כל אחד יכול להתחיל עסק, אבל קשה להיות יזם. יזמים הם הישגים אבל ההישגים שלהם לא מגיעים ללא מכשולים. מה גורם ליזמים לתקתק? מה זה עליהם שעושה אותם כל כך שאפתנים, בטוחים, ו … טוב … מאחרים? בוא נגלה.
הרגלי יזמים חסרי רחמים המפרידים ביניהם מן המנוחה
הרגל התחלה
יזמים פשוט להתחיל. הם אולי לא ידעו מה קורה. הם אולי לא יודעים למה הם נכנסים. ואין להם מושג איך הם יצליחו. אבל הם יתחילו בכל זאת.
$config[code] not foundגורדון סגל, מייסד קמעונאית הרהיטים Crate and Barrel, התחיל בלי לדעת הרבה על העסק הקמעונאי בכלל או על מה הוא כרוך. הפילוסופיה הבסיסית שלו:
מה יש לנו להפסיד?
אם אתה חושב שזה "להתחיל לא משנה מה" תסמונת קורה רק כאשר אתה מזדקן, לחשוב שוב.
טיילר דיקמן התחיל למכור לימונדה כשהיה רק בן חמש. בגיל 10 הוא עשה קסמים במסיבות יום הולדת והשקיע את הרווחים שלו במניות. עד 15, הוא התחיל Cooltronics.com, ענק המחשב אספקת העסק. Cooltronics.com הרוויח לו מעל 1 מיליון דולר בהכנסות עד גיל 17.
תסמונת התחלה היא, למעשה, בלב ליבה של הרבה סיפורים יזמיים.המוצר הראשון של סוני היה תנור אורז אוטומטי לפני שהפך למנהיג הטכנולוגיה. מיקרוסופט, אפל, גוגל ורבים אחרים חברות נערץ לקח את הזמן כדי למצוא את המוצר או השירות העיקרי שלהם, אבל התחיל בכל זאת.
בפעם הבאה אתה מקבל את נדנוד "מתי אני משיק" השאלה, התשובה היא "עכשיו".
הרגל ההמולה
יזמים מעריכים את המכירות. הם נולדים. בעוד כמה ביישן מן המכירה, יזמים רואים את זה אמנות. ולרוב, זה הרגל שהם פיתחו מוקדם. הרגל ההמולה טבוע בעצם הנפש של היזם, באופן טבעי או מתוך בחירה.
ג'ון פול דג'וריה, מייסד ג'ון פול מיטשל סיסטמס, מוצר טיפוח שיער ממותג לסלונים, חי מחוץ למכוניתו ומכר כרטיסי חג המולד ועיתונים כשהתחיל. גם לאחר שהחלה את החברה שלו, הוא עדיין נמכר שמפו מדלת לדלת. היום הוא שווה 4 מיליארד דולר.
שלדון אדלסון התחיל למכור עיתונים ואחר כך הפעיל עסק מכונות אוטומטיות. הוא ארז מוצרי טיפוח של בתי מלון, וצלצל בתיווך משכנתא. כיום, הוא הבעלים של מלון סנדס & קזינו וגם את מגה נופש ונציה.
הרגל של כישלון
יזמים יכולים להתמודד עם כישלון. תומס זורבוצ'ן מהמרכז ליזמות, אוניברסיטת מישיגן, כותב: "יזמות היא על תקווה". תראה תקווה זו באה לידי ביטוי בחייהם של יזמים רבים ומייסדים שהתחילו עסקים נגד כל הסיכויים ואפילו אל מול כישלון.
זו התקווה שמקיימת יזמות בחיים ומעודדת יזמים לחדש, ליצור ולעשות שינוי במיליוני חיים.
הנה כמה סיפורים:
- הרלנד דוד סנדרס, מייסד המותג איקוני קנטקי פריד צ'יקן, היה העוף שלו נדחה על ידי יותר מ -1,000 מסעדות לפני סוף סוף משיקה את העסק הזיכיון שלו. היום קנטקי פריד צ'יקן הוא שם ביתי.
- ר 'מייסי היה בעל היסטוריה של מיזמים עסקיים נכשלים והשקעות לפני שייסד את מייסי'ס, שייוולד להיות חנות הכלבו הגדולה בעולם.
- Soichiro הונדה נדחתה עבור עבודות הנדסה ב טויוטה לפני הולך על הונדה מוטור החברה.
- וולט דיסני נורה על ידי עיתון על כך שאין לו דמיון או רעיונות טובים לפני שייסד את חברתו המפורסמת בעולם, שחוגגת את כוח הדמיון.
הרגל של התמודדות עם אי ודאות
יזמים יכולים להתמודד עם אי-ודאות. הם משיקים עסקים שבהם לא היה קיים קודם לכן, ליצור מוצרים ושירותים ללא מושג איך הם יתקבלו, להתמודד עם חוסר הוודאות של תזרים מזומנים לא סדיר, לעבוד עם אנשים חדשים ולגלות ולשווק ללקוחות עם מי הם לא יכולים להיות מוכרים.
כמעט כל הצלחה עסקית מתחילה עם חוסר ודאות. רק 80% מהעסקים אכן מצליחים ומצליחים להשיג רווחיות. אז אנחנו יכולים לדמיין את חוסר הוודאות רוב היזמים פנים.
הרגל הניהול והמשלחת
יזמים להאציל. עבורם, זה עניין של הישרדות. ומשלחת זו כרוכה בהנהגה מעוררת השראה גם אצל אחרים.
יזמים מובילים בדוגמה. הם יודעים מה צריך לעשות כי הם עשו את זה ועכשיו צריך ללמד אחרים את אותן כישורים. הנהגת היזם בא מתוך הידע של איך לבנות ולשמור על עסק רווחי. רובם לא היתה ברירה אלא לקבל את הידיים שלהם מלוכלך הבניין שלהם עסקים.
שלא כמו כמה מנהלים, הם למדו מניסיון ועכשיו צריך לחלוק את החוויה עם אחרים אם העסק שלהם הם להיות בר קיימא.
האם אתה רואה את עצמך כיזם? אם כן, מה הרגלי אתה רוצה לטפח בתוך עצמך?
סופרפאו איש עסקים צילום באמצעות Shutterstock
17 תגובות ▼
