כולנו היינו שם: פרויקט או משימה לא הולכים בדרך שחשבת שהיא תעשה. זה יכול להשפיע לא רק על התוצאה העסקית, אלא גם מורל העובדים. אז איך אתה מרים את החלקים?
שאלנו את חברי מועצת היזמים הצעירים (YEC), ארגון המורכב מהיזמים הצעירים המבטיחים ביותר במדינה, את השאלה הבאה כדי לגלות כיצד הם מתאוששים משגיאה של חברה:
$config[code] not found"איך לשפר את המורל של העובדים כאשר פרויקט או משימה לא הולך על פי התוכנית?"
הנה מה חברי הקהילה YEC היה אומר:
1. הפעל את זה לתוך הזדמנות
"כשמשהו לא הולך כמתוכנן, וזה קורה 9 פעמים מתוך 10, כדאי להזכיר לכל מי שמעורב בפרויקט שזה בסדר ושאף אחד לא אשם. עובדים ושותפים יכולים להרגיש כאילו הם אחראים למשהו שהוא מחוץ לשליטתם. להשתמש בו הזדמנות להתארגן מחדש ולאשר כי אתה צריך להיכשל כדי להצליח. זה חלק מהמחזור." שרה וור, מרקרלי
2. עבור אל הסרטים
"הדבר הטוב ביותר שאתה יכול לעשות זה לקבל שינוי הנוף ולבנות קשר בין חברי הצוות שלך. זה תמיד עובד כדי לקבל את הפרויקט בחזרה על המסלול. "~ סוזאן סמית ', חברתי השפעת אדריכלים
3. להקשיב להם
"כנשיא, אני לעיתים קרובות להניח הנחות לגבי למה הפרויקט לקח פנייה. במציאות, עם זאת, אני צודק לעתים רחוקות. התפקיד שלי הוא להדגיש את הבעיה ולהקשיב לצוות שלי כדי לעזור להם לחשוף מדוע הבעיה מתרחשת, ואז לעזור להם להגדיר תוכנית חדשה לחזור להתקדמות. זה שומר אותם להרגיש מכובד ונתמך כדי שיוכלו לחזור לעשות עבודה נהדרת. "~ בליי בלייק, שולחן עגול חברות
4. הדגש שהכל ניסויי
"אני מדגיש לצוות שלי שכל מה שאנחנו עושים זה ניסוי. לפעמים הניסויים שלנו הם הצלחות, ולפעמים הם כישלונות. אימון הצוות שלך לא לפחד מכישלון גורם להם לפתוח להתנסות עם רעיונות חדשניים, מסוכן. שלח להם הודעות מלמעלה למטה כי כישלון מקובל, לפעמים, אפילו צפוי. זה חלק טבעי להיות חברה זריז, צמיחה גבוהה. "~ לורה רודר, LKR מדיה חברתית
5. להכיר את Wins קטן
"כאשר אתה עובד לקראת מטרה גדולה, השקת מוצר או יעד ודברים לא באמת הולכים על פי התוכנית (שהיא נפוצה בעולם ההפעלה), זה עוזר יש הישגים קטנים ואבני דרך כדי לשמור על תחושה של הישג הצלחה בצוות. זה יהיה להגביר את התפוקה ולשמור את כולם מחייכים. "~ כריסטופר Pruijsen, Afrostart.io
6. להכיר את הפיל
"להעמיד פנים הבית הוא לא באש לא עושה את זה לשרוף איטי יותר, אבל אתה תהיה מופתע כמה פעמים מנהיגים מנסים לכפות משהו פשוט לא עובד. במקום זאת, הכירו במה לא בסדר ושתפו פעולה עם הצוות שלכם כדי לפתור אותו ברעיונות חלופיים. כאשר קבוצה מתגבר על מכשול, הם מרגישים מוסמכים, וזה מגביר את המורל. "~ ניק פרידמן, קולג 'הנקס הזבל גרוטאות המכללה הנעים נע
7. יש סביבה חמה
