העולם העסקי מציב פרמיה על הפיכת רווח, אשר לפעמים יכול לעשות התנהגות אתית קשה. השקר ללקוחות הוא לא מוסרי, למשל, אבל איש המכירות יכול להרגיש לחוץ לשקר אם זו הדרך היחידה לסגור את המכירה. זה לעתים קרובות קל להתפשר על האתיקה במקום העבודה, אבל זו טעות.
עקרונות אתיים עסקיים
חברות ויועצים שונים עשויים להיות רעיונות שונים לגבי מה שעושה קוד אתי טוב, אבל יש כמה עקרונות מוסריים מוסכמים על העבודה במקום:
$config[code] not found- כנות; לא להטעות לקוחות, מפקדים או כפופים על ידי שקר, כולל אמיתות חלקית והשמטות.
- יושרה; לעשות מה שנכון, גם כאשר עושה את הדבר הלא נכון שלך יתרונות.
- עובד קשה
- תעמוד במילה שלך
- כבד אחרים
- ציית לחוק
- מעריך את האנשים המסייעים לך ותומכים בך
- קח אחריות על הפעולות שלך, כולל הטעויות שלך
- אין להפלות; להתייחס לאנשים בצורה הוגנת
מקום העבודה לא מוסרי
סוגים מסוימים של התנהגות לא מוסרית, כגון שקר, גניבה או רמאות, טועים או אינם פועלים. סוגים אחרים של התנהגות רעה הם ייחודיים למקום העבודה:
- התעלמות מפעולות או ממדיניות
- שיתוף מידע סודי
- Basing החלטות עסקיות על רווח אישי
- מניעת מידע חשוב
- ניצול לרעה של הגישה למחשב (כלומר, משחקים מקוונים כאשר אתה אמור לעבוד)
- לקיחת שוחד או שוחד
- התעלמות מבעיות
וידאו של היום
הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתיללמה אתיקה משנה
הסיבה הפשוטה ביותר לאתיקה היא כי הם מסמנים את ההבדל בין טוב לרע. עם זאת, עידוד כולם לעקוב אחר עקרונות אתיים במקום העבודה הוא גם טוב לעסקים:
- אם מנהיגים עסקיים עוקבים אחר עקרונות אתיים, זה נותן דוגמה לעובדים.
- התנהגות אתית מקדמת אמון במקום העבודה.
- האתיקה בגיוס ובירי, כגון אי-הפליה, יוצרת מקום עבודה מגוון יותר.
- לעסקים אתיים יש דימוי ציבורי טוב יותר.
- על ידי משחק מוסרי, העסק משפר את הקהילה סביבו.
- אם הצוות העסקי עומד בעקרונות אתיים, חבריו נוטים פחות להפר עקרונות משפטיים.
קביעת הנחיות אתיות במקום העבודה
ניהול לא יכול פשוט לומר שכולם צריכים לפעול מבחינה אתית ולהניח שזה כל מה שנדרש. עקרונות האתיקה של החברה צריכים להיות מנוסחים כקודי התנהגות למנהלים, למנהלים ולעובדים אחרים. זה הרבה יותר קל עבור העובדים לדעת איך לפעול מבחינה אתית אם הם יודעים מה מצפה מהם. זה גם קל יותר עבור החברה לשפוט אם עובדים פוטנציאליים יתאים לתרבות החברה.
חברות אתיות מוצלחות מספקות גם הכשרה כיצד לפתור דילמות אתיות. הם נותנים משוב חיובי כאשר הצוות לפעול מבחינה אתית, ולספק מערכת משוב לדיווח התנהגות לא מוסרית. כל הדברים האלה יכולים לחזק את תרבות העבודה האתית.
