ההערכה היא כי 2025, שלושה רבעים של מקום העבודה יהיה מורכב מילניום. עם קבוצה זו מה שהופך חלק כה גדול של האוכלוסייה העובדת, זה חיוני בעלי עסקים קטנים יודעים איך בקיאים לנהל את העובדים מתמצא טק.
טיפים לניהול Millennials במקום העבודה
כדי לתת לך יד מסייעת, יועצים האימון הגלובלי Guthrie-Jensen יש מלוקט אינפוגרפיק על 'כיצד לנהל Millennials'.
$config[code] not foundיצירת תרבות חברה חזקה
מילניאלים אינם חוששים מסמכות ומחפשים עבודה מאתגרת ומשמעותית. חשוב לך ליצור תרבות חברה חזקה בארגון שלך על מנת לספק את הדור הזה בעבודה עם משמעות ותכלית, ולכן הם נשארים נאמנים לחברה שלך.
הצעה עבודה גדולה חיים מאזן באמצעות שעות גמישות
מילניאלים רוצים איזון בחיי העבודה - עד כדי כך, למעשה, הם מוכנים לעבור למקום אחר. כדי למנוע מעובדיך המילניוםיים לעבור לעבודה אחרת, להציע שעות עבודה גמישות עם הזדמנויות לעבודה מרחוק, כדי לעזור לרבנות לבלות זמן עם משפחתם ולהשיג את האיזון בין עבודה לחיים שהם משתוקקים.
עודד את השימוש בטכנולוגיה ובמדיה חברתית
זה לא Millennials סוד הם דור מדהים טק. במקום להחניק את אהבתם ואת הידע של טק, לחבק אותו במקום העבודה שלך. מאז 60 אחוזים של אלפי שנים להציג מדיה חברתית ככלי חשוב כדי להישאר תחרותי, לעודד את זה טק- savviness לעזור לעסק שלך להישאר תחרותי.
יצירת סביבת עבודה שיתופית
מילניאלים, בדרך כלל, הם יצורים חברתיים. כמו הדגש האינפוגרפי, במקום העבודה, יש לעודד שיתוף פעולה באמצעות מפגשי צוות קבועים, סדנאות וסיעור מוחות, כך שהצוות יכול להקפיץ רעיונות זה מזה ולשגשג ביצירתו ובחדשנותו של זה.
תן להם להוביל
מילניאלים אוהבים לקחת את ההובלה במקום להוביל. מנטור ומאמן הדור הזה לטפח יצירתיות, פרודוקטיביות ונאמנות החברה, במקום רק להיות הבוס שלהם.
בדוק אינפורגרפיה מלאה של גתרי-ג 'נסן על ניהול Millennials להלן.
תמונה באמצעות Guthrie-Jensen
3 תגובות ▼