"כולנו יודעים כי בעסקים (וגם בחיים), הדברים לא תמיד הולכים כמתוכנן. אם הצוות שלך מציב מאמץ חזק אבל מול אתגרים עם פרויקט או משימה, אני חושב שחשוב ליצור סביבה חמה ומעודדת שבה הם מרגישים שהם יכולים לדבר איתך בכנות על האתגרים. בדרך זו, אתה יכול לעבוד יחד על תוכנית המשחק להתקדם. "~ טרייסי פוסטר, ONA
8. יצירת פתרון אחר
"כשמשהו משתבש, אתה צריך לטפל בו ולא להתעלם ממנו. קח את הזמן לחשוב על היתרונות הפוטנציאליים של המצב ואיך אתה יכול לנצל אותם. אם יש באמת אף אחד, לבוא עם כמה אסטרטגיות חדשניות חדשות עבור החברה שלך, ולקבל את העובדים נרגש על רדיפתם. "~ קרלו סיסקו, FoodFan
9. יש הומור
"כאשר יש לנו פרויקט או משימה להשתבש, פעמים רבות אני אעשה הערות קלילות כדי ליצור חיוך או לצחוק. בסופו של דבר, אין דבר שאנחנו יכולים לעשות בקשר לעבר אלא ללמוד ממנו ולדחוף קדימה. מגורים על כישלון הולך לייצר תפוקה נמוכה יותר.חברי הצוות שמח לייצר יותר, אז אני תמיד מעודדים לעשות דברים כדי לשפר את עמדות במהירות האפשרית. "~ ראול דייוויס, Ascendant הקבוצה
10. גמול אותם
"תגמל אותם כשהם הכי פחות מצפים לזה. האם צוות המכירות מבוסס עמלה שלך בשפל? פגע בהם עם בונוס כאשר הזמנים קשים. בדיוק כמו שהזמן הטוב ביותר להשקיע הוא במשק למטה, אם אתה רוצה הצוות שלך סביב לטווח הארוך, הזמן הטוב ביותר להשקיע בהם הוא כאשר הזמנים קשים. "~ מאט וילסון, Under30Experiences
11. להתייחס אליהם
"שמור על הפרוייקט בפרספקטיבה יחסית להתקדמות הנעשית בחברה כולה. כל עוד חברי הצוות מרגיש כמו מטרות תמונה גדולה נעות קדימה, עליות ומורדות של פרויקט בודד צריך להיות פחות מייאש. "~ רוברט ג 'יי מור, RJMetrics
12. תזכירו להם זהו פרוייקט צוות
"בתוך הטירוף של סטארט-אפ, אנשים שוכחים לעתים קרובות למה הם מתחילים מלכתחילה ושכולם נמצאים לצדם מאותן סיבות. הפסקה כדי לקבל את כולם על אותו דף מביא בחזרה את אמון, תקשורת וכבוד זה עבד כל כך טוב לפני. "~ דרק Flanzraich, Greatist
13. התמקד מחדש בתמונה הגדולה
"אנשים רוצים לעבוד על דברים חשובים. אז אם המורל הוא נמוך, לקחת רגע כדי להזכיר את הצוות שלך התרומות החשובות שלהם ואת ההשפעה שהם עושים. אנשים צריכים להיות השראה, אז לא נותנים לצוות שלך לאבד את המיקוד על התמונה הגדולה. לעשות מה שאתה יכול כדי ליצור אווירה שבה כולם מרגישים שהם חלק ממה שקורה, ואל תשכח לאפשר קצת זמן לעשות דברים מהנים. ~ ~ Dries Buytaert, דרופל
14. לתקשר טוב יותר
"תקשורת תמיד הגדרת מטרות ברורות, לניהול יכול באמת לעזור לשפר את המורל של העובדים. מטרה כי הוא גדול מדי כדי להיות מטופל באופן מלא יכול להזיק מורל. ודא שכל העובדים נמצאים באותו דף ושמועות סקווש באופן מיידי. תמיד להיות בטוח לשמור על הצוות שלך בלולאה ככל שאתה יכול. "~ ג 'יי וו, התאוששות לנצח
תמונה מוטיבציה דרך Shutterstock
21 תגובות ▼
