חברות מסוימות להשתמש בתוכניות mentoring לעזור לעובדים לפרוח במקום העבודה. בשנת 2010, פורסטר מחקר דיווח כי mentoring חווה התעוררות בגלל היתרונות המוכחים שלה. החל תוכנית חניכה עובד לוקח לקנות מ הן עובדים ובעלי עניין בחברה. אם אתה מחויב בניהול תוכנית mentoring, להיות בקיאים מטרות התוכנית, מבנה בחירת המשתתפים, כמו מעורבות מעמיקה, מוקדם יעבור דרך ארוכה לקראת ביצוע התוכנית בהצלחה.
$config[code] not foundאפס על מטרות חונכות
התחל את תהליך הניהול על ידי הפיכת ברורה לגבי מטרות חונכות למדידה. תזדקק לבהירות זו כדי לעקוב אחר התקדמות התוכנית. מטרות החונכות מעוצבות על ידי צרכי החברה, אשר ניתן לזהות עם הערכת הצרכים. דוגמה למטרה של חונכות היא לפתח מנהיגים מתוך הארגון. מדד הצלחה עשוי לזהות שני מועמדים לניהול לכל תקופת חונכות. קרא את דוחות ההערכה או מידע אחר על גילוי מטרות כדי לחדד את כוונות התוכנית.
הכר את קריטריונים לבחירה
ההצלחה של תוכנית המורה mentor יש הרבה מה לעשות עם mentor ו mentee ההתאמה. הזיווג הלא נכון עלול להשפיע לרעה על מערכות היחסים ולצמצם את ההרשמות העתידיות עבור התוכנית הכוללת. אתה יכול לנהל את החלק הזה של התוכנית בהצלחה על ידי הבנה ומעקב אחר קריטריונים לבחירה. בנוסף לידע ולניסיון, מדריכים איכותיים חייבים להחזיק בתכונות אישיות מסוימות, כגון אישיות מתקדמת, יכולת הקשבה והנכונות לעזור לאחרים.
וידאו של היום
הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתילהכר את ההנחיות
להיות המומחה על הנחיות חונכות. ניהול התוכנית דורש את היכרות מעמיקה של הנחיות תפעוליות לקבוע כי איך mentors ו mentees יעבוד ביחד. הקווים המנחים קובעים גם את החונכים, את הציפיות ואת הפרוטוקולים לפרטיות ולסודיות. על ידי לדעת את הכללים מבפנים, אתה יכול להיות מסוגל להעריך את תהליך חונכות ולזהות אם המשתתפים הם הבאים בתנאים מוסכמים.
אין לדלג על הכיוון
ניהול התוכנית פירושו הסרה של מידע רלוונטי והקלת חששות או חששות שעשויים למנוע מעובדים להשתתף. המפגשים אוריינטציה הם כלי שבו אתה יכול לעשות בדיוק את זה. החזקת הפעלות אלה ייתן לך הזדמנות לתקשר פרטים התוכנית לענות על כל השאלות. המפגשים אוריינטציה גם לתת למשתתפים דרך להכיר אחד את השני ואת ההנחיות.
בדוק באופן קבוע
שמירה על כרטיסיות חונכות יחסים הוא היבט נוסף של חובות ניהול שלך. בדוק עם המשתתפים באופן קבוע, והשאיר את שורות התקשורת פתוחות למשוב אישי. האפשרויות העומדות לרשותך כוללות שימוש בשאלון רשמי, שיחה מאולתרת או שתיהן. בדיקות הצ'ק-אין והמשוב הרגיל יסייעו לך לזהות בעיות של אינטראקציה בין מורה ומנטש או סיבות להתקדמות.
להעריך את התוצאות
ניהול תוכנית תקין אינו שלם ללא הערכה של התוצאות. הכן והשתמש בכלי הערכה, כגון סולם Likert, כדי לקבל מידע על איכות התוכנית וערכה. עיצוב שאלות על מנת להעריך את שביעות רצון התוכנית, התועלת והישג המטרה. ביצוע הערכות לפחות באמצע הדרך ובסוף התוכנית, ולהתאים את התוכנית לפי הצורך.
