות במאמר אומרים כי הם מצאו מעורבות עובדים יותר, נאמנות רבה יותר וכמעט אפס מחזור בקרב עובדים שיש להם את האפשרות של תזמון גמיש. וכמישהו שהציע גמישות הצוות שלי במשך שנים (עוד לפני שזה היה באופנה), אני יכול לערוב אותו.
אולי אתה לא אוהב את הרעיון של גמישות, אבל המציאות היא כי עם שתי משפחות הכנסה וכלכלה 24/7, הגישה שלך איך העובדים עובדים צריך לעמוד בקצב של פעמים. אם זה לא, אתה מאבד נאמנות, לאבד עובדים, ובסופו של דבר, להפסיד כסף. ואף אחד לא רוצה לעשות את זה.
7 תגובות ▼
