הרעיונות שלך מגיע יש סיכוי. אבל לפעמים אנחנו מבטל אותם לפני שהם יכולים אפילו לרדת מהאדמה. זה לא שכל רעיון הוא נהדר, אבל כל רעיון ראוי להיחשב, להעריך, נבדק על חולשות ואולי מושלם.
כל עסק מונע על ידי רעיון ראשוני. גם כאשר אתה להגן על החלקים המעשיים של העסק, לעשות דברים כדי להגן על החולם בך:
- מי שמאמין שאתה יכול להרוויח כסף ולעשות משהו שחשוב בעת ובעונה אחת;
- מי שמאמין שאתה יכול ליצור משהו שאינו קיים;
- מי שמאמין שאתה יכול לפתור בעיות שאחרים מתעלמים מהן.
כפי שאתה לגדול העסק שלך, הקפד לתת את החלק הזה מכם הזדמנות לגדול מדי. ב "5 טיפים היום יזמים יכולים ללמוד מ J. רולינג, "אומרת סוזן ל. ריד:
"התמקד במשהו הייחודי שיש לך להציע לעולם. השאר יבואו בוודאי, בדרכים שלא תוכל אפילו לדמיין. "
העסק מונע על ידי שירות.
אנחנו בונים עסקים סביב לטפל באנשים אבל זה קל להיתפס ברשימה של מה צריך לעשות ולשכוח כי העסק הוא באמת על אנשים שרוצים להשתמש במה שיש לך. זה הכול עניין של טיפול בהם.
ב "מה זה היום מזון מהיר Junkies?" ג 'ואל Libava מתייחס מחקר של כוח שוק שמנסה "כדי לברר מדוע לקוחות בחרו מסעדה מזון מהיר אחד על פני אחר." מתברר כי ידידותיות שירות לקוחות יותר ממה שאתה יכול לחשוב.
בשבילי, השירות הוא דרך מפתח להבדיל את העסק שלך. שמור על הלקוחות ולקחת את השירות לרמה אחרת.
מנהיגות מונעת על ידי שירות.
ג 'ון Mariotti, ב "מה הופך מנהיג אפקטיבי ?," אומר:
"מנהיגים אפקטיביים צריכים להיות" מנהיגים משרתים ". הם צריכים להיות מאמנים ומעודדות ופותרי בעיות משותפות … רק כאשר החלטה קשה צריכה להיעשות אם הבוס / מנהיג יצעק ויגיד," בסדר, הנה מה שאנחנו צריכים לעשות.
נקיטת עמדת שירות מאפשרת לך לצעוד לאחור ולראות את הצוות שלך. זה נותן לך את השטח כדי ליצור סביבה שבה הם יכולים להישמע. אתה צריך לדעת מה הם יודעים, ואת הדרך היחידה שאתה יכול לעשות את זה על ידי הקשבה.
רעיון צילום דרך Shutterstock
$config[code] not found
