יזמות ועסקים נושאים הם כלום אם לא רווי buzzwords. לא משנה מה המגמה האחרונה היא חייבת להיות ממותגים עם מונח בלתי נשכח. ובעוד רודפים אחרי "סינרג'י" או מה שלא תהיה המילה- du-jour עשוי להיות מזיק יחסית, זה לא לעתים קרובות כי כמה ביטוי חדש ונוצץ נושאת עם זה תובנה משמעות.
ולפעמים, שיגעון האחרון יכול באמת לפגוע בעסק שלך. זה המקרה של הציר.
$config[code] not foundלמעשה, בשנה שעברה ProfitCON אני שפשף מרפקים עם כמה היזמים יוצא דופן שפגשתי. שלא כמו אירועים אחרים אני להשתתף, יזמים אלה שם מתכנן את השנה קדימה על ידי עושה יותר ממה שכבר עובד עבור החברה שלהם. רוב היזמים בטעות revamp החברה שלהם שנה בשנה, החוצה יום אחר יום. זה, אני באמת מאמין, היא טעות. אל תרים. ישר.
מה זה ציר?
הצבעה היא לא רק תווית; זה הלך רוח. הרעיון הוא שאתה כל הזמן מחפש דרכים לצבוט את המודל העסקי שלך כדי ללכוד יותר עסקים. אוקיי, אז זה לא נשמע כל כך נורא על פני השטח.
אבל הנה הבעיה. בהנחה שהתחלת את העסק שלך, כי יש לך הצעה ייחודית נמסר עם שירות מעולה, כפי שאתה pivot אתה מפעיל את הסיכון של התרחקות מה גרם לך להצליח מלכתחילה.
אתה יכול לחשוב שאם אתה יכול פשוט לשנות מספיק גורמים כי תוכל להקסים את הלקוח האידיאלי שלך או שאתה תגיע בשלב קצת רווחי קסם. אבל כל הזמן לשנות את הדרך בה החברה שלך פועלת - רק למען השינוי עצמו - היא הצעה מסוכנת. בדיוק כמו הילד שמשאיר הרים של רבעים לתוך ארקייד בא, חוסך דליים של כרטיסים רק כדי להיות מאוכזב כאשר הם לפדות את הכרטיסים האלה עבור חתיכת פלסטיק זול, pivoting יכול בסופו של דבר להיות לא רק unrewarding, אבל גם יקר.
אז מה החלופה?
יישור. ובעוד שיש אולי כמה מכם ספקנים כי היישור הוא רק עוד buzzword, לקרוא! היישור, במילים פשוטות, פירושו שכל דבר בחברה שלך עובד יחד כדי להשיג את המטרות שלך. מהדרך שבה אתה אוסף לקוחות חדשים מוביל את הדרך בה הטכנולוגיה שלך פועלת ואת הדרך שבה אתה אוסף כסף, יישור מבקש למקסם את היעילות ואת איכות תוך מזעור פסולת וחוסר יעילות.
כדי להשיג משהו קרוב יישור, אתה חייב להתחיל עם ביטוי ברור של המשימה שלך, המטרות שלך עבור החברה שלך. לא רק אתה כמנהיג צריך להבין מה אתה מנסה להשיג, אבל כל חבר הצוות שלך צריך להבין את זה גם.
ברגע שיש לך את הצהרת המשימה שלך, אתה לוקח צעד ענק בחזרה להעריך כל היבט של העסק שלך. קבע אם נהלי שירות הלקוחות שלך פועלים ביעילות לקראת המטרה שלך. תסתכל על העסק שלך עם עין על ביטול צווארי בקבוק ונהלים התייעלות על מנת להשיג את התוצאות הטובות ביותר.
אתה עשוי לתהות אם pivoting ויישור הם לא ממש אותו דבר בסוף היום, אבל הם באמת לא. הציר אינו יעיל. צירים צורכים משאבים. ו Pivoting לא תמיד לגרום לתוצאות טובות יותר.
המערך, לעומת זאת, יש מטרות החברה שלך ממש הליבה שלה. כל השינויים שאתה עשוי לבצע במרדף של יישור נמדדים, תוכנן במיוחד כדי להביא את החברה שלך קרוב המודל האידיאלי שלך. ההבדל הוא כי pivoting בסופו של דבר בסופו של דבר לוקח את החברה שלך למטה ארנב חור, בעוד יישור הוא תמיד התמקדו צפון אמיתי. Pivoting עשוי לגרום לך להרגיש טוב יותר ופרודוקטיבי יותר לזמן מה, אבל זה יישור זה יהיה למעשה להיות הגשמה יותר רווחי יותר.
פורסם מחדש באישור. מקורי כאן.
ניהול תמונה עסקית באמצעות Shutterstock
עוד ב: תוכן ערוץ המפרסם 1
