אם אתה בעל עסק קטן ולנהל אנשים אחרים, דבר אחד אתה צריך להבין היא כי ההצלחה של החברה שלך תלויה ההצלחה של הצוות שלך. אם אתה מעצים את העובדים שלך, הם יפרחו לעובדים שעובדים קשה יותר ולהפוך את העסק שלך טוב יותר. זוהי אחת הסיבות מדוע יותר ויותר עסקים פועלים כדי למצוא את הדף תמריצים לעובדים כי לקדם את ביצועי שיא. השקעות העובדים שלך היא השקעה בעתיד של העסק. הנה שבע דרכים שבהן תוכל להעצים את העובדים שלך:
$config[code] not foundכיצד להעסיק עובדים
תן גבולות העובדים שלך
הגדר גבולות ותן לעובדים לקבל החלטות משלהם במסגרת ההנחיות. זה נותן להם קצת חופש לבחור. אנשים חושבים לעתים קרובות כי הגבולות להחזיק עובדים בחזרה כאשר, למעשה, גבולות נוטים להעצים עובדים ולתת להם לומר במצבים רבים שבו הם היו אחרת צריך לבקש את המנהל שלהם לאישור.
להקשיב בכוונה
זה נפוץ מדי - אנשים בשלטון מנסים לגרום לעובדים לומר בדיוק מה שהם רוצים לשמוע. במקום זאת, להקשיב היטב לשמוע את העובדים שלך; לא רק להקשיב לענות ולפתור בעיה. אתה רוצה לשמוע את האמת מהצוות שלך ולשנות את ההתנהגות שלך בתגובה. לדוגמה, אם העובדים שלך מתקשים למצוא זמן לצאת להפסקות צהריים, לברר אם הם רוצים ארוחת צהריים בריאה בתנאי המטבח במשרד - זכור כי עובדים בריאים להוביל חברה בריאה. לא משנה מה זה יכול להיות כי העובדים שלך רוצה בתוך סיבה, ודא שהם מבינים שאתה שומע אותם וכי אכפת לך.
לספק נתיבים לצמיחה
החיים - ואנשים - שינוי. תן לאנשים מקום לגדול או שהם גם לעזוב את העסק שלך או להיות עומדים. סיעור מוחות דרכים לעודד את הצוות שלך - אתה יכול להציע לפצות עובדים על העלות של שיעורים נוספים שיעזרו להם ללמוד ולקבל רישיון או תואר נוסף כי היתרונות שלהם בקריירה שלהם. אתה יכול גם לתת להם אחריות נוספת (ולפצות אותם בצורה הוגנת). ישנן מספר דרכים לך לתעדף את הצמיחה של העובדים שלך.
עבודה כדי להרוויח אמון
קל לתמוך בעובדיך בזמנים טובים, אבל ודא שאתה שם במהלך הרעים, גם. חברות רבות להשמיד את העובדים שלהם כאשר הולך מקבל קשה. לא לשכור אנשים, אלא אם כן אתה מסוגל ומוכן לתמוך בהם דרך עבה ודקה. אתה בטח יודע כי יישומים ניידים הם קריטיים נאמנות הלקוחות, אבל לא להתעלם דרכים לחזק נאמנות העובד. כאשר אתה בונה את אמון הצוות שלך, אתה מטפח נאמנות בלתי מתפשרת וצוות שלא יעזוב אותך.
מאמצי השבח
אל תתמקד אך ורק בכשרון; להתמקד במאמץ. בטווח הארוך, המאמץ הוא הרבה יותר חשוב כי כישרון לבד. השבח מאמץ לעודד אנשים ללמוד ולנסות במקום פשוט להתמקד בני הזוג דברים שהם כבר להצטיין.
שים את הטעויות מאחוריך
הסליחה חשובה בכל ההיבטים של חייך. אם הצוות שלך לא עושה שום טעויות, אז אתה צריך לעודד אותם להגיע גבוה יותר. עם זאת, אם אתה מעניש אותם על הטעויות שהם עושים, הצוות שלך יהפוך שמרן ולא לקחת סיכונים - הסיכויים שאולי היה הרעיון הבא של החברה שלך. הקפד לקבוע הבדלים בין טעויות מקובלות לבין עבירות קריטיות. כדוגמה, זה מקובל לנסות שיטה חדשה של שיווק לגלות שזה לא עובד טוב, אבל לא מקובל לקחת חלק בפרסום כוזב.
מאמינים בצוות שלך
העובדים שלך יבצעו טוב יותר אם אתה בוטח בהם ומאמין בהם. אל תחכו לצוות הכוכבים שלכם כי אתם תמשיכו לחכות ולחכות. להצביע מה כל אדם עושה את הטוב ביותר ולמצוא דרכים לעזור לעובדים שלך לתמוך אחד בשני. תביא אנשים לשתף פעולה ולספק עידוד.
כאשר אתה עובד כדי להעצים את העובדים שלך, זכור שזה לא הכרחי להיות האדם החכם ביותר בחדר. לדבר פחות, להקשיב יותר, ולהפוך אותו נקודה כדי לשמוע ולעודד את העובדים שלך. לחגוג את ההצלחות שלהם ואת כל העסק שלך יצליח.
להעצים תמונה דרך Shutterstock
3 תגובות ▼
