הילדים שלי חושבים כמו יזמים. אני לא.
הבדל זה היה ברור על טיול האחרון שעשינו קולורדו כדי סקי. כפי שקורה לעתים קרובות כאשר אנו לטוס על יונייטד איירליינס, היתה בעיה. הנסיעה הזאת, נחתנו בזמן, אבל לא היה שער זמין.
בזמן שחיכינו על המסלול, כשהטייס הכריז, מדי פעם, שהוא לא הבין מדוע פעולות דנבר לא ייתנו לנו שער, כמעט כל הנוסעים, כולל אני, נהיו יותר ויותר עצבנים. אנשים החלו להתלונן בקול רם, ציוץ ולבטא את תסכולם.
$config[code] not foundאני אומר כמעט לכל הנוסעים, כי שני האנשים ישבו לימיני (בני) ויצאו (בתי) הוציאו בשלווה נייר ועפרונות והחלו לשרטט. כעבור זמן מה שאלתי אותם מה הם עושים. הבן שלי בן ה -12 הסביר ליזמים לא לשבת מסביב להתלונן כאשר הם מתמודדים עם בעיות, הם לפתור אותם. הילדים שלי, כך מתברר, היו שרטוט עיצובים חלופיים לשערים זמניים בשדות התעופה כדי לפתור את הבעיה שחווינו.
הם קיבלו את הרעיון כי יזמים לפתור בעיות ממני. אני מדבר על הבדל זה בין יזמים לבין שאר האוכלוסייה בכל הנוגע לתגובות לבעיות. כאקדמאי למדתי על ההבדלים הללו מניהול מחקר וקריאת ממצאים של עמיתי.
אבל אני לא חושב במונחים האלה. אני חושב על מצבים כמו פרופסור ומשקיע. אני מקבל בעיות, במקום לחשוב על דרכים לפתור אותן. כך רוב האקדמאים, המשקיעים ומנהלי החברות הגדולים מגיבים לבעיות.
זה כנראה טבעי להגיב על הדרך שבה יזמים לעשות. לכולנו יש למד להגיב אחרת. רוב החברה לא מעודדת אנשים לחלום פתרונות לבעיות. במקום זאת, היא דוחפת אנשים לקבל את הבעיות כחלק מצער של החיים.
בגלל זה הילדים שלי חושבים כמו יזמים ואני לא. הם לא עבדו ולא היה להם מספיק לימוד לאבד את הגישה הטבעית לפתרון בעיות.
לא כל מבוגר איבד את המיומנות הזאת. בכיתה שלי לאחרונה היה לי דובר שניהל את המשרד המשפחתי של יזם גדול. כאשר תיארה איך זה לעבוד איתו, היא אמרה שזה כמו להתמודד עם ילד בן שלוש. בכל פעם שתיארה משהו, בין אם מדובר במוצר או דרך לארגן עסק או צורך של לקוח, הוא היה עונה על "למה?" ולכל תשובה עוקבת אחר התשובה, הוא היה חוזר עם "למה ?
זה לא היזם הגדול היחיד ששמעתי שתואר בדרך זו. רבים אחרים שפגשתי או למדו במחקר שלי חושבים כך גם. הם לא איבדו את הרצון הטבעי שלהם להבין בעיות ולמצוא דרכים לפתור אותן.
הדוגמה של ילדי וסיפורו של היזם המתואר בכיתה שלי מעלה סדרה חשובה של שאלות עבור קובעי מדיניות ציבורית, אנשי עסקים, אנשי חינוך ואנשים אחרים המעורבים בעידוד אנשים רבים יותר לחשוב כמו יזמים. כיצד אנו מבטיחים שאנשים לא מאבדים את החשיבה היזמית הטבעית שלהם?
כיצד יכולים יותר מבוגרים לשמור על חשיבה יזמית טבעית?
מנקודת המבט שלי, ישנם שני חלקים מרכזיים של זה שעדיין לא ענינו בצורה מספקת. הראשונה היא מה בדיוק עושה את מערכת החינוך ואת תעסוקה חברה גדולה לעשות את זה גורם לאנשים לאבד את הגישה היזמית? השנייה היא האם ההפסד של הדברים האלה הוא הכרחי כי הגישה היזמית הטבעית מוחלפת על ידי משהו בעל ערך יותר לחברה.
ההרגשה שלי היא כי מערכת החינוך שלנו תעסוקה חברה גדולה מלמדת אנשים לחשוב ביעילות. רוב הזמן, עבור רוב האנשים, כי חשיבה יעילה היא בעלת ערך כי היא דרך טובה יותר להתמודד עם משימות שגרתיות מאשר חולם עד גישות יצירתיות חדשות, כי יכול או לא יכול להיות טוב יותר. החיסרון הוא שאנשים מאומנים לחשוב ביעילות לאבד את היכולת לחשוב יזמית, ולפעמים זה שלילי אמיתי.
יזם ילד צילום באמצעות Shutterstock
2 תגובות ▼
