ראיון הוא על ביצוע רושם בלתי נשכח על מנהל גיוס. השאלות שהוא שואל אותך הן חשובות, אבל השאלות שאתה שואל אותו יכול לתת לו עוד יותר תובנה על האישיות שלך ואת האישיות. יצירת רשימה של שאלות לפני שאתה נכנס לראיון עוזר לך להופיע מוכן, מעוניין יסודית.
תרבות החברה
במהלך ראיון, אתה מרגיש את החברה כדי לראות אם זה בכושר טוב, בדיוק כמו מנהל גיוס מחפש רמזים על מוסר העבודה שלך ואת האישיות. שאלו שאלות על החברה בכללותה, כגון הנקודות הגבוהות של התוכנית האסטרטגית החמשית של החברה - או המטרות החשובות ביותר שלה בחמש השנים הקרובות - וכיצד המחלקה שתעבוד בה משתלבת בתכנית הארוכה, לטווח ארוך. מידע על ערכי החברה יכול לעזור לך להחליט אם זה המקום הטוב ביותר עבורך לעבוד, אז לשאול על מה החברה הערכים ביותר וכיצד הוא עוזר לעובדים לקדם ערכים אלה.
$config[code] not foundפרטים על העבודה
כאשר לרדת ל nitty גרגירי על חובות העבודה שלך, לקבל כמה פרטים מן מנהל גיוס על מה הכי חשוב בתפקיד. לדוגמה, לומר, "מהי המשימה החשובה ביותר עבור האדם בעמדה זו כדי להשיג ב 30, 60 או 90 ימים?" בלי לשאול על בעיות עם העובד הקודם, לשאול מה שיפורים החברה מקווה העובד החדש יכול לעשות במצב זמין. כמו כן, לקבל תחושה של סביבת העבודה של המחלקה על ידי לשאול מה שתי תכונות החברה מרגישה הם החשובים ביותר עבור העובד החדש יש. אם "שחקן צוות" הוא אחד המאפיינים, אתה יודע שאתה תהיה עבודה צמוד עם אנשים אחרים ללא קבלת החלטות עצמאית הרבה, למשל. "מוטיבציה עצמית" יכול להיות שאתה מבלה את רוב הזמן שלך לבד במשרד שלך.
וידאו של היום
הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתילסגנון ניהול
מאז סביר להניח שאתה עובד בשיתוף פעולה הדוק עם מנהל חדש כפי שאתה הרכבת בתפקיד החדש, לשאול על סגנון הניהול של אותו אדם ועל איזה סוג של עובדים הוא עובד הכי טוב עם. לחקור על ההיבטים של מנהיגות הוא חושב הם החשובים ביותר, כגון להקל על חינוך העובדים, mentoring, טיפוח חשיבה יצירתית או השראה פרודוקטיביות. התשובות יכולות לעזור לך להרגיש טוב יותר אם אתה והמנהל יכול לעבוד טוב ביחד.
טיפים
כפי שאתה להתכונן לראיון שלך, להקדיש זמן מחקר של החברה על ידי סקירת אתר האינטרנט שלה או מחפש מאמרים רלוונטיים חדשות. בעת עיצוב השאלות שלך, ודא שהם לא תשובות למצוא בקלות באתר. השאלות שלך צריך להיות יותר של סוג תמונה גדולה, ולא את היסודות על המוצרים שהחברה מציעה, למשל. כמו כן, ביטוי את השאלות כך שהם לא יכולים להיות ענה עם פשוט "כן" או "לא". זה עושה את השאלות שלך נשמע חכם יותר, והוא יכול לתת לך תשובות מפורטות יותר. במקום לשאול אם המנהל הישיר שלך מטפל בהערכות הביצועים שלך, שאל "כיצד ניתן למדוד את הביצועים שלי, ומי בדרך כלל מבצע את ההערכה?"
