חרדה במקום העבודה גורמת לבעיות? אתה יכול פשוט להיות הבעיה! בעלי עסקים קטנים לעיתים קרובות לנהל אחד או יותר עובדים, אז זה המפתח לעבוד על כישורי הניהול שלך. התחל לשפר את כישורי הבוס שלך היום עם טיפים אלה.
תהיה מודל לחיקוי
ראשית, לדעת איזה סוג של הבוס אתה. בהבנה כי אתה נוטה להציץ מעל הכתפיים של העובדים שלך בזמן שהם עושים את עבודתם, או שאתה למנוע סכסוך כמו המגפה, יכול לעזור לך ללמוד להיות הבוס טוב יותר. קח את החידון הזה כדי ללמוד עוד על סגנון הניהול שלך. יצירות מאת ניקול וויליאמס
$config[code] not foundבדיוק כמו לומר על ההורים, העובדים שלך לא צריך חבר; הם זקוקים לבוס. להיות ידידותי אבל לא overhare. לשמור על גבול (מקבל trashed על החברה צד הוא לא לא), אבל להיות נגיש. ואל תבחר מועדפים (בדיוק כמו ההורים שלך). זכייה Workplaces
לעתים קרובות אנו נתקלים גם במה שאנחנו עושים כדי להחמיא לצוות שלנו. אבל מחמאה יכולה ללכת דרך ארוכה, אז לעשות את זה חלק בסגנון הניהול שלך. לרשום, אם יש צורך, ולתת משוב חיובי קבוע. הוא יתפשט כמו אש בשדה קוצים. עבודה
הטבות הצעה
עובדים אוהבים חברות המציעות מהבית כאופציה. אם תשבור את הרעיון כי עובדים צריך להופיע כל יום כדי להוכיח שהם להיות פרודוקטיבי, הולך וירטואלי יכול לחסוך לך כסף על שטח משרדים תקורה. ועובדים שאין להם את הנסיעה המלוכלכת הזאת? ובכן, הם מאושרים ופרודוקטיביים יותר. הגדרת אסטרטגיה עבור תוכנית מהבית שלך, יהיה זה יום אחד בשבוע או במשרה מלאה, ולארגן פגישות קבועות וירטואליות או פנים אל פנים על קשר פנים אל פנים. ארה"ב
רוצים עובדים מאושרים ו בריא? שקול הפעלת תוכנית בריאות. תוכל לשפר את הפרודוקטיביות, להפחית ימי מחלה ולקצץ במחזור העובדים. שלא לדבר, עובדים אוהבים מעסיקים שאכפת להם מספיק כדי להציע הטבות בריאות ואיכות חיים. הטבות קנדה
כמו סצנה הבריאות משתנה ברגע 2014 עם תוכניות של הנשיא אובמה עבור חילופי ביטוח בריאות, אחד מתוך עשרה בינוני עד גדול בגודל העסק שוקל לחתוך את היתרונות בריאות העובד לחלוטין. זה יכול להיות ברכה בשבילך אם אתה מקל עם המציע ביטוח כמו perk עובד. עובדים רבים אין כיסוי עצמאי, ולכן על ידי הצעת מדיניות מלאה או חלקית שילם כמו perk עובד, תוכל למשוך כישרון העליון. בלומברג
לשמור על עובדים טובים
אם אתה רוצה לקצץ במחזור העובדים, לשמור על אסטרטגיה השמירה שלך חדה. להציע תמריצים ו perks כי לתגמל את העובדים עבור עבודה טובה, לנהל "להישאר" ראיונות להיכנס לראשי העובדים שלך כדי לברר מדוע הם עובדים בשבילך, ומה שומר אותם שם. לעודד תקשורת פתוחה בכל רמה, ולתרגל את מה שאתה מטיף. וול סטריט ג'ורנל
בשנת 2020, הדור Y יהיה לפצות על מחצית מכוח העבודה שלנו, כך במוקדם אתה מקבל את זה, במוקדם אתה יכול לשנות את טכניקות הניהול שלך כדי לגרום להם לרצות לעבוד בשבילך. להיות גמישים יותר במשוב שלך ולאמץ חברתי, כי הם יודעים איך להשתמש בו. שמור אותם עוסקים על ידי מתן mentors כדי להנחות אותם, כמו גם עבודה זה אומר משהו. ואל תשכח לתת להם משוב; הם אוהבים את זה. Business Insider
עבוד כדי לפתות כוח עבודה רב-תרבותי מוצק על ידי הפיכת מקום העבודה שלך לגיוון ידידותי. ודא האתר שלך כולל צילומים של אנשים מכל הרקע, כך מועמדים פוטנציאליים לא מרגיש מנוכר על ידי לא נכלל. לספק הזדמנויות mentorship לצייר מועמדים מתאימים, נותן להם את ההזדמנות לפגוש אנשים בכל רמה בתוך הארגון שלך. רכוש החומר
להכיר עובד גדול
עכשיו שאתה יודע איך אתה יכול לשפר את כישורי הניהול שלך, הנה חידון פופ. האם אתה יודע מה עושה עובד גדול? עובדים אידיאליים לא לעתים קרובות בכושר עובש, והם לא יכולים להיות עוגיה חותך להתאים את תיאור העבודה שלך. ברגע שאתה מבין שיש לך כמה עובדים מדהימים, לעשות מה שנדרש כדי להחזיק בהם … עד שהעסק שלך מתמוטט על הקרקע או שהם מתים … מה שקורה קודם. Bnet
4 תגובות ▼
