חנויות הגילוי של חנויות הלבנים והטיט של ערוץ דיסקברי עומדות כולן בסגירה. דיסקברי תקשורת תשמור על החנות המקוונת שלה, כמו מכירות מקוונות הם עד 144% בשנת 2007.
למה? חיסכון עלויות. מאמר של וושינגטון פוסט מציין:
"הבנו שנוכל להגיע למיליוני אנשים מבלי לבנות רשת עצמאית של חנויות, יש לנו צוות, לשלם על האורות ועל מיזוג האוויר" ולקלוט עלויות אחרות הקשורות לשמירה על חנויות, אמר זסלב. כיחידה בתוך דיסקברי, החנויות הזמינו כ -130 מיליון דולר בהכנסות בשנה שעברה, אך היו לה הפסד נקי של כ -30 מיליון דולר, על פי מנכ"ל דיסקברי שדיבר בעילום שם, כי הנתונים אינם מדווחים בפומבי. החיסכון מסגירת החנויות יכול להגיע עד 75 מיליון דולר בשנה, מעריכה החברה.
$config[code] not foundאני כבר רואה סימנים של אותה מגמה לשחק עם קמעונאים קטנים יותר.
יותר ויותר אני רואה קמעונאים קטנים אשר מוותרים על המיקומים הפיזיים שלהם ועוברים ל "מקוון בלבד". וזה בחלקו מאותה סיבה: אתה יכול לחסוך הרבה כסף אם אתה לא צריך לשלם עבור שכר דירה, שירותים, צוות.
למעשה, ב -29 במאי 2007 הרדיו שלי מגזר מגמה היום (שבו אני מבלה 4 או 5 דקות outlining המגמה המשפיעה על עסקים קטנים) היה על הנושא הזה מאוד. הנה טקסט של מגזר מגמה היום:
המגמה כיום היא הגירה של קמעונאית קטנה לעבר האינטרנט.
לפני זמן לא רב נסעתי דרך העיירה הקטנה שלי באוהיו, כאשר שלט בחזית חנות תפס את עיני. זה היה עבור חנות אביזרים וזה אמר, "אנחנו נעים."
עכשיו, אני יודע מה אתה חושב. מה העניין הגדול, נכון? עסקים קמעונאיים זזים כל הזמן.
אה, אבל זה היה שונה. אתה רואה, במקום לתת כתובת פיזית חדשה עבור החנות, הוא נתן כתובת אתר אינטרנט. הוא אמר: אנחנו עוברים www - dot … ואז נתן את כתובת האתר.
באותו יום נסעתי עוד בלוק נוסף וראיתי עוד סימן "אנחנו נעים". ושוב, הוא נתן כתובת אינטרנט ולא מיקום פיזי.
מתברר שתי חנויות אלה - הן עסקים קטנים, קמעונאיים מיוחדים - נעו לא למיקומים פיזיים חדשים, אלא נעו באינטרנט. הם היו לוותר על הלבנים שלהם טיט קמעונאית שקעים כדי להפוך מקוון etailers.
$config[code] not foundשני שלטים בעיירה קטנה של אוהיו לא בהכרח עושים טרנד.
עם זאת - כאשר אתה חושב על העיר אוהיו קטן, זה בעצם מסביר את המוטיבציה מאחורי סוג זה של הגירה לעולם המקוון - ומסביר את זה טוב מאוד.
עכשיו זו העיר הקטנה היא ציורית עם כיכר העיר יפה קודי בנייה קפדנית המחייבת כל חזיתות החנות לדבוק בסטנדרטים ויקטוריאני שבו המבנים נבנו במקור. אבל הבעיה עם הכיכר היא שזה לא מקבל הרבה תנועה ברגל. לא קונים רבים.
וגם עבור המומחיות או חנויות נישה עניין - כמו אלה היו - זה הרבה יותר קל למצוא מספר גדול של קונים באינטרנט, שבו אתה יכול לצייר מלקוחות בכל רחבי הארץ, אפילו בכל רחבי העולם, המעוניינים המומחיות הספציפית שלך. במילים אחרות, אתה יכול למצוא לקוחות נוספים המעוניינים נישה באינטרנט, מאשר אתה יכול בעיירה קטנה. בעיירה קטנה, את מספר האנשים המעוניינים בנישה מסוימת עשויים להיות מעטים ומרוחקים.
וכמובן, ללא תקורה של חנות לבנים וטיח, אתה יכול אפילו להרוויח יותר בסוף כל חודש.
לבסוף, בואו נודה בכך: חנות קמעונאית דורשת שעות ארוכות על ידי הבעלים, אשר יכול להרגיש לכודים בחנות אם הוא או היא לא יכולים להרשות לעצמם לשכור עזרה (או לפחות לא הרבה אנשים כדי להפעיל את זה). אז במובן מסוים, מעבר מקוון etailing יכול להיות משחרר, שלא לדבר על הפלת כסף לשורה התחתונה.
בכל מקום שאנו פונים אנו רואים סיפורים של קמעונאים קטנים להיות מונע מחוץ לעסקים על ידי חברות ענק כמו וול מארט. אבל מה עם הצד השני: קמעונאים שעוברים לאינטרנט בלבד ולמצוא את זה יכול להיות משחרר - אפילו צמיחה - להעביר את העסק שלהם?
הסטטיסטיקה מראה כי קמעונאים קטנים חשבון עבור יותר מ 40% של נתוני המכירות הקמעונאיות המקוונות (לפחות במהלך עונת החגים הגדולה).
אז הנקודה שלי היא, במקום לבכות על אובדן של חנויות קמעונאיות קטנות בהנחה שזה 100% חדשות רעות, שקול כי דברים פשוט השתנו. יותר ויותר, קמעונאית קטנה היא על גישה מקוונת בלבד. במקום לחשוב על אובדן של קמעונאית קטנה, להסתכל על הצמיחה של קטן הקטנת מכירות מקוונות.
וזה מסכם את המגמה של היום.
