תפקיד מנהל משאבי אנוש בבית חולים

בעוד משאבי אנוש, או משאבי אנוש, מנהלים לא עובדים ישירות עם חולים קלינית, ההחלטות שהם עושים ואת הפעולות שהם לוקחים ישירות משפיעים על איכות הטיפול חולים לקבל בבית החולים. בבית החולים, מנהלי משאבי אנוש אחראים הן על הצוות הקליני והן על צוות שאינו קליני המספק שירותים ישירים לחולים. לאחר מכן, הביצועים של בית החולים מוטלת אך ורק על רמת הביצועים הניתנים על ידי הצוות.

$config[code] not found

לשמור על תקציב ורווחים

כחלק מהשיקול הכולל של משאבי אנוש על גיוס וקידום צוות קליני ותמיכה, הם גם חייבים להיות נאמנים לארגון. בית החולים מסתמך על שימוש מושכל במשאבים כספיים של משאבי אנוש כדי לעמוד בהתחייבויותיו כלפי החולים והקהילה, אך גם מסתמך על משאבי אנוש כדי לשמור על רווחי בעלי המניות והבעלים בחזית. מנהלי משאבי אנוש עשויים להאמין כי ER זקוק לצוות סיעודי נוסף, לדוגמה, אך ההעסקה עשויה לדרוש מהמטפל להידרדר לרזרבות או לצמצם את מספר הרופאים העובדים שם. החלטות כגון אלה נעשות במסגרת הפרמטרים והמסגרת של התקציב הכולל של בית החולים.

לשמור על רמות צוות מתאים לצרכים

זה תלוי במנהל HR כדי להבטיח כל מחלקה וקומה בבית החולים מאויש מספיק. עם ספירת החולה מסתובבת, זה יכול להיות הצעה קשה מאוד. מנהלי משאבי אנוש מסתמכים על דיווחים מראשי מחלקות, ספירות היסטוריות על פי שינויים עונתיים, כמו גם על הצרכים הנוכחיים של המטופל. היעדרות ואז משחק תפקיד בצוות האיוש היומיומי, הצבת לחץ נוסף על משאבי אנוש כדי למצוא תחליפים מיידי ולשמור על יחסים פתוחים עם סוכנויות האיוש הרפואי PRN, או על צוות העובדים.

וידאו של היום

הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתיל

ודא הכשרה אישורים מעודכנים

זה תלוי מנהל משאבי אנוש מחלקת משאבי אנוש כדי לשמור על קשר עם חידוש חידוש רשיון של אנשי צוות. לדוגמה, אחיות, רופאים, רדיולוגים ואנשי מקצוע בתחום בריאות הנפש המחזיקים ברישיונות מדינה חייבים לעמוד בדרישות מסוימות של חינוך מתמשך לחידוש הסמכה. בעוד HR שומר קבצים על עדכוני חידוש אישורים, מנהל גם מארגן עבור הכשרה פנים והזדמנויות עבור חברי הצוות להרוויח זיכויים ההשכלה המשיך תוך כדי עבודה, ובכך להפחית את הצורך לכסות עבור כוח אדם. זה גם הטבה המוצעים לעתים קרובות על ידי בתי חולים אנשי צוות מקצועי כדי למשוך אנשי מוכשר.

לשרת את צוות הצרכים השונים

כל דבר, החל מכיסוי ביטוחי לתינוק חדש ועד תלונה נגד מנהל סיעוד, עובר במשרדו של מנהל המשאב האנושי. מנהל משאבי אנוש והצוות שלה מטפלים בהטבות לעובדים ומפקחים על הערכות ביצועי העובדים. משאבי אנוש עוקב אחר בקשות עובדים לחופשה ולחופשה מורחבת וחייב להבטיח שמשרות אלו יכוסו במידה מספקת כאשר בעל התפקיד הראשי ייעלם. בית חולים, שלא כמו משרד או מפעל, לא יכול לפעול ביעילות כאשר אנשי מפתח המפתח לא נמצאים שם. בנוסף, בתי חולים לרוץ על לוחות זמנים 24 שעות, מה שהופך את העבודה של מנהל משאבי אנוש אפילו תובעני יותר.