אחות מובילה היא מתרגלת אחות (NP) שיכולה לעורר אחרים לעבוד יחד במרדף אחר מטרה משותפת, כגון טיפול משופר בחולה. מנהיגות יכולה להיות פורמלית, שבה הסמכות ניתנת על ידי ארגון הבריאות; או שזה יכול להיות פורמלי, ואת NP מגדילה את "היעילות של זרימת העבודה," על פי הספר, ¨ יעיל מנהיגות וניהול סיעוד ".
תפקידי מנהיגות
מנהיג אחות יכול להיות מעורב בעיצוב נוהל חדש, או מאתגר את האתיקה של מדיניות מוסדית חדשה. היא יכולה להתייעץ גם עם המטופל, או עם משפחת המטופל לגבי הדרך היעילה ביותר לנהל טיפולים. מנהיגות האחות היא חובה ב הוספיס וחדרי מיון, בגלל הלחץ הקיצוני ואת הרגשות העזים של החולים שם.
$config[code] not foundתכונות מנהיגות
למנהיג סיעודי יש מגוון ייחודי של תכונות אישיות: יושר, אומץ, יוזמה, יכולת להתמודד עם מתח ומודעות עצמית נלהבת, על פי "יסודות של מנהיגות סיעוד וניהול". איכויות אלה לסייע NP להתמודד עם המצבים שעולים סיעוד מקצועי.
וידאו של היום
הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתילהתנהגות
המנהיג הסיעודי חייב לחשוב בצורה ביקורתית, להציב מטרות ולהתקשר בצורה מיומנת. יחד עם זאת, מנהיג האחות חייב להיות אמפתיה, להכיר ולהשתתף במצב הרגשי של אחרים. על פי "מדריך למנהיגות סיעודית", על מנהיגי הסיעוד הנוכחיים והעתידיים להציג מיומנויות בינאישיות גמישות; היכולת לשלב רעיונות חדשים במהירות, להיות שיתופי, להשתמש בצוותים בין-תחומיים ותכנון ועבודה מאצלים.
סגנונות
ישנם ארבעה סגנונות מנהיגות עיקריים, על פי "מנהיגות אפקטיבית וניהול סיעוד", ואת המנהיג האפקטיבי היעילה ביותר הוא מסוגל להעסיק כל הסגנונות האלה, בהתאם לנסיבות הנוכחיות של המטופל. סגנונות כוללים, "אוטוקרטי", אשר המנהיג עושה את כל ההחלטות ומכוון את כל ההתנהגויות; "דמוקרטי", שבו המנהיג מעודד את השתתפות העובדים ומשתמש בקונצנזוס לקבלת החלטות; "laissez-faire", מנהיג עוזב את הצוות לבדו לעבוד ללא כיוון או סיוע; "ביורוקרטי", שבו המנהיג מסתמך אך ורק על המדיניות והכללים של הארגון לקבלת החלטות.
שיקולים
מנהיגי אחיות ומנהלים לעיתים קרובות חייבים לאזן בין שני היבטים של מנהיגות: ההיבט שדורש ליזום מבנה ופרספקטיבה ממוקדת-עובד. מנהל האחות, ביוזמתו מבנה, חייב לארגן ולהגדיר מטרות עבודה, דפוסי עבודה, שיטות וערוצי תקשורת. המנהיג צריך גם להתחשב העובד לטפח אמון הדדי ואת קרבה.
