האם אתה יזם? אם אתה קורא את הפוסט הזה או מצא אותו בחיפוש של Google, אולי התשובה צריכה להיות ברורה. אם העסק שאתה מתכוון להתחיל או להיכנס הוא גדול, קטן, או איפשהו בין לבין, המיומנויות תשתמש כדי להעריך את השוק, התחרות והסיכונים של המיזם הם, בין היתר, מיומנויות השייכות של היזם. אם אתה מתאים לקטגוריה זו, הגעת למקום הנכון. אז לשבת בחיבוק ידיים וליהנות הקישורים להלן.
$config[code] not foundיסודות היזמות
ההבדלים בין עסקים גדולים וקטנים? האם יש הבדל אמיתי בין בניית עסק גדול לעומת קטן? אולי לא, על פי ליז שטראוס שהיה לו הזדמנות לבקר עם המיליארדר קלי מאתייל ולשמוע את סיפור חייו כיזם. בדוק כמה laz של takeaways ולשאול את עצמך, זה שונה מכל הדרך שבה היית בונה את העסק שלך? מוצלח ו בלוגרים מצטיינים
איך לגרום לאחרים לקחת בעלות. זה קשה להשיג אחרים שאינם הבעלים של העסק שלך להתנהג כאילו הם עושים. בואו נודה בזה. האם אתה רוצה את העסק היומיומי שלך המנוהל על ידי אנשים אשר רואים את החברה שלך כמקום פשוט לשים את הזמן שלהם במשך 40 שעות בשבוע? או שאתה רוצה שהם באמת להרגיש כאילו יש להם אינטרס במקום? כל יזם יכול לספר לך על היתרונות של מנהלים שלוקחים בעלות. עכשיו, הנה איך להשיג את זה. Inc.com
התחלות צנועות
למה יזמים קטנים צריכים לשכור את הילדים שלהם. הקיץ כאן, אם יש לך ילדים שאינם בבית הספר ובלי עבודה בקיץ ואתה גם במקרה הבעלים של העסק, הנה כמה מחשבות על הבאת הצאצאים שלך לתוך המפעל המשפחתי. כמה צעדים פשוטים יאפשר גם לך וגם לילדיך להפיק את המרב מהחוויה ומי יודע! ייתכן שאתה מפעיל אותם על מסלול היזמות מדי. WSJ
ללא שום דבר. איך להיות יזם לא צריך לערב גיוס מחוץ להשקעה … לפחות בהתחלה. פתיחת עסק ללא מימון חיצוני ומימון מוגבל היא מסורת מכובדת זמן בקרב יזמים ליצור עסקים גדולים וקטנים. זה נקרא bootstrapping והנה כמה הצעות שיכולות לגרום לזה לעבוד בשבילך. פורום פתוח
כישורים בסיסיים, יכולות בסיסיות
מהו המוצר או השירות שלך? אתה אולי לא חשבתי באמת לשאול או לענות על שאלה זו לפני אבל זה השאלה החשובה ביותר עבור היזם לענות על מוצר או שירות. מענה זה גם יכול לעזור לך לענות על שאלות אחרות כמו, מי הם לקוחות היעד שלך ואיך אתה יכול לתת להם לדעת שאתה קיים? תשובות לשאלות אלה באופן שגוי עלול לגרום לבעיות, אבל לא רבים כמו אף פעם לא שואל אותם בכלל. הבלוג של סת גודן
הצורך באוריינות פיננסית. לא משנה כמה גדול או קטן העסק שלך, הבנה מוצקה של כספי הוא הכרחי עבור כל היזם. בטח התשוקה שלך היא הפונקציות הליבה של העסק שלך, אבל אין תירוץ על כישלון להבין את הצד הכספי של הדברים. לשם כך, משקיע הון סיכון בראד פלד החליטה לכתוב סדרה של הודעות שיסייעו לכל היזמים להשיג הבנה טובה יותר של המציאות הכלכלית מאחורי העסקים שלהם. מחשבות פלד
פיתוח עצמי
איזה סוג של עסק אתה באמת? רקס ערסל אולי התחיל בעסקי המו"לים אבל עד מהרה גילה כי העסק שלו היה באמת על לעזור ללקוחות שלו כדי לעמוד ביעדים שלהם. רקס מדבר על "נאמנות" כמו "מסע" עם לקוחות ולקוחות ועל הבנה איך לעזור ללקוחות שלך להשיג את המטרות שלהם הוא העסק האמיתי שלך ואת זה יעזור לך להשיג את ההצלחה הגדולה ביותר. כריס ברוגן
עקרונות המנהיגות. כיזם, אתה מנהיג, בין אם אתה מנהל חברה עם 100 עובדים או עם רק אחד. בתור יזם יצרת מוצר או שירות חדש, מותג חדש, משהו חדש שמעולם לא ראיתי. אז מה עקרונות אתה צריך לאמץ כדי לעזור לך להתמודד עם לחצים רבים כי גם לבוא עם יזמות? הנה כמה עקרונות בסיסיים של מנכ"ל טוני שוורץ. חברה מהירה
שירות לקוחות & הפעלה
מה הלקוחות שלך באמת שווה? הבנת הערך שהלקוחות שלך מייצגים היא המפתח להצלחה עבור כל היזם. אבל העובדה היא שיש דרכים רבות ללקוחות בעלי ערך לעסק שלך הולך מעבר פשוט לרכוש את המוצרים והשירותים. אם אתה רוצה ללמוד עוד על האופן שבו הלקוחות והלקוחות שלך יכולים לעצב את העסק שלך, אולי בדרכים שמעולם לא ציפית להן, המשך לקרוא. פורום פתוח
להיות או לא להיות. בכלכלה תחרותי מאוד עם מעט משאבים בהישג יד כגון מימון זמין או אשראי, יועץ אחד עסקים קטנים שואל את השאלה, האם זה באמת הזמן הנכון להיות יזם? התשובה (לא מפתיע) היא שזה תלוי. האם יש לך רעיון נהדר, לראות הזדמנות גדולה או יש את היכולת לתקוע את זה מספיק זמן? תמיד יש סיבות טובות לא להיות יזם ולהיות אחד גם כן. אבל בסופו של דבר, ההחלטה מגיע לך. היזם חסכני
