שמירה על העסק הקטן שלך לפני העקומה במשק תחרותי היא לא משימה קלה. זה דורש הרבה תשומת לב לפרטים, למשל, בזהירות לבחון את העסק הקטן שלך ולחפש את כל התחומים שבהם יעילות או פרודוקטיביות ניתן לשפר. יש הרבה דרכים להישאר תחרותי. קרא את הסיבוב שלנו לקבלת טיפים וחדשות חשובות אחרות לעסק הקטן שלך.
פעולות
איך לשמור על יתרון של עקומה ולהצליח. כדי באמת להישאר לפני העקומה, אתה חייב לעשות טוב יותר להיות יסודי יותר מכל האחרים. זה בדרך כלל אומר להשקיע מאמץ כדאי יותר מאשר המתחרים שלך. כדי להשיג זאת, עליך להגדיר סטנדרטים משלך, אלה לעלות על הנורמה, למצוא את הצורך כי הוא לא נפגשו לרדוף את זה, לעשות דברים טוב יותר מכל האחרים ללכת קילומטר נוסף. לבסוף, לעשות את החדש ולא צפוי ולעשות את זה טוב. בעקבות הצעות אלה יעזור לך לשלוט בתחום. פורום פתוח
$config[code] not foundלמה שיווק תוכן הוא עדיין המלך. סקרים מראים כי שיווק תוכן עכשיו עולה על כל שאר סוגי השיווק. שיווק תוכן צברה פופולריות בשל יכולתה כלכלית להביא מוביל משמעותי בסביבה מבוקרת. יזם
אסטרטגיה
תסתכל מקרוב על האתר שלך. האם זה מתוכנן סביב מוצר אחד או שירות או שהוא נועד למשוך לקוחות אשר יסתכל עליך ואתה רוצה להיות משויך איתך לאורך תקופה ארוכה? הבעיה עם לשעבר היא כי תצטרך למצוא לקוחות חדשים כל הזמן. במקום זאת, עזור ללקוחות שלך לבחון כיצד השימוש במוצר או בשירות יעזור להם להרחיב את העסק שלהם. תקציר עסקים קטנים
10 סודות של מנהיגים מצליחים. הכותב מצטט את אלינור רוזוולט, "מנהיג טוב מעורר השראה לאנשים שיש להם אמון במנהיג, מנהיג גדול מעודד אנשים לבטוח בעצמם". יש לך רעיון נהדר למוצר חדש. אתה לפתח את זה, להקים את העסק הקטן שלך, קו המימון שלך, לשווק את המוצר שלך התחיל למכור. אבל איך הארגון שלך יפעל? איך תוביל ותפתח את העובדים שלך? המאמר דן עשרה רעיונות שנאספו מנהיגים מצליחים כי אתה צריך לשקול. יזם
ניהול
מי באמת משלם את החשבון עבור ביטוח אבטלה? הכסף הוא שילם על ידי המדינה, אבל עסקים לשלם את החשבון. הצעת החוק מבוססת על רשומות התעסוקה שלך. ככל שכבות-יתר או ירי "ללא סיבה" יש לך מקרים, את העלות הגבוהה של הביטוח יהיה. בעוד תנאים כלכליים גרועים, כי התוצאה- offs הם בהחלט גורם תורם גדול, הריאיון שלך ואת מדיניות השכירות ואת האפקטיביות שלהם גם לשחק תפקיד גדול. שיטות עבודה גרועות שכרוכות בכך שתצטרך לתת לאנשים ללכת כי הם לא עובדים עדיין מקנה להם דמי אבטלה, ואתה משלם את החשבון. אמנם ייתכן שלא תוכל לשלוט על הכלכלה, אתה יכול וצריך לעבוד על כך ראיון יעיל ושיטות העסקה. אתה הבוס
חמישה כללים לבניית חיבורים חזקים. את החשיבות של הרשתות טוב לא יכול להיות מוגזמים עבור היזם מתחיל המיזם החדש שלו. זה חיוני כי הוא / היא להתחיל לבנות רשת לא יאוחר מאשר כאשר הוא מתחיל לבנות את המוצר שלו. היזם חייב לעשות רשימה של מה צריך לעשות כדי לפתח את הרשת ואיזה סוג של אנשים הוא יצטרך לבצע את התוכנית. בשלבים המוקדמים של פיתוח המוצר ופיתוח הרשת, השתמש במשאבים הזמינים כהנחיות. כדי לנצל את הזמן הטוב ביותר, להיות בטוח שאתה בונה את הרשת שלך עם אנשים שגם אתה יכול לעזור ומי יכול לעזור לך. לבסוף, נסה להתחבר לאנשים שיודעים, בוטחים בך וכמוך. רק אז תהיה הרשת שלך שימושי. יזם
האוצר
חוב תוצר. הנה שבעה בעלי עסקים קטנים שבחרו להפעיל את העסק שלהם ללא תשלום החוב. הם מראים לנו איך להיות מחויב לאף אחד לא נכנס עם הרוח היזמית שלהם. זה בהחלט נראה דרך לשמור על הלחץ ברמה נמוכה יותר, אבל זה להגביל את המהירות שבה אתה יכול להרחיב. CNNMoney
ארבע טעויות נפוצות של סטארט-אפ. ניהול פיננסי טוב הוא הכרחי בעת פתיחת עסק חדש. תחום אחד שבו סטארט-אפים חדשים נכשל הוא בהערכה מדויקת של עלויות ההפעלה שלהם. רוב האנשים לזלזל. טעות נוספת היא כישלון להקים תקציב השיווק. כל עסק חדש הוא שונה ואת תוכנית השיווק והתקציב חייב להיות מותאם לעסק. עם זאת, תחום נוסף שבו עסקים חדשים נופלים הוא בבחירת סוג המבנה הארגוני כי יהיה למקסם את החיסכון המס שלהם. לבסוף, בעל העסק החדש בדרך כלל מבלה יותר מדי כסף על nonessentials. גם אם יש להם הלוואה כדי להתחיל את העסק שלהם, הם חייבים לשמור על תקורה נמוכה שלהם להתנגד הוצאות קלים על nonessentials. יזם
מגמות
למה ההתאוששות מחמיצה עסקים קטנים. אין ספק כי עסקים רבים סבלו והיה צריך להניח אנשים במהלך המיתון הזה. השאלה היא מדוע אחוז האנשים לאבד את מקום עבודתם היה גדול יותר בקרב עסקים קטנים. הידוק האשראי הזמין ומגזרי המשק המושפעים ביותר פוגעים בבירור בעסקים קטנים יותר מאשר בחברות גדולות. בעלי עסקים קטנים רבים השתמשו הון עצמי הביתה עבור חברות שלהם כאשר שוק הדיור התמוטט, את הערך של בתיהם ולאחר מכן האשראי זמין שלהם נעלם. חברות גדולות היו מעורבות יותר בייצוא ובמחקר ופיתוח אשר הושפעו פחות מהמיתון. בלומברג
קמעונאים קטנים לחצות את האצבעות שלהם לחג המכירות. קמעונאים קטנים חוששים כי עוד חג העונה שבה עמוק discounting נדרש כדי לקדם מכירות יהיה קשה לשרוד. אין להם את כוח הקנייה בתפזורת או את עתודות המזומן כי קמעונאים גדולים יש, אשר יש צורך מזג האוויר אלה זמנים כלכליים קשים. WSJ
5 תגובות ▼