משרות: מהו החזר ה- ROI כדי ליצור או לשמור אחד?

Anonim

משרות: מה הם עולים?

מה זה עלות ליצור עבודה … או לשמור עבודה? מהו החזר ה- ROI עבור אותה עבודה?

חברי הסנאט האמריקני הצביעו נגד הלוואה של 14 מיליארד דולר עבור יצרניות ביג שלוש.

יש בערך 830,000 משרות קשורות ישירות את שלושת הגדולים יצרני הרכב. 230,000 עובדים מועסקים ישירות על ידי שלושת הגדולים. עוד 600,000 מועסקים ישירות על ידי תעשיית חלקי חילוף לרכב. - ניו יורק טיימס.

$config[code] not found

המסר עם ההצבעה הזאת היה כי … אלה 830,000 מקומות עבודה אינם שווים $ 16,000 +/- כל לשמור. (14 מיליארד דולר / 830,000 משרות = 16,000 דולר + שינוי).

230,000 משרות ישירות עם כל ביג שלושה יצרנית הרכב לא שווה $ 61,000 כל אחד. יקר מדי, הם אומרים. איפה היינו רואים החזר על ההשקעה?

עם זאת, טנסי, מקומות עבודה חדשים של יצרני רכב בשווי 250,000 $ כל אחד. פולקסוואגן קיבל למעלה מ 500 מיליון דולר סיוע ממדינת טנסי וממשלות מקומיות לבנות מפעל אשר תיצור 2000 משרות במפעל.

פולקסוואגן אומר כי המפעל יעלה להם 1 מיליארד דולר לבנות. עבורם, העלות עבור כל אלה 2000 משרות במפעל זה הוא … 500,000 $ כל אחד.

זה סך של 750,000 $ בשילוב כדי ליצור עבודה אחת. מהו החזר ה- ROI עבור עבודות אלה? השאלה הגדולה יותר עשויה להיות: איך הם מייצרים את זה?

לשכת המסחר של שטאנוגה

צ'אטאנוגה טיימס עיתונות חופשית

אתה יכול לעשות את זה זול יותר, לא? לא ניתן ליצור או לשמור עבודה עבור פחות מזה?

מה היה עולה להוסיף או לשמור עבודה אחת?

כמה תזרים מזומנים נוסף יהיה עליך?

איפה אתה מוצא את זה עודף מזומנים?.. ההכנסות נוספו, עלויות מופחת, השקעות הון, נכסים שנמכרו, התחייבויות פרש, הלוואות בנקאיות נוספות, אג"ח קונצרניות …

כמה זה יעלה ליצור את התוכנית, לחבר את זה עם המטרות שלהם ואת מטרות החברה שלך? (שני אלה הם simpatico, נכון?)

כמה זה יעלה את העובדים הקיימים שלך? האם תשלם הקפיאה יהיה קפוא, תמריצים יורידו? האם ייווצרו הזדמנויות קריירה נוספות?

כמה ציוד חדש יהיה צורך?

כמה מזמנך יידרש? יש לך זמן? או, האם אתה להקריב זמן מהמשימות הנוכחיות שלך? אם האחרון, להוסיף את זה לעלות.

מהו החזר ה- ROI שלך? לא כאחוז, אבל … מה יוחזר על ההשקעה שלך? קריירה לאדם אחד, הזדמנות עבור מספר, צמיחה עבור כל החברה שלך, בונוסים, ביטוח בריאות כמו תשלום ששולם?

מהו החזר ה- ROI עבור הקהילה שלך מעבודה זו שיצרת או שמרת? בטיחות, אבטחה, בתי ספר טובים יותר, מסעדות טובות יותר, כבישים טובים יותר, עתיד לקהילה שלך?

איך החברה שלך למדוד את ההפסד של עבודה אחת בלבד? מה עם הקהילה שלך?

ובאיזו נקודה זה משנה? שקול את היחס אחד הפיטורים: חברה אחת …. זה מוזר, אנחנו אומרים. 10: 10 … זה לא טוב, אנחנו אומרים. 100 מ 100 …? כאומה, אנחנו כבר בעבר את היחס של 100: 100. 100 משרות איבדו ב 100 חברות. אנחנו מפליגים על פני 1000: 1000.

אם קראת את זה רחוק, אתה גם מחמירות בזבוז זמן או מקווה יש לי כמה תשובות. אני לא. לפחות, כמותית. אבל יכולתי. אבל זה לא נראה הכרחי עושה את זה? המספרים נראים מובנים מאליהם. אתה יכול למצוא מספרים חדשים עם כל החדשות של הבוקר.

אני אומר את זה, אם כי, עסקים קטנים יכולים ליצור מקומות עבודה בצורה יעילה יותר, יותר חסכונית, ולייצר את ההחזר על ההשקעה גבוה יותר לעומת תוכניות של עסקים גדולים, מקומיים או בינלאומיים, עבודה עם הממשלה, המקומי או הלאומי.

כולנו צריכים להיות ברורים עכשיו, בתשובות שלנו לשאלה זו: מהו החזר ה- ROI ליצור או לשמור אחד? עבור העובד, החברה שלנו, הקהילה שלנו … כן, המדינה שלנו.

מה אתה אומר? מה שווה עבודה? איזה שיעור תשואה נדרש?

התשובות שלנו יוצרות את הפתרון ואת התוכנית לצאת מן המיתון הזה.

* * * * *

על הסופר: התשוקה של זן ספריט היא עסק קטן ומצוינות המבצעים הנדרשת כדי לספק מוצר שיוצר מפה לאוזן, הפניות של לקוחות ומכניס גאווה לאלה שתשוקתם יצרה אותו. בעבר כיהן כמנכ"ל שיחת ועידה ללא הגבלה. הבלוג של זאניס ניתן למצוא באתר Zane Safrit.

19 תגובות ▼