הספארי האחרון בסרנגטי היה אמור להוציא את דעתי מעבודתי. תיארתי לעצמי כי במרחק אלפי קילומטרים מהמשרד, ללא קישוריות או אפילו טלפון, אוכל להתנתק לחלוטין מכל מחשבות הנוגעות לעסקים.
במקום זאת, כשהתבוננתי בגאווה, אריה, פילים וזברה בסביבתם הטבעית, לא יכולתי שלא להתרשם עד כמה ההתנהגות שלהם משקפת את האופי התחרותי של העסק היזמי.
אני יודע שזה בטח נשמע מטורף, אבל לשמוע אותי.
צופה חיות אלה נלחמים על הישרדות, הייתי המום איך הם יכלו לא רק לשרוד, אלא לשגשג באמצעות רבים מאותם טקטיקות המשמשים עסקים מצליחים. בין אם זה היה צופה באריות עוקב אחרי הטרף שלהם, זברות ו wildebeests שיתוף קיימים זה לזה תועלת, או אפילו לצפות נשר מחכה בסבלנות זברה למות, היו אסטרטגיות במקום זה יעבוד כמעט כל עסק בעולם.
תן לי לתת לך כמה דוגמאות:
1. מנהיגות חזקה והחלטה חיונית להצלחה
כמעט בכל מין שראיתי, המנהיגות היתה בידיים (פרסות, כפות?) של זכר אלפא או קבוצה של גברים אלפא.
מנהיגות מסוג זה הביאה להתנהגויות יעילות ומסודרות שהניבו את הקבוצה כולה. כשהגיע הזמן לעבור לשטח חדש, כשהגיע הזמן לנוח, כאשר הגיע הזמן לאכול נקבעו על ידי זכר אלפא. תגמולי המנהיגות? האלפא היה תמיד הראשון לאכול טרף נהרג לאחרונה, וכמובן, הראשון להזדווג.
למרות שאני לא מטיף למנהיגות אוטוקרטית כזאת בעסקים, ראיתי ראיות משכנעות לכך שהמנהיגות החזקה יכולה לפעול לטובת הקבוצה כולה. סלח את משחק המילים, אבל יש סיבה המנכ"לים לקבל את חלק הארי של הרווחים.
2. כאשר הזדמנות מציגה את עצמה, קפיצה ב
היתה לי הזדמנות לראות זברה ששרדה התקפת אריה, אבל בקושי. כשדמם מן הפצע שבמגוודיו השמורים, נשר נשר ונח על הארץ, במרחק של רק שלושה מטרים מן הזברה. הנשר המתין בסבלנות לזברה למות, רק יושב ומביט. לא ראיתי את סוף הדרמה הזאת, אבל יש לי הרגשה ברורה שהנשר לא הלך הביתה רעב.
בעוד אני לא אומר כי יזמים צריכים להיות vultures, הם צריכים להיות מוכנים לזנק על הזדמנויות כאשר הם מתעוררים. שמור את העיניים פתוחות, להישאר על גבי המתחרים שלך, וכן לקפוץ ישר כאשר אתה רואה חולשה לנצל.
3. אל תהיי גאה מדי לקחת את השאריות מן הבנים הגדולים
הצבועים מתוארים לעתים קרובות כאחד הצורות הנמוכות ביותר של בעלי חיים. הם נוטים ללכת בגאווה של אריות (במרחק בטוח) ולקבל את מחייתם על ידי המתנה של שאריות שהושארו אחרי האריות הם סיימו עם בעלי חיים שהם הורגים.
ישנם עשרות אחרים של נבלות בטבע, אשר מסתמכים על שאריות שהושארו מאחור על ידי בעלי חיים גבוה למעלה על שרשרת המזון.
כיזם, להיות "נבלות" זה לא בהכרח דבר רע. הדבר נכון במיוחד כאשר אתה ספק שירות. אתה הולך להיות הרבה יותר גדול המתחרים שלך בשוק, והם הולכים לקבל את עיקר העבודה של הלקוחות הגדולים. זאת עובדת חיים.
זה לא אומר שאתה לא יכול לנצל את ההזדמנויות המוצגות כאשר הבנים הגדולים מרוצים. מתחרים גדולים לעתים קרובות לא רוצה להיות מוטרד על ידי פרויקטים קטנים יותר, לקוחות גדולים תמיד יש עבודות קטנות יותר שהם ייתנו לחברות קטנות יותר.
יזמים צריכים לראות את זה כסיכוי לקבל את הרגל שלך בדלת. קח על הפרויקט הקטן עבור הלקוח הגדול, לעשות עבודה נהדרת תמצאו כי פרויקטים קטנים יותר יהפוך בקרוב פרויקטים גדולים יותר.
4. מצא דרכים לשרוד בזמנים קשים
זמנים קשים נבנים על מחזור החיים על סרנגטי. בכל שנה יש עונה יבשה אשר בודקת את האינסטינקטים ההישרדותיים של כל מיני. פעמים קשות לעשות בחירות קשות. אריות כבר ידועים לאכול את הצעירים שלהם. פילים יכסה קילומטרים רבים ביום רק כדי למצוא משקה של מים. אנשים חלשים של העדר שאינם מסוגלים לעמוד בקצב נשארים מאחור כדי למות.
