סגנון פיקוח הוא האופן שבו מנהיג מיישם את אישיותו לתפקיד מנהיגותי. כעובד, הבנת סגנון הפיקוח של המנהל עוזרת להכין אותך ליצור איתו אינטראקציה בצורה אופטימלית. בתור מנהל שאפתן, לדעת את הסגנון המועדף שלך עוזר לך להעריך את נקודות החוזק והאתגרים שלך כמנהיג.
סגנון סמכותי
הממונה הסמכותי או המנחה לוקח "אני אומר, אתה עושה" מנטליות למנהיגות. בהסתמך על כוח העמדה, הממונה המוסמך נוטה לקבל החלטות ולהעביר אותן ישירות לעובדים. כעובד, האחריות העיקרית שלך היא להקשיב לכיוון, לדבוק בה עם ציות למלא ביעילות את התפקיד שלך. האתגר הוא שמפקח סמכותי רק לעתים רחוקות מחפש או מגיב בחיוב לתשובה אסרטיבית של הכפופים לו.
$config[code] not foundסגנון
מנקודת מבטו של העובד, הממונה על הפירמה נראה אידיאלי. מנהיג עם סגנון זה לוקח גישה הידיים ואת מסתמך על העובדים לקחת כיוונים פשוטים לבצע משימות עם ניהול עצמי משמעותי. סגנון זה עובד בצורה הטובה ביותר כאשר יש לך צוות של מומחים, עובדים משמעת עצמית אשר ביצועים טובים עם כיוון קטן. כעובד, לא נראה שהזנחה של מנהיגות פשוטה מופיעה כשאינך יודע איך לעשות את העבודה שלך.
וידאו של היום
הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתילסגנון אימון
סגנון אימון פירושו המנהיג משקיע זמן משמעותי בהכשרה ופיתוח כפופים. סגנון זה עובד ביעילות עם עובדים חדשים לתפקיד או מחפשים לשפר מיומנויות לאורך זמן. למאמנים יש בדרך כלל מטרה עיקרית לעזור לעובדים ולצוות העבודה להשיג תוצאות אופטימליות. בניגוד לגישתו של המפקח, המפקח עם סגנון האימון עלול לפגוע בעובדים מנוסים. הם עלולים לחוש במיקרו-משא-ומתן ולא בטוחים.
לוויה או סגנון שותפות
סגנון לוויה, הידוע גם בשם affiliative, פירושו המטרה העיקרית שלך פיקוח הוא הרמוניה קבוצתית. סגנון זה יעיל בתפקיד מנהיגות צוות. עובדים נוטים גם להעריך מטרות משותפות ותרבות מוכווני צוות. בעיה של מפקח חברה היא שהתמקדות קיצונית בהרמוניה קבוצתית עלולה לגרום לליקויים בכיוון המשימה. אתה יכול בסופו של דבר ליפול מאחור על משימות או לא להשיג את מטרות המחלקה כי אתה לוקח את זה קל מדי על העובדים.
