עם החברה האחרונה שלי, אני זוכר שיש ימים שבהם הרגשתי כאילו אני נגד העולם - והעולם ניצח. ללא שותפים כדי להשתתף בצער, הרגשתי לעתים קרובות לבד. כלומר, עד שהקים מועצה מייעצת.
$config[code] not foundהשתמשתי מועצת הייעוץ שלי כחלק מדריך עסקי חלק, קבוצת תמיכה חלק. הנה שלושה לקחים שלמדתי להקים מועצה מייעצת יעילה:
1. בחר בעלי עסקים (לא רואה החשבון שלך או עו"ד)
מצאתי היועצים היקרים ביותר היו בעלי עסקים אחרים אשר השיגו את מה שאני מנסה לעשות. עדיין שילמתי על שירותיו של רואה חשבון ועורך דין כשהייתי צריך ייעוץ טכני, אבל שמירה על אנשי מקצוע אלה החוצה של ישיבות היועצים שלי אפשר פגישות שלי להתמקד ייעוץ אסטרטגי על בניית החברה.
2. שתוק והקשב
שלחתי למועצה המייעצת שלי סיכום של עמוד אחד של שאלות המפתח שבהן התמודדתי לפני הפגישה. בדרך זו, היועצים שלי היו "קרצף" לפני, ואני יכול להשקיע את רוב הזמן שלי להקשיב לעצתם.
3. דווח על שלבי הפעולה שלך בתוך 48 שעות
בתוך 48 שעות מפגישה, נהגתי לשלוח מייל מהיר ליועצים שלי המסביר איזה מהרעיונות שלהם תכננתי ליישם מייד ואשר התכוונתי לשולחן בפעם אחרת. רציתי שיידעו שיש להם השפעה מיידית ומדידה.
מועצת הייעוץ יכול גם לשחק תפקיד מפתיע כשמדובר זמן למכור את העסק שלך. הנה סרטון שבו אני מסביר את הסוד באמצעות לוח הייעוץ שלך כדי לקבל הערכת שווי גבוהה יותר עבור העסק שלך:
כיצד אתה משתמש בלוח המייעץ שלך?
18 להוסיף ▼
