אבל לפעמים המאמצים start-up צריך מדריך meatier כי מתעמק בצעדים מסודרים בצורה מקיפה יותר. מלינדה אמרסון, המארח של Small Biz Chat ומייסד Quintessence Multimedia, מספק הוראות הפעלה שוות ערך: להיות הבוס שלך ב 12 חודשים: מדריך חודש אחר חודש לעסק זה עובד.
$config[code] not foundמלינדה מציעה פרשנות סטנדרטית בנושאים של תכנון פיננסי והוספת עובדים. עדיין, להיות הבוס שלך נשאר ספר נגיש להפליא עבור אלה עם לב יזמית עדיין אין איברים חיוניים אחרים, כביכול, לגבי מה הצעדים צריכים להילקח ומתי.
כיצד לבצע את התוכניות הטובות ביותר
Emerson מניות מה צריך להתרחש בתקופה של 12 חודשים. הספר מבוסס על חוויות הלקוח, כמו גם את הניסויים שלה החל העסק הראשון שלה 3 חודשים.
קו הזמן של 12 חודשים מתחיל בתכנון חייו של האדם והונו הפנוי. סגנון הכתיבה של אמרסון הוא פשוט, המציע מידע חיוני עם קצב מתאים לניהול פרויקטים פוטנציאל הפחתת הרס ההפעלה.
Emerson משפר את הטקסט עם הצידומים השונים הנקראים יסודות (מה עליך לעשות בשלב נתון), ניסיון (נזכרים בשיעורים קרובים לאורך מסע ההתחלה שלה), ו צעדי פעולה (מפורט יותר מה- to-dos). הערות אלו מסייעות לאמרסון להתייחס בקלות לקורא בסגנון רגוע. הטקסט הוא מובן תזכורות כדאי של מה העסק צריך ולא צריך לעשות, כגון:
"אלא אם כן יש לך תוכנית עסקית מלאה עם התחזיות הפיננסיות, אתה אדם עם רעיון."
הרקע התקשורתי של אמרסון זורח על מקטעי קידום וטיפוח המותג והמסר לפני השקתו. אהבתי את הניסוח של משפט ההתחלה עבור ההודעה שלה על איש קשר בדואר אלקטרוני ו- CRM, לדוגמה:
"הרשאה היא מתכלה. ברגע שמישהו נותן לך את כתובת הדואר האלקטרוני שלו יש שעון מתקתק על הקשר שלך. אתה חייב לשמור על הרשימה שלך עוסקת. לתקשר עם הרשימה שלך לפחות רבעוני, חודשי אם אתה יכול. "
יש כמה התייחסויות לשימוש בתקשורת החברתית, אך צמצום הכיסוי של המדיה החברתית האחרונה והחדשה ביותר עשוי להיות ברכה בהתחשב בכך שכל כך הרבה ספרים נכתבים כאילו המדיה החברתית היא הפרספקטיבה הראשונה (ולמרבה הצער) שיש לטפל בה. מתוך קטע על מדיה חברתית, אמרסון מציע:
"אל תבזבז את זמן העבודה שלך על מדיה חברתית, אלא אם כן יש סיבה עסקית ברורה. אם אתה פותח את הדואר האלקטרוני דבר ראשון או מתחיל לענות מיד לפייסבוק, טוויטר, ו- LinkedIn הבקשה, אתה פועל על סדר היום של מישהו אחר, לא שלך "
מה יכול היה לעבוד אחרת
סדר הצעדים בספר עשוי להיראות כדי להציג המורכבות מוקדם מדי עבור כמה מבנים עסקיים. הפרק על שכירת עורך דין, למשל, עשוי להיות טוב יותר לאחר יזם ההפעלה השלימה מחקר מפורט, כמו זה שהוצג בפרקים "נישה להתעשר" ו "כל הצרכים העסקיים תוכנית". לדוגמה, אם אתה עובד עסק צד, זה כנראה הגיוני לעשות מחקר שוק מוקדם על מנת לוודא את השוק יתמוך לוקח את העסק במשרה מלאה לפני ויתור על העבודה שלך יום.
ישנם כמה קטעים שבהם פרטים נוספים יהיה טוב יותר, אבל את הקיצור במקומות הוא בעיקר בגלל כיסוי שאפתני כי 12 חודשים מביא 200 עמודים. הפרק על תוכניות עסקיות נותן סקירה, למשל, אבל לא לתחקר למטה כיצד ליצור את התחזיות הפיננסיות.
העסק שלך של בחירה תקבע אם ההזמנה ואת פירוט ב 12 חודשים זה מספיק. אבל Emerson עושה המגרש סביר עבור בעל הדרכה מקצועית מוקדם, כך שתוכל לבצע את הבחירות הנכונות בעת הקמת העסק שלך, ולכן אתה נשאר על המסלול.
מה הקוראים יקבלו ב 12 חודשים
הקוראים עם ידע פיננסי קטן או מיומנויות ניהול פרויקטים יידעו היכן להתחיל. להיות הבוס שלך ב 12 חודשים יכול להשלים יותר בתעשייה או פלח ממוקד ספרים כמו מצא כסף (האוצר).
גישת בניית הפרויקט שלה יכולה להגדיל את החששות העסקיים לתחילת עסקות כגון מסעדות, ספא ותיקון אוטומטי.
אני בטוח ב 12 חודשים להיות הבוס יהיה הרבה יותר קל עם עצה של חכם אמרסון. שים את הספר הזה בכיס הירך שלך לפני שאתה מקבל את החלומות שלך הולך. יותר מכך, לקרוא את הספר הזה ולראות איך החלומות שלך יכול להפוך למציאות גדולה.
7 תגובות ▼
