כשחושבים על כל החברות שהשתנו ושינו את האופן שבו אנו צורכים מוצרים ושירותים, אתם מבחינים ביצירתיות של המודל העסקי שעשה את ההבדל - בלוקבסטר, נטפליקס, האינטרנט, סירקו דה סוליי ועוד אינספור אני בטוח שחשבת על כך.
$config[code] not foundהבנתי את זה לפני זמן רב ותמיד חיפשתי איזה ספר או משאב זה ייתן לי את זה רשימה קסומה של מודלים עסקיים שאני יכול לבחור. מעולם לא מצאתי טוב - עד עכשיו.
לפני כשבועיים, נכנסתי לחנות הספרים המקומית על גחמה, ותפסתי אותה מיד על-ידי דור המודל העסקי: מדריך לחזיונות, למשחקי משחק ולמתמודדים מאת אלכסנדר אוסטרלוואלדר ואיב פיניור. זה ממש לקח כפר כדי לשים את הספר יחד כפי שהוא היה שנוצרו על ידי 470 מתרגלים מ 45 מדינות ומעוצב על ידי אלן סמית '.
הדור העסקי המודל הוא ספר באיכות גבוהה; חלקלק, נייר באיכות גבוהה, צבע מלא וגרפיקה כי יהיה לדפוק את הגרביים שלך. זה בהחלט לא מה שאתה יכול לקשר עם ספר על מודלים עסקיים יבשים ומשעממים. אני לא בטוח אם ויילי, שפרסם את הספר ב -2010, או אולי המחברים חשבו שהנושא דורש תוספת "Ooomph" של גרפיקה כדי למשוך קוראים או אם זה היה ניסוי. אבל תהא הסיבה אשר תהא, אני יכולה לומר לך שזה ספר שהייתי אוסף ללא קשר למראהו.
בדיוק כפי שאני חשד - יש מודל לפיתוח מודל עסקי
מלבד החוויה הוויזואלית והמישושית, אתה הולך לאהוב הדור העסקי המודל על הפשטות והנגישות שהם יוצרים סביב נושא פירוק ושיחזור מודלים עסקיים. כמובן, יש מודל לכך והספר נכתב, תוכנן ונבנה סביב מודל זה. הנה סקירה מהירה.
בד: האלמנט הראשון הוא הבד. זהו סוג של מפה או תרשים של כל האלמנטים שתצטרך ליצור את המודל העסקי שלך והוא כולל:
- מגזרי לקוחות - למי אתה מוכר
- הצעות ערך - מה אתה תהיה מוכר
- ערוצים - כיצד ההצעה נמסרת ללקוח
- קשרי לקוחות - כיצד תתחבר עם הלקוח שלך
- הכנסות זרמים - איך תוכל להרוויח כסף
- משאבים עיקריים - מה יהיה עליך לעשות את כל זה קורה
- פעילויות עיקריות - אילו פעולות יש לבצע
- שותפויות מפתח - מי יעזור
- מבנה עלויות - איך תשלם על זה
- דפוסי: הרמה הבאה היא להשתמש בד כמו פלטפורמה כדי סיעור מוחות כמו אפשרויות רבות ככל שתוכל עבור כל רכיב. זוהי פעילות קריטית ביותר, כי באמת אלגנטי, יצירתי ורווחי מודלים עסקיים באים מסוג זה של חשיבה.
- עיצוב: מודלים עסקיים רווחיים לא נולדים, הם נוצרו ועוצבו עם מטרה. חלק זה של התהליך נותן לך כלים לתת את מבנה הרעיונות שלך.
- אסטרטגיה: השלב הבא הוא לקחת את המודל שלך לתוך העולם האמיתי.
הדור העסקי המודל על ידי המספרים
אני בדרך כלל לא משתף מידע מסוג זה, אבל הספר הזה שונה משום שהוא מהווה דוגמה למאמץ גלובלי אמיתי:
- הספר לקח 9 שנים לכתוב.
- היו לה 470 מחברים.
- היו 8 אב טיפוס.
- התורמים משתרעים על 45 מדינות.
- על הספר היו 1,360 הערות.
- 137,757 צפיות של השיטה לפני פרסום.
- זה נצרך 4,000 שעות עבודה ו 28,456 Post-It ™ הערות.
יש כאן הרבה יותר מספרים. אני רק חשבתי לשתף רק כמה מה עשה את הספר הזה ניסיון כל הדרך מסביב - כדי ליצור, לקרוא, להשתמש ולשתף.
האם אני צריך לקרוא את הספר הזה?
- האם אתה רואה את עצמך כבעל רוח יזמית? (כן לא)
- האם אתה כל הזמן לחשוב על איך ליצור ערך לבנות עסק חדש או להפוך עסק? (כן לא)
- האם אתה מנסה למצוא דרכים חדשניות לעשות עסקים להחליף אלה מיושנים אלה? (כן לא)
אתה יודע מה בא אחר כך לא? אם אתה אומר "כן" לכל אלה - זה ספר בשבילך.
כולנו עובדים הבסיסיים ביותר של מודלים עסקיים. חלק תשלום לפי שעה ואחרים למכור מוצרים יש להגדיר איזה סוג של תמחור או תהליך לעשות עסקים. אבל ברצינות, להיות כנים, כמה מכם יש בעצם מוקדש מחשבה אסטרטגית רצינית של איך העסק שלך הולך להשיג את המשימה הטובה ביותר בעולם ולעשות כסף?
אם אתה אוהד של הקלאסי אסטרטגיית האוקיינוס הכחול אז אתה יכול לזכור כי מודל עסקי מוצק ויצירתי יכול להפוך את תעשיית לדפוק את רוב המתחרים שלך פשוט כי הם השקיעו ובנו תשתית כי התחרות פשוט לא יכול לעקוף.
הדור העסקי המודל הוא אחד מאותם ספרים זה הולך לשמש התייחסות מדריך כדי לעזור לעסק שלך להרוויח יותר כסף, לשרת יותר לקוחות ולהפוך ביטוי גדול יותר של המשימה שלך.
5 תגובות ▼
