אתה יכול לזהות מייק לינדל כממציא של MyPillow, המותג הפופולרי הכרית המייצרת מוצרים איכותיים באמריקה.
לינדל יש למעשה להפעיל עסקים מרובים לאורך המסע היזמי שלו. הוא עסק גם בנושאים שונים, החל התמכרות לאמונה לאורך כל ניסיונו.
דרך כל אלה עליות ומורדות, לינדל למד שיעורים חשובים רבים שיכולים גם לעזור ליזמים אחרים בצורה טובה יותר מיזמים משלהם. הוא דיבר לאחרונה עם עסקים קטנים מגמות על הגורמים שהובילו הצלחה היזמית שלו יחד עם טיפים לבעלי עסקים אחרים.
$config[code] not foundטיפים להצלחה
הנה כמה עצות העליון שלו.
לשמור על עין על סטיות
גם עבור יזמים מצליחים כמו לינדל, חשוב להיות כל הזמן לומד. אחת הדרכים הטובות ביותר ללמוד כבעלי עסק היא לשים לב קרוב לכל דבר יוצא דופן.
לינדל אומר, "אם יש סטייה, אתה צריך ללמוד ממנה, אם זה טוב או רע. בכל פעם שאתה שם לב למשהו אחר במספרי המכירות שלך או משהו מחוץ לנורמה, כדאי שתגלה למה זה קורה ואז תתאים או תגיב למה שמספרים אלה אומרים ".
למד מאחרים
בנוסף, ממליץ לינדל מקבל מורה או לשאול שאלות של בעלי עסקים אחרים. זה יכול להיות רלוונטי במיוחד עבור מישהו קונה עסק - לינדל ממליץ לשבת עם הבעלים הקודם כדי באמת לצלול לתוך הפרטים.
הוא אומר, "אם אתה רק נכנס לעסק, למד ממישהו שהיה שם שאתה בוטח בו. על ידי לתפוס מידע זה מהם, אתה לא צריך לעשות את אותן טעויות ואתה יכול להאיץ את הצמיחה שלך. "
קבל ייעוץ משפטי
בנוסף, הוא ממליץ לשבת עם מקצוען משפטי כדי לקבל ייעוץ על בעיות תאימות העסק שלך עשוי להתמודד. הם יכולים גם לספק לך חוזים או תבניות מסמכים שיכולים לעזור לך להגן על החברה שלך.
לקחת סיכונים
ניהול עסק הוא מסוכן מטבעו. אז אם אתה לא נוח עם הסיכון, ייתכן שיהיה עליך לבטל את תוכניות הגיבוי יש לך במקום.
לינדל אומר, "יש אנשים כל כך מפחד לקחת סיכונים. לא היה לי משהו לחזור עליו. והרבה אנשים לא רוצים לצאת ולעשות משהו לעצמם כשיש להם משהו בטוח לחזור עליו ".
איסוף משוב של לקוחות
לינדל אומר שזה חשוב במיוחד עבור עסקים המוצר. אם אתה הולך תערוכות או ירידים, הקפד לאסוף משוב של קונים פוטנציאליים שיכולים לעזור לך לעצב את המוצר שלך הולך קדימה.
יש תשוקה עבור המותג שלך
כסף עשוי להיות גורם חשוב עבור העסק שלך, אבל זה לא צריך להיות הגורם היחיד. כאשר אתה באמת נהנה העסק שלך להאמין במוצר שלך, לינדל מאמין כי הופך להיות גלוי ללקוחות.
"אני נכנסתי עם MyPillow," הוא אומר. "כדאי שתאהב את מה שאתה עושה ואת מה שאתה מוכר, כי אם אתה לא אוהב את זה אז זה מראה ללקוחות שלך."
לשכור אנשים נרגשים
כאשר אתה מגיע לנקודה שבה אתה מוכן לגדול צוות, הם צריכים גם רמה מסוימת של תשוקה עבור העסק שלך על תפקידם בו.
לינדל אומר, "שים לב מיוחדת לאנשים שאתה מקיף את עצמך. כאשר יש לך עובדים נלהבים שיש להם את הגב, זה באמת חשוב. "
שמור על קווי תקשורת פתוחים
משם, אתה צריך להיות כל הזמן לדבר עם הצוות שלך ולוודא שהם יכולים לבוא אליך עם בעיות או סטיות הם שם לב, כך שתוכל לקבל החלטות ראויות.
לינדל אומר, "כל מה שקורה בעסק שלך משקף אותך כבעל העסק. למרות שהעסק שלי גדול יותר משהיה כשהתחלתי, אני עדיין מפעיל אותו באותו אופן. לרוב העובדים שלי יש את מספר הטלפון הישיר שלי ואם הם מבחינים בחריגה הם הודיעו לי ".
ודא שכולם מוערכים
כמו כן, עליך לוודא כי כל הצוות שלך וכל מי שמקיף את העסק שלך יודע עד כמה הם חשובים.
לינדל אומר, "התייחסו לכל עובד כאילו הם העובדים היחידים שלכם, התייחסו לכל לקוח כאילו הם הלקוחות היחידים שלכם, התייחסו לכל ספק כאילו הם הספקים היחידים שלכם".
ייצור מוצרים מבית
אחד המאפיינים העיקריים של MyPillow הוא שזה מיוצר באמריקה. וזה משהו שלינדל מרגיש בו בלהט. הוא מודה כי ישנם מצבים שבהם הייצור המקומי אינו אפשרי, כמו כאשר החומרים שבהם אתה משתמש מעובדים בעיקר באזור מסוים מחוץ לארה"ב. עם זאת, אם אתה רק מחפש לקצץ בעלויות, לינדל סבור כי אלה חיסכון קטן הם לא שווה את כאבי הראש שיכולים לבוא ממיקור חוץ הייצור שלך בחו"ל.
הוא אומר, "אם אתה מסתמך על בחו"ל, זה בדרך כלל 120 ימים מרגע הזמנת המוצר לפני שאתה מקבל את זה. ועכשיו הכסף שלך הוא קשור עד שאתה מקבל את המוצר, זה עשוי להיות לא עד הסטנדרטים שלך. זה עושה את זה קשה לעשות תחזיות, ומה אם אתה מקבל busier או אנשים צריכים את זה מוקדם יותר? "
תמונה: מייק לינדל
1
