פתיחת עסק היא מיזם מרגש. כדי להפוך אותו להצלחה מוחלטת, מקבל את כל הפרטים ממש מההתחלה הוא חיוני ביותר. זה המקום שבו תוכנית עסקית הופך להיות רלוונטי.
תוכנית עסקית היא הצהרה רשמית הכוללת את המטרות של העסק, הסיבות מדוע הם השגה ואת הדרכים שבהן אלה ניתן להשיג. בקיצור, תוכנית עסקית היא מפת דרכים להצלחה.
$config[code] not foundחשוב להבין כי בעוד תוכנית עסקית לא יכול להפוך הצלחה בלתי נמנעת עבור העסק, זה בהחלט יכול לעזור לך לזהות דרכים קיימא כדי למנוע כישלון. זה עוזר לך לקבל הבנה ברורה של נקודות החוזק והחולשות של העסק שלך לתכנן דרכים לנצל את הכוח ולמזער את הסיכונים.
חלקים מתוכנית עסקית
לא משנה אם אתה מתחיל עסק או תכנון לגדול הקיים שלך, תוכנית עסקית היא מרכיב חיוני בהחלט. בואו נסתכל על מה לכלול בעת מלאכה תוכנית עסקית מנצחת.
תקציר מנהלים
תקציר מנהלים מתאר בקצרה את המטרות והיעדים של העסק. זה מסכם תיאור של העסק, המוצרים ו / או השירותים הניתנים, פוטנציאל הצמיחה, דרישות המימון, תוכנית נכונה על איך תוכל להחזיר את ההלוואות, אם בכלל, וכו '
לפעמים, ייתכן שתצטרך להראות את התוכנית העסקית לך לגבש למשקיעים כספים. לכן, אתה צריך לוודא שאתה להגיע אל נקודה לנקודה בסיכום.
תיאור העסק
זה המקום שבו אתה מציג את הקוראים לעסק. תאר את המוצרים והשירותים העסקיים שלך מתכננת לספק ואיפה ואיך אתה מתכנן לספק את אלה ללקוחות הפוטנציאליים שלך. עד עכשיו, היית צריך להיות מושג ברור על איזה ענף מתאים לעסק שלך ומי הלקוחות שלך היעד הם הולכים להיות.
כמו כן, כולל ניתוח התעשייה ואיך העסק שלך נכנס פנימה זה צריך גם מהווים Outlook לעתיד. כלול כיצד התפתחויות נוספות בתעשייה שלך עשוי להשפיע על העסק שלך ולהוסיף עובדות התומכות ההמלצות שלך.
ניתוח של הזדמנויות שוק ותחרות
מחקר שוק יסודי הוא חיוני עבור העסק שלך.מחקר זה צריך לנתח את הרגלי הקנייה של הלקוחות, רכישת מחזור, נכונותם לקבל מוצרים ושירותים חדשים וכו 'בקיצור, אתה צריך לקבוע אם יש שוק קיימא עבור המוצרים ו / או השירותים העסק שלך יציע.
כמו כן, חשוב לקבל מושג על המתחרים שלך ומה עובד עבורם. ממצאים אלה יסייעו לך לקבוע כיצד להבדיל את המוצר או השירות שלך מן הקיימים. אסטרטגיות לך לתכנן למטרה זו יש לכלול בתוכנית העסקית שלך.
שיווק ומכירות
סעיף זה אמור לכלול פריסה של תוכנית השיווק שלך. אחת המטרות העיקריות של סעיף זה היא למצוא דרכים להפיץ את המודעות של המוצרים והשירותים בין קהל היעד שלך. שיווק כרוך פרסום וקידום המוצרים שלך תוך שמירה על יחסי ציבור נאותים.
התוכנית שלך צריכה לכלול את הטכניקות כי תוכל ליישם כדי ליצור מוביל, להגדיל את ההמרה ולשמור לקוחות. אלה צריכים להיות actionable מבוסס על עובדות.
תפעול עסקי וניהול
סעיף זה מוקדש כיצד אתה מתכנן להפעיל את העסק. זה עשוי לכלול דרישות הקשורות עובדים, לוגיסטיקה ופיתוח של העסק. כמו כן, משימות שהוקצו לכל חלוקה, אחריות של צוות ניהול וכו 'כלולים. כמה היבטים אחרים שאתה צריך לשקול הם תשתית, ציוד עבודה, דרישות WiFi וכן הלאה.
אתה צריך לזכור כי פעולות ישתנה ככל שהחברה גדלה. לכן, התוכנית העסקית שלך צריך הוראות עבור שינויים אלה.
כספים
ההצלחה או הכישלון של העסק מסתכם הרווחים שלה סעיף זה יעזור בתכנון איך לשמור על זה יציב. ההיבטים העיקריים כוללים:
• דוח רווח והפסד המהווה את מקורות הייצור במזומן של העסק • דוח תזרים מזומנים הקובע כיצד אתה מתכנן עמידה בהתחייבויות פיננסיות
בנוסף, התוכנית העסקית צריכה להיות כוללת של אפשרויות מימון נאותים להרחבה ולצמיחה. גם עם תוכנית מנוצה, עדיין יכולים להיות אזורים מסוימים שיכולים להשתבש. התוכנית העסקית שלך צריכה לכלול אסטרטגיות כי תוכל ליישם במקרה דברים לא הולכים כצפוי. זה יכול לכלול שינוי אסטרטגיות שיווקיות במקרה והתוצאות הרצויות אינן מתקבלות תוך זמן מסוים, שינוי במוקד המוצר וכו ' אמנם זהו מבנה בסיסי של תוכנית עסקית, אך ניתן לכלול וריאציות בהתאם לסוג העסק. היתרונות של תוכנית עסקית הם אינסופית. תוכנית מנוסחת היטב הוא חיוני להניע את העסק שלך לקראת הצלחה. מנהל צילום באמצעות Shutterstock תכנית מגירה