לא משנה איזה עסק אתה נמצא, יהיו זמנים קשים. אבל גם בזמנים הקשים ביותר, יזמים גדולים מוצאים דרכים להתקדם. זה יכול להיות צמצום על תקורה. זה יכול להיות להיות יצירתי יותר עם שיווק ופרסום תקציבים. זה יכול רק מתכוון outworking את התחרות. מי ללמוד להסתגל ולהתאים למצוא דרכים להמשיך.
בדיוק כמו בעלי חיים רבים נכשלים לשרוד לחשים יבש, כך לעשות עסקים רבים. עבור חיות בר של תושבי סרנגטי, הישרדות היא עניין של חיים ומוות. יזמים שמצליחים בזמנים קשים שורדים בגלל מנטליות של "חיים ומוות".
5. אל תתן שום דבר להיכנס בדרך שלך
אתר משותף על סרנגטי הוא דונמים של עצים אשר נשבר במחצית או פשוט דפק. נבוך מן המראה הזה, שאלתי את מדריך מסאי שלנו מה הסיבה.
"עוד מעט תראה, "היתה תגובתו הנסתרת.
נאמן למילה שלו, הוא הוליך אותנו לעיקול בכביש שבו הצלחנו להציץ בעדר פילים שהגיע אלינו. כי זה היה סוף הזנב של העונה היבשה, הפילים היו במרדף חם של מים.
שום דבר, עד מהרה, לא יפריע לי. הרבה יותר גדול מכל פילים שראיתי אי פעם בגן החיות, הזכרים פשוט חלפו בין העצים, חטפו אותם כאילו היו זרדים. זה היה מראה מדהים, אבל אחד שהזכיר לי את הנחישות שראיתי רבים יזמים שאני מכיר או עבד עם השנים. כדי להגיע לאן שאתה רוצה להיות, יש פעמים אתה רק צריך לדחוף קדימה, שיש את הביטחון כדי לדפוק את המכשולים משם בניגוד בעדינות sidestepping אותם.
6. לשותפות הדדית מועילות
דבר אחד אתה לומד על חיות בטבע הוא כי מינים רבים יש שותפים טבעיים. שותפויות אלה (יחסים סימביוטיים) פועלות לטובת שני המינים, ומשחקות תפקיד מפתח בהישרדותן.
בכל פעם שאתה רואה עדר של זברות בסרנגטי, אתה בטוח למצוא wildebeests קרוב. למה? שתי הקבוצות עובדות בצורה מושלמת. שניהם מקבלים תזונה שלהם מן הדשא, אבל לקבל את זה בדרכים שונות מאוד. הזברה מזינה על עשב גבוה, בעוד גורי הפראי אוכלים קצר. הזברות מסירות את העשב הגבוה של גדות הפראי, שכוסות על הדשא הקצר שנותר מאחור.
באופן דומה, יש ציפורים שמקבלות את מחייתן על ידי אכילת קרציות שנמצאו על חיות מרעה גדולות יותר. בעלי החיים הגדולים שמחים להיפטר מטרד של קרציות, בעוד הציפורים שמחות לארוחה.
כמו כל היזם יודע, תמיד יהיו פעמים כאשר אתה צריך להסתמך על המומחיות בחוץ כדי לקדם את היעדים העסקיים שלך. בעוד הטבע בחרה את "שותפים עסקיים" עבור זברות, יזמים צריכים להיות חכמים בבחירת ספקי שירות ויועצים שפועלים עם העסק שלהם. שותף גדול יכול להיות שווה את משקלם בזהב. מחורבן אחד יכול להזיק או אפילו להרוס את העסק שלך.
7. חותכים את Deadwood
זה אולי נשמע קשה, אבל הטבע יכול להיות קשה, והעסקים יכולים להיות קשים.
בבוקר השביעי של הספארי היתה לי הזדמנות לראות בריכה גדולה מלאה בהיפופוטמוס ובבריכה אחרת, עם שתי רקטות היפופוטם בפינה. המדריך שלנו מסאי הסביר כי הבריכה הגדולה היה מלא קומץ של גברים אלפא ועשרות נקבות, בעוד הבריכה השנייה היה מאוכלס על ידי שני "לוזר הזכרים".
הזכרים המפסידים לא הצליחו להגן על הקבוצה והציעו להם מעט מזון או מזון. כתוצאה מכך גורשו בכוח.
רוב העסקים, בזמן זה או אחר, יהיו כמה "מפסידים" על הצוות. הם לא תורמים, הם בדרך כלל אומללים, והם רע עבור המורל הכולל והביצועים של החברה. בעוד הירי עובדים הוא אחד הדברים הקשים ביותר עבור היזם לעשות, לא מצליח להסיר עובד רע הוא עסק רע.
כישורי הישרדות
הישרדות בסרנגטי היא מאבק יומיומי. בעלי חיים נלחמים על מזון, על כוח ועל חייהם. בטבע, רק לחיות כדי להתמודד עם יום נוסף הוא ניצחון.
בעסקים, כמובן, להישרדות יש משמעות אחרת. אבל טקטיקות לשרוד ב Serengeti יכול לספק שיעורים אמיתיים עבור אלה מאיתנו מנסה לשמור על העסקים שלנו לא רק על פני המים, אבל משגשגת.
5 תגובות ▼
