פיתוח תוכנית שיווק בסיסית יכולה לשמש תוכנית אב של מה שאתה רוצה להשיג עם העסק שלך וכיצד להגיע לשם. למרות תוכניות שיווק יכול לקחת כמה צורות, גישה בסיסית היא לספק פרטים על התרחיש שאתה פונה, לזהות את קהל היעד שלך, רשימת המטרות שלך בבירור להסביר איך תוכל להשיג אותם.
מתאר את המצב שלך
זה נהוג עבור תוכנית שיווק בסיסי להתחיל עם פירוט של מוצר או שירות שאתה רוצה לשווק, את נקודות החוזק של המוצר או השירות שלך, ואת האתגרים תוכל להתמודד מהמתחרים שלך או בשל גורמים אחרים. לדוגמה, אתה יכול לתאר את השירות שלך כמורה יוגה, עוצמות כגון הכשרה מתקדמת שלך ואת היכולת להתאים אחד על אחד שיעורים לתלמידים שלך, ואתגרים כגון המיקום המרוחק שלך או חוסר היכולת של הלקוחות שלך להזמין פגישות באמצעות האתר שלך.
$config[code] not foundזהה את הקהל שלך
כל תוכנית שיווק צריכה לכלול פירוט מפורט של הקהל שברצונך למקד אליו; עושה זאת נותן לך את היכולת בדיוק למקד קבוצה זו עם השיווק שלך. כלול מידע דמוגרפי רב ככל האפשר, כגון הגיל הממוצע של הקהל, מין ומיקום בולטים. חלק זה של תוכנית השיווק יכול גם לזהות מה פורבס מגזין קורא את "פרופיל פסיכולוגי" של הקהל שלך. מונח זה מתאר את תחומי העניין של הקהל.
וידאו של היום
הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתילרשום את היעדים שלך
החלק הבא של תוכנית השיווק שלך צריך לזהות ולפתח את המטרות שלך באופן ספציפי ככל האפשר, אך מבלי להסביר כיצד להשיג את המטרות. הפוך את המטרות שניתן למדוד - לדוגמה, ייתכן שתרצה להרחיב את העסק שלך ב -10 אחוזים או שיש 500 אנשים חדשים להירשם לניוזלטר הדוא"ל של העסק שלך בשנה הקרובה. למרות שאתה עשוי לרשום רשימה אחת או יותר מטרות שאפתניות יתר, לא להשמיט את אלה מציאותיים. השגת יעדים מציאותיים יכולה לעזור לך לעודד מטרות שאפתניות יותר.
אסטרטגיות להשגת יעדים
קל לראות את החלק הרביעי של תוכנית השיווק שלך כמו החשוב ביותר. בסעיף זה, אתה מתאר את האסטרטגיות שבהן תשתמש כדי להשיג את המטרות שלך - כלומר, אל להציג את המוצר או השירות שלך לקהל היעד באופן מרתק כי יהיה לבנות את העסק שלך. סעיף זה, אפילו בתוכנית שיווק בסיסית, יכול להיות נרחב. לפתח צעדים שאתה צריך להשיג כדי להשיג כל מטרה. לדוגמה, אם ברצונך להרחיב את עלון הדוא"ל שלך, לחשוב על תמריצים אתה יכול לספק מי להירשם או להתייחס חבר. כמו במטרות עצמן, האסטרטגיות להשגת כל מטרה צריכות להיות ניתנות למדידה ומעשיות. סעיף זה יכול גם להיות מרכיב תקציבי שבו אתה מפרט את העלות הצפויה להשגת כל מטרה.
