סיוע לעובדים שלך להגדיר מטרות בר השגה קובע מתווה רשמי לפיתוח מקצועי על פני זמן נתון. בין אם עבור פרויקטים או יחידים, המטרות יכול לשמש מפת דרכים לעובדים ולאפשר לך לאמוד התקדמות לאורך כל השנה. לא רק סיוע הגדרת המטרה לספק כיוון לעובדים, זה גם עוזר עם לטווח ארוך של החברה שלך אסטרטגית תכנון עסקי המאמצים.
$config[code] not foundמטרות הפרויקט
קביעת מטרות הפרויקט יכולה לסייע במאמצי תכנון הפרויקט וביצירת תרשימי זרימת עבודה המסייעים לשמור על התמקדות של עובד ועל המסלול. הפרויקטים עשויים להיות ארוכי טווח או לטווח קצר ויש להם פרמטרים ספציפיים, כולל לוחות זמנים להשלמת ואת תחזיות העלות. לדוגמה, יעדי פרויקט של עוזר ניהולי עשויים ליצור מסד נתונים מקיף לכל מחלקה בחברה. תוכנית שיווק רכזת הפרויקט עשוי להיות כרוך בקמפיין שיווקי חדש או עדכון עיצוב אתר.
יצירת הכנסות
השגת מטרות הם די קל למדוד, והם הנפוצים ביותר בקביעת מטרות עם נציגי המכירות. מטרות פיננסיות צריכות להתבסס על תחזיות הניתנות להשגה, והעובדים צריכים לקבל את הכלים והמשאבים הדרושים להשגת יעדיהם. ניתן להגדיר יעדים פיננסיים גם עם עובדי שיווק ופרסום, או עם כל צוות אחר שיש לו השפעה ישירה ומדידה על רווחי החברה.
וידאו של היום
הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתילהתפתחות מקצועית
עודד את העובדים לשפר את כישוריהם וללמוד יותר על המקצוע שלהם ועל התעשייה שלך כדי להפוך לתורמים חזקים יותר לכוח העבודה שלך. לדחוף את העובדים לקביעת יעדים בנוגע לשיעורי המשך, השתתפות בארגונים בתעשייה, סמינרים או כנסים או מעורבות בפעילות העשרה מקצועית.
מטרות קולקטיביות
לעודד מטרות קולקטיביות כמו גם אינדיווידואליות. לדוגמה, ניתן לקבוע יעדים לפי מחלקה, חלוקה או קבוצת עבודה. מחלקת עיצוב גרפי יכול להיות מטרה של עיצובים חדשים לוגו החברה, בעוד מחלקת הכספים אולי המטרה של מחשוב חשבונות שלה לתשלום פרקטיקות לקבל. יש לקבוע פרמטרים ספציפיים של מטרות קולקטיביות על מנת להבטיח את חלוקת העבודה באופן שווה.
רכיבי הגדרת המטרה
המטרות שאתה יוצר עם העובדים שלך צריך להיות השתקפות של יכולות הליבה של החברה שלך, ואת צריכה לקשור לתוכניות אסטרטגיות לטווח ארוך שלך. עיין בתוכניות העסקיות והשיווקיות שלך בעת הגדרת יעדים על מנת להבטיח שאינך מציץ לאזורים מרכזיים של מיקוד.
