הנשיא נגד הבעלים Vs. מנכ"ל

תוכן עניינים:

Anonim

לפעמים יש בלבול לגבי חלוקת האחריות בין שלוש כותרות העבודה של הבעלים, מנכ"ל ונשיא. אין דרישה משפטית כי חברה פרטית יש כל הכותרים האלה, ובמרבית המדינות, חוקי ממשל תאגידי לתת תאגידים רוחב רחב כדי שם הקצינים שלהם כפי שהם רואים לנכון, המחייב רק מישהו למלא את תפקיד המזכיר ולאשר את הפעולות של הדירקטוריון. עם זאת, יש הבדל אמיתי בין הבעלים של אחד משני כותרים אחרים.

$config[code] not found

בעלים

ברוב המקרים כיום, בעל החברה מזוהה ככזה כאשר החברה היא קטנה יחסית. במיוחד בחברות קטנות יותר, הבעלים נוהג לעתים קרובות כמו ג 'ק של כל המקצועות, פיקוח על שיווק קשרי לקוחות, הגהה חוזים וריקוי הפסולת בסוף היום, כמו גם כל עבודה אחרת צריכה לעשות ואין לו מוקצה לה. האנלוגיה הטובה ביותר המתארת ​​את מערכת היחסים של הבעלים עם החברה היא ההורה והילד - הבעלים מחוייב להצלחת החברה באופן שמעטים העובדים יבינו לעולם. אם החברה היא גדולה מספיק כדי להיות היררכיה המבצעת, הבעלים הוא הסמכות האולטימטיבית ובית המשפט לערעור הסופי.

מנכ"ל

המנכ"ל מדווח לדירקטוריון החברה ולעתים קרובות מכהן כיו"ר. כאשר הבעלים הוא עושה, מנכ"ל הוא מתכנן אשר עושה החלטות אסטרטגיות, כגון מוצרים להתמקד בשווקים להמשיך. עבור פרטים רבים של ניהול עסק, עם זאת, מנכ"ל חייב להיות צוער המקיף את עצמה עם אנשים טובים יותר בעבודתם מאשר היא יכולה להיות ולאחר מכן מאפשר להם לעשות את אותם מקומות עבודה. בנוסף, המנכ"ל מעצב את תרבות החברה כך שתתאים לחזון הדירקטוריון. זה כולל יצירת הצהרת משימה תמציתית - הצהרה קצרה וחד משמעית על מה שהחברה עושה ועושה.

וידאו של היום

הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתיל

נשיא

נשיא החברה עוסק בתפקוד היום-יומי של הארגון. נשיא לוקח את החזון המובהק על ידי הבעלים או המנכ"ל ומיישם אותם, לעיתים על ידי שינוי מחלקות פעילויות לפי הצורך. הנשיא בדרך כלל אחראי על פיתוח המדיניות, הנהלים והנהלים השולטים בפעולות השוטפות של החברה, בדרך כלל בשיתוף עם מנהלים בכירים ומנהלים. נשיא גם יהיה מעורב באופן הדוק עם הניהול הפיננסי של החברה במונחים של ניטור התקציב התפעולי ותכנון להון עתידי והוצאות תפעוליות. כאשר אין מנכ"ל, הנשיא הוא המנהל הבכיר ביותר בחברה.

מנכ"ל ונשיא ביחד

כאשר לארגונים יש גם מנכ"ל ונשיא, המנכ"ל הוא בדרך כלל הסמכות הגבוהה ביותר בהיררכיה המבצעת. המנכ"ל אחראי לדירקטוריון, אשר בתורו אחראי לבעלי המניות. הנשיא הוא סגן הנשיא השני. כאשר לארגונים יש שני מנהיגים מובילים כאלה, זה קריטי כי יש חלוקה ברורה של העבודה בין השניים. אם לחברה יש חברות בנות, זה נוח עבור מנהל אחד לפקח על הפעילות שלהם ואילו השני מכוונת את הפעילות של החברה האם.