בין אם אתה עובד עבור חברה או ארגון במשך שישה חודשים או שש שנים, הסיכוי לבקש העלאה יכול להיות מחשבה מעייף עצבים. עם זאת, עם גישה מתוכננת, שיטתית העיתוי הנכון, התהליך יכול להיות מושגת ומקווה עם התוצאה החיובית שאתה רוצה. במצבי עבודה רבים, העלאות אינן ניתנות או מוצעות באופן ספונטני, אלא אם העובד לוקח זמן לבקשה להגדלת שכר ומציג מקרה משכנע למה העלאה ראויה.
$config[code] not foundתמונה פיננסית
ללא תוכנית, בקשת העלאה עשויה ליפול שטוחה. על העובד להכיר את מצבה הכספי הכולל של החברה או הארגון, ולשקול אם החברה רווחית או נתונה לקיצוץ בתקציב. תחושה של הסביבה הפיננסית הכללית יכולה לעזור לעובד מסגרת הבקשה שלה להעלות. בזמנים כלכליים קשים, בקשת העלאה עשויה להידחות משום שהחברה אינה יכולה להרשות זאת לעצמה. לכן, עובד צריך להקדים כל בקשה להעלות עם מחקר על המעסיק, ולכן העובד יכול אז לעשות בקשה מציאותית ומודעת.
תוכנית
עם הידע הזה ביד, העובד צריך אז בקצרה מתאר את ההיסטוריה שלו עם המעסיק לפני שפנה לממונה עם בקשה להעלות. הוא צריך לעשות רשימה של הישגים ו ציר זמן, יחד עם כל הגורמים האחרים כגון שעות נוספות. רשימה מועילה נוספת יכולה לטפל במיומנויות הנוכחי של העובד ואת הכישורים שהושגו על העבודה לפני. לאחר מכן, העובד יכול לכלול מחקר על תשלום ממוצע עבור אותה משרה בחברות אחרות לצורך השוואה. התכנית צריכה לכלול תגובות נגדיות אפשריות למפקח אם לא יגיב בחיוב לבקשה.
וידאו של היום
הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתילעיתוי
במקום עבודה עסוק, התזמון הוא בעל חשיבות עליונה בבחירת הנסיבות המתאימות לבקשה להעלאה. בהתאם לסוג העבודה, עובד יכול לקבוע פגישה כדי לדבר עם המפקח בזמן נוח. או, ניתן להגיש את הבקשה במהלך הזמן או בזמן ארוחת צהריים או הפסקה עם המפקח, בצורה יותר פורמלי. המפתח הוא למצוא זמן שבו המפקח לא מוסחת עם בעיות אחרות יש זמן להתמקד בבקשת להעלות.
הפגישה
משא ומתן הוא מיומנות שיש לתרגל לאורך זמן, ובעיקר תוך כדי דיון בהעלאה, שהיא נושא עדין. עם המעסיק, שמירה על גישה דיפלומטית חשובה כדי להציג את המקרה של העלאה ללא שלילי או עימות. ניתן להתייחס לבקשת ההעלאה כאל דיון מתמשך. אם תגובה חיובית לא יקרה מיד, הנושא יכול להיות מחדש בעוד כמה חודשים. בכל מקרה, הדיפלומטיה והשפה המנומסת חיוניים.
