עסקים של ספורט משתנה

Anonim

בעשור האחרון חלה ירידה עניין הצרכן בספורט הגדולות בהשוואה צורות אחרות של בידור על פי מאמר לאחרונה ב מקינזי רבעוני. באירופה בין השנים 1996 ל -2001, מספר הצופים בטלוויזיה ירד ב -15%. בארה"ב, NFL יום שני בלילה כדורגל איבדה 17% מהצופים שלה מאז 1999.

בארה"ב, מספר האנשים המשתתפים ברמת חובבים בספורט כי הם מפיקי ההכנסות העיקריים ברמה מקצועית גם על הירידה. לדוגמה, בין 1991 ל 2001 מספר המשתתפים בייסבול ירד ב -10%. הוא חשב כי ירידה בהשתתפות בספורט בסופו של דבר מתרגם לקהל קטן יותר עבור הספורט הזה.

$config[code] not found

ב -2002 הפסידו רשתות בארה"ב כ -4 מיליארד דולר על תוכניות ספורט. שיעור הצמיחה בהכנסות מחסויות של חברות בינלאומיות ירד ב -6% מדי שנה מאז 1996. הספורט הולך ומתחרה בינם לבין עצמו על מאגר חזק יותר של קרנות.

מקינזי מזהה שישה אתגרים מול כל ספורט מקצועי כי יש לטפל אם הספורט הזה הוא להיות עסק מצליח. הספורט הגדול מבחינה היסטורית עומד בפני קו פרשת מים עם שישה אתגרים אלה:

- משכורות השחקנים- שינויים בטכנולוגיה- תמחור- בינאום- חדשנות- פעילות לא חוקית של ספורטאים

האם אנו רואים את סוף הספורט המקצועי כעסק משתלם המניע פעילויות כלכליות אחרות? אני חושב שלא. אבל ספורט מקצועי עובר מהפך. חלופות כגון ספורט קיצוני באים על הקו ואת האוכלוסייה של חובבי ספורט הוא ההזדקנות ושינוי. תחשוב על התינוק boomers ומה הם כבר לא לשחק. תחשוב על הנערות וצעירות העוקבות אחרי כדורגל הנשים בארה"ב. התמונה של ספורט מקצועי כעסק עשוי להיות פסיפס בעתיד. זה כנראה מתכוון פחות כסף עבור מנהיגי ותיקים בהכנסות ספורט, אבל הכנסה יותר הכוללת כמו ספורט יותר לצייר את חלקם של הקהל.