56% מהעובדים מאמינים המנהלים שלהם לא יכול להניע אותם

תוכן עניינים:

Anonim

56% עצום של העובדים שלך לא מאמין לך או למנהלים שעובדים בחברה שלך מסוגלים להניע אותם. זהו הממצא של דו"ח חדש של Ultimate Software, ספקית פתרונות לניהול הון אנושי (HCM) בענן.

הדו"ח סקר יותר מ -2,000 עובדים בארה"ב וגילה מסר ברור למעסיקים, כי מנהלים ועובדים לא תמיד על אותו דף כאשר מדובר במערכות היחסים שלהם.

$config[code] not found

מנהלים לא יכולים להניע עובדים

הסקר מצא כי 71% מהמנהלים אומרים שהם יודעים כיצד להניע את הצוותים שלהם, אשר לעומת 44% בלבד של עובדים אשר מסכימים כי המנהלים שלהם יודעים איך להניע אותם.

אדם רוג'רס, מנהל הטכנולוגיה הראשי של Ultimate Software (CTO), אמר ל- Small Business Trends כי המוטיבציה של העובדים היא היבט מכריע בהצלחת מקום העבודה.

"בעוד גורמים מניעים מסוימים יכולים להשתנות מעובד לעובד, אנו יודעים כי יחסי עובד-מנהל הוא הנהג העליון של שביעות רצון העובדים", אמר רוג'רס.

Ultimate Software של CTO דיבר על תכונות ספציפיות עובדים לחפש כאשר בהערכת מנהלים.

"המשיבים אמרו שיש מנהל שהוא נגיש יותר חשוב מאדם שמתנהג כמו מאמן", העיר רוג'רס.

ללא תכונות כגון להיות ידידותי ו נגיש, אתה או המנהלים של החברה שלך עלול לגרום לשסע בין העובדים שלך.

ממצאי הסקר של Ultimate Software מצביעים על כך, כפי שרוג'רס אומר, "המוטיבציה נובעת יותר ממערכת יחסים אישית, מהימנה מאשר ממחזה".

השקעה בכלים והכשרה המסייעים למנהלים לבנות מערכות יחסים עם עובדים יכולה להיות צעד חיוני עבור בעלי עסקים כדי לעזור ליצור סביבה מאושרת, פרודוקטיבית יותר לעבוד.

עוד עולה מהסקר כי 43% מהעובדים רואים בתקשורת האידיאלית עם המנהל שלהם מתבקשת לתרום למפגשי החלטות ואסטרטגיות. בעקבות תגובה זו, אדם רוג'רס מייעץ למעסיקים ומנהליו:

"חשוב שתשקול מחדש את המפגשים כך שכל העובדים ירגישו מחויבים לדבר ולהשתמש בכלים כמו סקרים פתוחים כדי לחפש באופן פעיל משוב ולהראות עובדים שאתה מקשיב להם", אומר רוג'רס.

לאחר יחסי עבודה איכותיים בין עצמך לבין העובדים ואת המנהלים והעובדים שלך הוא חיוני בבניית החברה הצלחה. כמו הסקר של Ultimate Software מדגים, זה יהיה שווה את הזמן ואת ההשקעה נועדה לבנות אמון גדול יותר יחסים טובים יותר בין ניהול העובדים.

תמונה דרך Shutterstock

3 תגובות ▼