למה, מתי, מה וכיצד למיקור חוץ משימות

תוכן עניינים:

Anonim

האם זה רעיון טוב עבור עסק קטן למיקור חוץ כמה משימות?

בניגוד למה יזמים רבים עסקים קטנים חושבים, זה לעתים קרובות רעיון נהדר למיקור חוץ משימות מסוימות לאחרים. אבל, לפני שאתה עושה את כל ההחלטות כדי outsource, הנה כמה דברים שאתה צריך לחשוב על.

למה, מתי, מה וכיצד למיקור חוץ משימות

למה למיקור חוץ משימות?

אולי יש לך את הכישרון לעשות את כל זה. עם זאת, אם אתה באמת עושה את כל זה, זה עשוי להיות קשה להשיג את המטרה הסופית - כדי לשפר את הסיכויים של העסק שלך. אמנם ייתכן שתוכל להתמודד עם הכל בעצמך, ייתכן שלא תוכל להתמקד על יסודות חיוניים יותר של העסק.

$config[code] not found

ניתן לייעל את העסק שלך אם אתה למיקור חוץ משימות מסוימות לספקים. על ידי כך, תוכל להתרכז בתחומי הליבה של העסק שלך. הצעד הראשון עשוי להיות קצת קשה, עם זאת, בטווח הארוך זה יוביל להגברת היעילות.

יתרון נוסף הוא העלות האפקטיביות של מיקור חוץ. כאשר אתה מחליט למיקור חוץ משימות ספציפיות לאחרים, אתה לא צריך להעסיק מספר גדול של אנשים או לקנות או לשכור שטחי משרדים כדי להתאים אותם. זה יכול להפחית במידה ניכרת את הנטל של תקורה ו לחתוך עלויות העסק.

טכנולוגיה מתקדמת הקל על מינוי אנשי מקצוע מכל חלק של העולם למשימות ספציפיות. הזמינות של פרילנסרים מיומנים בשילוב עם הנגישות של השירותים שלהם משפר את ההתאמה של האפשרות למיקור חוץ.

מתי למיקור חוץ משימות

עבור עסקים קטנים, מיקור חוץ יכול להיות יתרון מההתחלה. כאשר אתה מפעיל עסק, אתה צריך לוודא שאתה לא לאבד את המיקוד שלך. בנסיבות כאלה, אם אתה צריך להתמודד עם משימות כגון השתתפות שיחות או הנהלת חשבונות, ייתכן שלא תוכל לעשות צדק המשימות החשובות יותר בהישג יד.

אין זמן מתאים לעסק למיקור חוץ. הדרך העסק שלך עובד, אנשי צוות יש לך את המשימות שהם צריכים להתמודד עם היומי לשחק תפקיד משמעותי בהחלטה על כאשר למיקור חוץ.

בעוד עסק קטן מאוד יכול לנצל את היתרונות של מיקור חוץ מההתחלה מאוד, עסק בגודל בינוני ייתכן שלא צריך למיקור חוץ משימות יומיומיות בהתחשב באפשרות זו רק אם הם לא יכולים להתמודד עם פרויקטים חדשים בכוחות עצמם. עם זאת, זה עשוי להיות הולם רק אם מינוי עובד במשרה מלאה אינו מוצדק.

אם אתה מרגיש שאתה היחיד שיכול לנהל את הכל ביעילות, אבל לא מוצאים מספיק זמן עבור המשימות החשובות ביותר של העסק שלך, זה עשוי להיות הזמן הנכון לשחרר את השליטה המלאה על משימות מסוימות למיקור חוץ אותם.

מה משימות למיקור חוץ?

הדבר הראשון הוא לזהות את תחומי הליבה של העסק שלך. כל המשימות הקשורות ישירות באזורים אלה לא חייב להיות ברשימת המשימות להיות outsourced. אם את תחומי הליבה העסקיים הם outsourced, הלקוחות שלך לא יכול להיות מסוגל לקבל משהו ייחודי ממך - טעות עסק קטן לא יכול להרשות לעצמי לעשות.

לדוגמה, עיצוב אתרים צריך להימנע משימוש ספקי צד שלישי עבור כל המשימות הקשורות בעיצוב אינטרנט, מוקד של העסק. עם זאת, העסק יכול למיקור חוץ משימות כגון ניהול שכר או ניהול מלאי קבלנים.

המשימות הנפוצות שעסקים קטנים יכולים לבחור במיקור חוץ כוללות:

  • משימות חוזרות ונשנות: הזנת נתונים היא דוגמה טובה למשימה החוזרת על עצמה. אמנם אתה יכול להשתמש ב-צוות הבית שלך עבור זה, זה עשוי להיות רעיון טוב יותר למיקור חוץ זה ולהעסיק את צוות הבית לעבודה שימושית יותר.
  • משימות מיוחדות: תמיכה ב- IT יכולה להיות הדוגמה הנכונה לסוג משימה זה. אמנם ייתכן שתצטרך תמיכה ב- IT עבור הרשת שלך, ייתכן שלא תצטרך למנות עובד במשרה מלאה למטרה זו. במצב כזה, הקבלן עשוי להיות אידיאלי עבור עבודה מיוחדת זו.
  • משימות מומחה: אנליסט פיננסי הוא דוגמה טובה של עמדה הדורשת רמה גבוהה של מומחיות, אבל אתה עדיין יכול בקלות מיקור חוץ. זה עלול להיות קשה עבור עסקים קטנים לשלם עבור מנהלים מיומנים מאוד. עם זאת, ניתן למנות אנליסט פיננסי על בסיס חוזי במחיר נמוך בהרבה.

כיצד למיקור חוץ משימות

לאחר שהחלטת מתי ומה למיקור חוץ, את העבודה הבאה היא למצוא את השותף הנכון. הדרך הטובה ביותר לעשות זאת היא לקבל המלצות של שותפים עסקיים שלך ואנשי הקשר. אתה יכול גם למצוא מספר קבלנים מתוך פלטפורמות מקוונות המוקדש לחיבור עסקים עם שותפים מיקור חוץ.

מציאת השותף הנכון הוא על כל הבנה אם הדרישות שלך מתאימות ההתמחויות שלהם. לאחר שבחרת קבלן למיקור חוץ, המשימה הבאה היא לנסח חוזה כדי לציין את כל הפרטים של משימות במיקור חוץ.

הדרך הטובה ביותר להבטיח כי השותפות פועלת החוצה היא להיות ברורה על הכל. כי אתה אחד המספק הוראות, אתה יכול להיות אחד להאשים במקרה של אי הבנה כלשהי. כדי להבטיח תקשורת נכונה בין העסק שלך לבין שותף מיקור חוץ שלך, עדיף לא להשאיר שום דבר הנחות.

זכור כי הקבלנים שאתה ממלא אולי צריך קצת זמן כדי להתאים את תהליכי העבודה שלך. כמו כן, להתרחק micromanagement כפי שהוא עלול להפריע את המאמצים מיקור חוץ.

הרעיון כולו של מיקור חוץ הוא לחסוך זמן - ולהתמקד בהיבטי הליבה של העסק שלך.

מיקור חוץ צילום דרך Shutterstock

16 תגובות ▼