הפחד הוא אוניברסלי. זה בדנ"א שלנו, המבנה הבסיסי שלנו. אלמלא פחד, המין האנושי לא היה קיים היום. זה הפחד שגורם לבני האדם להיות מודעים לכך שיש סכנה. זה אומר לנו לשים לב כי יש אפשרות שמשהו רע עומד לקרות. זה אחד מאותם הרגשות הטבועים עמוק בתוך כל אחד מאיתנו. זה לעולם לא ישתנה. למרות הפחד הוא מה שמרה על בני אדם בחיים, זה יכול גם להיות מאוד משבש אם הוא חודר כל חלק של החיים שלך כולל עבודה. אתה יכול להיות כל כך מפחד שאתה לא חושב בבהירות. הפחד משתק אותך עד כדי כך שאינך יכול להתקדם - או גרוע מזה, החברה כולה לא זזה קדימה.
$config[code] not foundכאיש עסקים, פחד יכול לעבוד בשבילך על ידי גורם לך לשים לב, להיות טוב יותר במה שאתה עושה. או שזה יכול לפעול נגדך כי אתה כל כך מפחיד אתה לא מוכן לקחת סיכונים, לקבל החלטות.
חובה לקרוא להצלחה עסקית
כל מנכ"ל, נשיא ובעל עסק, כל יזם או מייסד סטארט-אפ צריך לקרוא, שוברים את המכשול הפחד: איך פחד משמיד חברות מבפנים החוצה ומה לעשות על זה נכתב על ידי טום ריגר.
למה? בגלל הפחד מחלחלת לא רק האישיים שלנו, החיים האישיים אלא גם דרך המסדרונות של כל חברה במידה זו או אחרת. זה לא כדי להפחיד אותך - או לשים עוד יותר פחד לך. אם אתה רוצה את החברה שלך באמת להצליח, אם אתה רוצה להפעיל את החברה שלך עם פחות מתח ואת הסכום הנמוך ביותר של בעיות אפשרי, אז אתה צריך לקרוא את הספר הזה.
הפחד פועל כמחסום בלתי נראה. זה יכול לעצור את החברה שלך מפני סגירת כי העסקה הגדולה הבאה, למשוך את הכישרון הנכון עובד או לפתח מוצר שיאפשר לחברה שלך לשלוט בשוק, הן רק כמה דוגמאות. כפי שכתוב בספר:
"המחסומים האלה אולי נראים בלתי-נסבלים, אבל הם לא. הם נבנו מבפנים, והם יכולים להיהרס מבפנים ".
שלוש רמות של הפירמידה הפחד של הביורוקרטיה
המיתון הגדול עלול להיגמר, אך הכלכלה הלא-בטוחה, הפוליטיקה המחולקת בוושינגטון ושיעור השינוי המהיר בחיינו האישיים ובחיי העבודה רק מוביל לפחד נוסף. לכן יש צורך לזהות את הפחד שקיים בחברה שלך.
המחבר, טום רייגר (@TomReiger), יודע מה הוא מדבר בספר. הוא למד את הפחד ואת הציפיות החמיצו שלו. באמצעות עבודתו הוא נחשב למנהיג בפיתוח שיטות ומסגרות לזיהוי והסרת חסמים להצלחה.
ב שבירת מכשול הפחד, רייגר מזהה את שלוש רמות הפחד ואת הביורוקרטיה המתקבלת:
- פרוכיאליזם: נטייה לכפות על אחרים להציג את העולם מנקודת מבט אחת בלבד או באמצעות מסנן צר, כאשר הצרכים והיעדים המקומיים נתפסים כחשובים יותר ממטרות ותוצאות רחבות יותר.
- טריטוריאליות: אגירה או מיקרוגנינג פנימי headcount, משאבים, או סמכות החלטה במאמץ לשמור על שליטה.
- בניין האימפריה: ניסיונות לטעון שליטה על אנשים, פונקציות או משאבים במאמץ להחזיר או לשפר את ההסתמכות העצמית.
האם אתה יכול להתייחס כל אלה בחברה שלך? כל שלוש רמות להגביל את ההצלחה, להחניק את מעורבות העובדים, וכפי שמצהיר הספר, infuses תחושה של חוסר תועלת ברחבי הארגון. פחד יכול ממש לזרוק את האנרגיה זכות מתוך חברה.
הפחד הוא על תפיסת אובדן פוטנציאלי. במקום העבודה זה יכול לכלול אובדן של כוח, אובדן כבוד, אובדן של העלאה או בונוס, או אובדן עבודה. זה מה שיוצר את הקירות או המחסומים בתוך הארגון; אשר מוביל אז את החברה להיות "תקוע" ולא מוצלח.
הסרת הפחד יכול לשנות את החברה שלך
רייגר מראה בספרו כיצד לזהות ולטפל בפחד בכל הרמות יכול להביא לתוצאות יוצאות דופן, כגון עסקים מדהימים, דירוג שירות משופר, ירידה דרמטית במחזור, גידול במכירות ושיפור המוראל. המחבר ממשיך ומדגים כי על ידי השתרשות את הפחד בתוך החברה, אתה יכול ליצור תרבות של אמון, מעורבות לטווח ארוך הצלחה.
הספר הוא על המטרה. זה מה שכולם - וכל חברה - עוברים. הפחד הוא המשחתת של יצירתיות ופעולה. עם זאת, הפחד הוא לא תמיד רע. לפעמים, בחיים ובעסקים, זה מונע ממך לעשות טעויות כי יהיה יקר מאוד. המפתח הוא לדעת את ההבדל. כדי לעשות זאת אתה צריך להסתכל על הפחד ישר בפנים ולהתמודד עם זה. אם אתה יכול לחסל את הפחד שקיים, העסק שלך תהיה הזדמנות לצמיחה ולהצלחה.
ספר זה היה כל כך מעניין, שכשהייתי בספרייה הגלישה דרך הספרים שפורסמו לאחרונה זה פשוט קפץ לי ישר החוצה. כאשר קראתי כמה עמודים, ידעתי שזה ספר שאני רוצה לסקור ולשתף עם הקוראים של מגמות עסקיות קטנות.
שבירת המכשול הפחד הוא קל לקריאה, מאורגן היטב שווה את הזמן שלך כדי לשפר את העסק שלך; כמו גם להבין את עצמך ואת אלה שאתה עובד עם. זה יכול להיות מסלול כדי להפוך את העסק שלך ולקחת אותו לרמה חדשה לגמרי של הצלחה.
12ations ▼
