עסקים קטנים weblogs נכתבים בעיקר לשוק ולקדם את העסק שלהם, נכון?
$config[code] not foundלא בהכרח. BusinessWorks הוא סוג אחר של בלוג עסקי. זה על ידי מישהו אפילו לא בעסק - עדיין.
BusinessWorks ' התווית אומרת שזה "דוטקום ביצירה, מסע מקונספט לוול סטריט". BusinessWorks הוא מחקר באמצעות בלוג ככלי כדי להקים עסק חדש, כולל מחקר השוק וכתיבת תוכנית עסקית. בעבר נתקלנו כמה כאלה "לימוד מקרה" בלוגים. אבל מעולם לא הבעלים הלך אותנו כל כך מדויק באמצעות תהליך החשיבה שלו כדי להחליט איזה סוג של עסק כדי להתחיל מלכתחילה.
BusinessWorks הוא מאוד בלוג על תהליך ופתרון בעיות, לא על שיווק. המוח מאחורי הבלוג הזה קורא לעצמו Businessorati. הוא מפתח תוכנה שעובד בחברת אומהה, נברסקה (ארה"ב). ברור שהבלוג הוא פרויקט שהוא עושה מחוץ לעבודה שלו היום, כמו ההודעות שלו הם כמעט תמיד מאוחר בלילה. (מכיוון שמדובר בהופעה צדדית, לא נפרסם את שמו האמיתי). Businessorati התחיל לחשוב על אפשרויות היזמות כאשר הוא עמד מול האפשרות של עבודתו להיות outsourced להודו. הוא הסתכל על קניית עסק ואפילו קונה זיכיון. בסופו של דבר הוא קיבל עוד עבודה פיתוח תוכנה, אך החליט להשתמש ביוזמה ידע הוא זכה כדי להתחיל בלוג. סאגה ההפעלה מתחיל בספטמבר 2004, כאשר הבלוג הושק. בהתחלה אנחנו יודעים שהוא רוצה לפתוח עסק הטכנולוגיה אבל הוא לא בטוח איזה סוג של עסק. אנו עוקבים אחר Businessorati כאשר הוא מעריך שלושה מגזרי טכנולוגיה עתירי פוטנציאל: ביוטכנולוגיה, ננוטק ו- RFID. אנו עוקבים אחר יום אחר יום כאשר Businessorati עוסקת במה שהוא מכנה סיעור מוחות מאורגן. אנו רואים אותו להעריך את היתרונות והחסרונות של כל טכנולוגיה. הוא אפילו מנהל מחקר שוק מקוון של מיני, בצורה של סקר על המגזר המבטיח ביותר שבו כדי להתחיל עסק. אחרי שהוא מחליט איזה סוג של עסק להתחיל, אנחנו צופים בו לפתח את התוכנית העסקית שלו, סעיף אחר סעיף. במובנים רבים, ברמות שונות, BusinessWorks ממחיש כיצד בלוגים יכולים לשמש להנחיית ותיעוד של "תהליך" בזמן אמת, בשל הגדרת כרונולוגי שלהם. אתה יכול לשים הודעה בודדת על כל שלב של תהליך, פונה כל צעד בגושים לניהול, ולהמשיך הלאה אחרי כל אחד. זהו כלי ידידותי למשתמש, קריא מאוד לניהול פרויקטים - בניגוד לגיליון האלקטרוני הרגיל. BusinessWorks גם ממחישה כיצד בלוגים יכולים לשמש לפתרון בעיות. אנו הקוראים כמו זבובים על הקיר, מתבוננים בתהליכי החשיבה של הכותב. אנחנו מתבוננים בו כשהוא מתמודד עם כל בעיה או בעיה. הוא אפילו מעסיק את הקוראים שלו לעזור לפתור את האתגרים העסקיים החיוניים שלו, מהלך חושף כי כוללת עבודת צוות למידה משותפת. Businessorati נראה באמת נהנה לכתוב הבלוג שלו. והוא מאוד מחויב בלוגים טהורים. שאלתי אותו איפה הוא רואה את העתיד של בלוגים והוא השיב, "בלוגים יהיה מדיום חזק מאוד בעתיד, כל עוד חברות גדולות לא משלמים את הבלוגרים למכור את המוצרים או השירותים שלהם. בעיקרון רוח חופשית של בלוגרים לא צריך להיות קנה. אם זה קורה, זה יהיה קשה מאוד עבור בלוגרים כנים כדי להשמיע את דעתם על מוצר או שירות מבלי להיות בהשוואה אחרים רכשו בלוגרים. " הכח: כוחו של BusinessWorks הוא בדרך שבה הוא משתמש בפורמט הבלוג כחלק בלתי נפרד של תהליך, כדי לפתור בעיה עסקית. לא כל בלוגים העסק הקטן יכול או צריך להיות על שיווק. הם יכולים להיות כלי פרודוקטיביות … דרכים לארגן פעילות פנימית והון אינטלקטואלי. באמצעות פורמט הבלוג ביכולות אלה, BusinessWorks מראה לנו כיצד לרתום את הכוח המשתנה של הבלוג.
