דבר אחד שמתי לב עם השנים הוא יזמים מחפשים לשפר את הדרך בה הם מפעילים את העסק שלהם נוטים להסתכל מסביב בתוך התעשייה שלהם. אז אם אתם מסעדנים, אתם מבקרים במסעדות אחרות ומשוחחים עם בעלי מסעדות אחרים על המתכונים שלהם להצלחה (סליחה על המלים). זה הגיוני, כמובן, אבל למדתי שזה טיפשי להפסיק להסתכל עבור פתרונות ברגע שיש לך canvassed אנשים אחרים בענף שלך.
$config[code] not foundלמעשה, אחד ממקורות ההשראה העשירים ביותר - במיוחד כאשר מדובר ביעילות - הוא הייצור. מאיפה אני יודע? אחת החברות שלי היא יצרנית קטנה! ולמדתי כל כך הרבה מן החברה כי חל על פני הלוח, ללא קשר הנישה שלי. אילו סוגים של תובנות צברתי? תמשיך לקרוא!
דרכים לשיפור היעילות העסקית
1. בקרת איכות
כיצד היצרן להבטיח את מוצריה באיכות גבוהה? בקרת איכות! הם בודקים. הם בודקים. הם בודקים. אתה יכול להיות מגרד את הראש, תוהה איך אתה אמור להעריך את איכות הבית שלך ניקוי שירותי העסק. ברור שאין לך אובייקט פיזי לבדוק, אבל אם זה סקר נשלח ללקוחות או בדיקות נקודה אקראית כדי להעריך את עבודת הניקיון שלך, למצוא דרך לעשות בדיקות בקרת איכות מסייע לך להבטיח את הלקוחות שלך מרוצים. אם אתה לא מוודא את הלקוחות שלך מאושרים, יש הרבה חברות אחרות אשר יהיה.
2. לחסל צווארי בקבוק
לפני שתוכל לתקן צוואר בקבוק, אתה צריך להיות מודע לזה. לקחת צעד אחורה ולהעריך את זרימת העבודה של הלקוחות באמצעות החברה שלך ואת הצוות שלך יכול לתת לך לזהות היכן יש holdups - שבו התהליך מקבל שקוע למטה. Bottlenecks הם קוטלי פרודוקטיביות כי אתה בהכרח יש צוות סרק במורד הזרם של נקודת איטי, פשוט מחכה להיות מסוגל לעשות את עבודתם. ביטול צווארי בקבוק מאפשר לך לרוץ במהירות העליון.
3. לחסל פסולת
במילים פשוטות, אם זה לא לטובת השורה התחתונה שלך או הלקוחות שלך, אז זה צריך ללכת. בין אם אתה מדבר על אספקה או אפילו על עובדים, רזה, יעיל, רווחי חברות לא יכול להרשות לעצמו לבזבז.
4. קביעת מטרות SMART
אם אתה לא לבטא את מטרות החברה, אתה אף פעם לא הולך להשיג אותם. ואת המטרות הטובות ביותר הן ספציפיות, ניתנות למדידה, רלוונטיות, רלוונטיות, וזמן ספציפי - SMART. אם אתה בטוח שכל חבר בצוות שלך יודע בדיוק מה אתה עובד וכיצד ניתן להעריך את ההתקדמות, אז אתה מגדיר את הבמה למאמצים יעילים וממוקדים.
5. הקמת מערכות
מערכות הן אולי המפתח הגדול ביותר להגיע לחברה שלך פועל ביעילות מקסימלית ורווחיות. למה? כי כל מה שאתה יכול אוטומציה משחרר אותך ואת הצוות שלך עבור עבודה אחרת. היצרנים לא יכולים להרשות לעצמם יש עובדים שמרטפות תהליכים שיכולים להיות אוטומטי, וגם אתה יכול. הקמת מערכות לא בהכרח אומר שאתה עובד עובדים. זה יכול רק אומר שאתה יכול לשים צוות מדהים שלך לעבוד על משימות מאתגרות יותר, לייצר רווח.
הפיכת החברה שלך יעיל יותר משלם דיבידנדים ענק. זה יכול להפחית את זמן ההמתנה ללקוחות. זה יכול לאפשר לך לספק שירות לקוחות טוב יותר. זה יכול לעזור לך לנהל את העובדים שלך טוב יותר, והכי חשוב, זה יכול להפוך את החברה שלך רווחית יותר. כאשר אתה מסתכל כדי לייעל, לקחת לקח מהיצרנים!
פורסם מחדש באישור. מקורי כאן.
ייצור תמונה באמצעות Shutterstock
עוד ב: Nextiva, Publisher תוכן ערוץ 1 הערה ▼
