זה בהחלט עוזר להיות הבוס שלך הודעה כאשר אתה עושה עבודה נהדרת. ההכרה מקבלת סיפוק מקצועי. בנוסף, המודעות של הבוס שלך את הכישרון שלך יכול לתרגם לשמור אותך סביב - או אפילו להעלות או קידום. צייר את תשומת הלב של הבוס שלך מבלי להופיע נזקקים או ראוותני. לעזור לה לחבר את הנקודות מעבר ליכולת שלך לפגוש את המשימות המיידיות קרוב לערך לטווח ארוך שלך עבור החברה.
$config[code] not foundהזמן את הבוס שלך להשתתף בפעילות
אמנם אתה יכול לענות על הבוס, במצבים מסוימים העבודה שלך המציאות היומיומית משאיר את שניכם במקומות נפרדים. דוגמה לכך היא אדם מכירות נסיעה אשר הוכשר בתחילה על ידי מעולה ולאחר מכן עובד לבד בתחום לפגוש מכסת המכירות השבועי. הזמן את הבוס שלך למצגת, או שתיים, כדי לאפשר לו להתבונן בעבודתך הגדולה ממקור ראשון. המדינה מראש כי יש לך uptick של חוויות מתגמל בתחום - ואת רוצה להצטרף אליו כדי לזהות כיצד לבנות על הזדמנויות אלה בתחומים אחרים המכירות. בדרך זו, אתה מסגר באופן חיובי את התצפיות של הבוס שלך מבלי להיראות כמו שאתה עצמי.
יצירת שדרת משוב לקוחות
דרך נוספת להפוך את הבוס מודע של עבודה טובה היא לעשות את זה בא פיות של הלקוחות. התקרב לבוס שלך כדי לראות אם היא תהיה פתוחה למשוב מלקוחות באמצעות סקר לא פורמלי או משהו פשוט כמו "תיבת משוב". אסטרטגיה זו פועלת טוב מאוד אם יש לך תחום מסוים של אחריות בארגון שלך - כגון הקדמי הקבלה הקבלה - זה לא יכול להיות מבולבל עם תשלום של עובד אחר. משוב אובייקטיבי, מתמשך וספציפי מלקוחות יתקשר יותר משהיית אי פעם בשיחה חד פעמית.
וידאו של היום
הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתיללדון בביצועים שלך נגד מטרות קבועות מראש
להשפיע באופן חיובי על תפיסת הבוס של העבודה שלך על ידי איסוף נתונים על הביצועים שלך נגד מטרות קיימות. רשום את התוצאות של העבודה שלך אם הם ניתנים למדידה בעיקר ולארגן ממצאים לתוך טבלה פשוטה, גרף או תרשים. שתף את ההתקדמות שלך במהלך בדיקת סטטוס אחד על אחד עם הבוס שלך - אולי על בסיס חודשי או רבעוני. לדון תוצאות אלה במונחים של מטרות או שהוא קבע לך או יש לך להגדיר בעצמך. לדוגמה: "ההכנסות הנובעות מקליקים על מודעות מקוונות חרגו מהתחזיות לרבעון זה. אני חושב שזה פיתוח טוב שאנחנו יכולים לבנות על כפי שאנו עושים הערכות קדימה. "
צפי לענות על הצרכים של הבוס שלך
איך הבוס לשים לב לעבודה הגדולה שלך הוא עומד עומד משאר החפיסה. רוב העובדים פועלים בתגובה לבקשת הממונה, אך מעטים מאוד צופים את הצרכים ומגיבים אליהם באופן יזום. לדוגמה, אם אתה משתתף בפגישה עם הבוס שלך, מלא להתכונן מראש. להיות מוכן לענות על שאלות על הלוגיסטיקה, לסכם מסמכי רקע או לתרום רעיונות על אסטרטגיה. לזהות בעיות במחלקה שלך לפני שהן מתעוררות. פתרונות להציע בלהיטות להציע יד עוזרת כמו הבוס שלך פותר אותם. במקום לעשות את המתמטיקה עבור הבוס שלך כשמדובר כמה טוב אתה עושה את העבודה שלך, החידוש שלך יגרום לה להגיע למסקנה זו בכוחות עצמה.
