כמנהל, חשוב לעשות רושם ראשוני טוב כאשר מישהו מתחיל לעבוד עבור החברה שלך. ברוכים הבאים עובד חדש כראוי אז היא מרגישה כאילו היא עשתה עבודה טובה ההחלטה. עובד אשר מרגיש אכפת גם יכול לעבוד באופן פרודוקטיבי יותר. יצירת מערכת תמיכה לעובדים חדשים בונה אמון ומסייעת לך לשמור על העובדים.
הכינו את שולחנה או את משרדה. לספק את כל הכלים הדרושים היא תצטרך לעשות את העבודה שלה.
$config[code] not foundשאל את ראש מחלקת ה- IT שלך כדי להגדיר את הדוא"ל שלה ולהראות לה איך לגשת למערכות הרלוונטיות.
להרכיב סל קבלת פנים קטן. כלול פריטים כגון ציוד משרדי, ספל קפה, קנקן מים, עוגיות, רפידות פתק, ממתקים או צמח בעציץ. להשאיר אותו על שולחנו בבוקר שבו הוא אמור להגיע. כלול פתק מבורך חתום על ידי כל עמיתיו לעבודה.
להיות זמין ברגע שהעובד שלך מגיע. שב ובירך אותה. לעשות קצת שיחת חולין לפני שאתה מראה לה איפה היא תעבוד. תן לה קצת זמן להסתדר.
סדר זמן להצגת העובד החדש שלך במשרד. הציגו אותו בפני אנשי מפתח שהוא יצטרך לדעת כדי לבצע את עבודתו. להראות לו אזורים רלוונטיים כמו הקפיטריה, חדר הפסקה, חדר מנוחה, ארון תרופות למשרד או ערכת עזרה ראשונה.
הקצה לעובד החדש שלך חבר שיכול להראות לה את החבלים ולענות על שאלות. להציג את העובד החדש לחבר שלה. תן להם זמן לשוחח ולהכיר אחד את השני.
להקל אותו לתוך היום הראשון שלו. להקצות לו משימה קלה או לבקש ממנו צל את החבר שלו.
תזמן ארוחת צהריים עבור העובד החדש שלך. להזמין את עמיתים לעבודה לתת לכולם זמן להכיר אחד את השני טוב יותר מהמשרד.
שב עם העובד החדש שלך אחרי ארוחת הצהריים. לעבור על הפרטים של עמדתה, כמו גם את חוקי החברה. שאל אותה אם יש לה שאלות עד כה. תן לה יותר זמן להתמקם ליד השולחן שלה, לקרוא את הוראות הפעלה או לבצע משימות קלות למשך שארית היום.
הישארו זמינים לאורך כל היום הראשון שלו, כך שתוכל לענות על שאלות ולבדוק עם העובד החדש שלך. אתה לא רוצה שהוא ירגיש שהוא נזרק פנימה בלי שום עזרה.
עצה
להציג את העובד החדש שלך לראש מחלקת משאבי אנוש שלך. מנהל משאבי אנוש שלך עשוי לתזמן פגישות אוריינטציה לעובדים חדשים. היא גם יכולה לספק עובדים חדשים עם טפסים מס ומידע ביטוח.
