בזמן שאתה לנווט את הקריירה שלך, אתה יכול לקחת על עצמו תפקידים הכוללים הפעלת מחלקה, עוזרים לשכור צוות חדש, יצירת צוותי הפרויקט או בעלות העסק שלך. תקציב החברה שלך עשוי לא לאפשר לך לשכור את כל האנשים הדרושים כדי לעבד את העסק ברמות מקסימלי, אז תצטרך להיות יצירתי בתכנון העבודה שלך. לדעת את נקודות החוזק של העובדים שלך ואת החולשות יעזור לך להפיץ מטלות או לספק אימון צוות, כך שתוכל ליצור צוותים פרודוקטיביים ביותר עם המשאבים שיש לך.
$config[code] not foundמשפר תכנון אסטרטגי
לדעת את היכולות של הצוות שלה מאפשר לעסק להגדיר מטרות מציאותיות לטווח ארוך. לדוגמה, אם עסק שוקל להוסיף מכירות מקוונות לרשת ההפצה שלו, עליו לדעת אם אנשי טכנולוגיית המידע שלו יכולים לבנות חזית חנות, לשלב ולנהל עגלת קניות ותוכנה לעיבוד כרטיס אשראי ולשמור על תפקוד האתר בצורה חלקה. אם לא, החברה יכולה לשכור עובד IT מיומן כדי למלא את הפער, למיקור חוץ את העבודה למשרד שירותי IT או לעכב את הפרויקט עד שיש לו את הצוות והמשאבים להפעלת יחידת מסחר אלקטרוני.
עוזר לך תקציב
אם אתה יודע את נקודות החוזק והחולשות של העובדים - כולל אנשי צוות מיומנויות נוספות אולי מחוץ העבודה הליבה שלהם - אתה יכול לקבוע אילו משימות ופרויקטים אתה צריך למיקור חוץ ואילו אלה אתה יכול להתמודד עם הבית. לדוגמה, אם אחד מחברי הצוות החשבונאי שלך יש גם כמה ניסיון בתכנות מחשבים, ייתכן שתוכל למשוך אותה לעבודת החשבונאות שלה לתקופה קצרה בזמן שהיא עובדת על פרויקט מחלקת IT. אם צוות השיווק שלך יש ניסיון עיצוב מעט, תצטרך תקציב כסף עבור אתר האינטרנט וחומרי הדפסה עיצוב עבודה.
וידאו של היום
הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתילהדרכה הדרכה שלך
לדעת איפה יש לך ליקויים מיומנויות בארגון שלך מסייע לך לקבוע כיצד האימון יכול לעזור לחסל את הפערים האלה ואילו עובדים הם המועמדים הטובים ביותר להשקיע בו אתה יכול לקבל את מנהל החשבונות שלך לקחת מתקדמים חשבונאות או כספים כיתות במכללה המקומית. ניתן לשדרג מיומנויות של מעצב גרפי על ידי שליחת אותו לסדנה המכסים תוכנה ספציפית. במקרים שבהם יש לך כמה עובדים או יותר עם אותו צורך מיומנות הבניין, אתה יכול ליצור בתוך הבית תוכניות הכשרה. כלול תכנון ירושה בפיתוח כוח העבודה שלך על ידי הכשרה עובדים לתפקידי ניהול. שליחת מנהיגים עתידיים לסמינרים אישיים וסדנאות מקצועיות לשיפור כישורי הניהול שלהם.
משפר את ניהול הפרויקטים
פרויקטים מצליחים דורשים לעתים קרובות מאמץ צוותי שבו חברי הצוות מביאים מיומנויות שונות לפרויקט. לדעת את נקודות החוזק והחולשות של העובדים שלך יעזור לך ליצור צוותים יעילים יותר על ידי הצבת עובדים עם מיומנויות משלימות יחד כדי לכסות את כל הצרכים הפרויקט שלך. בנוסף מיומנויות טכניות, המלאי הצוות שלך באמצעות קריטריונים כגון מנהיגות, תקשורת יעילה ומיומנויות ניהול זמן.