סיבות מדוע מיומנויות מנהיגות חשובים

תוכן עניינים:

Anonim

כמו הפתגם הישן הולך, צוות הוא רק חזק כמו החוליה החלשה ביותר שלה - אבל אתה גם צריך לשים לב קרוב למי נמצא בראש. ארגון יכול להשיג רק כמה המנהיגים שלו מאפשרים, על פי טור באתר Six Sigma אתר אינטרנט. מנהיגות חזקה כוללת היכולת לתקשר, להניע ולתכנן ביעילות. התוצאות של מנהיגות אפקטיבית כוללות צוות חזק יותר ופרודוקטיביות מוגברת.

$config[code] not found

צוות מוטיבציה

כאדם בראש הפירמידה, מנהיג אחראי לוודא שכל אחד אחר עושה את עבודתה בדרך הנכונה. לכן, אחד מיומנויות המפתח שלו הוא היכולת להניע אחרים. ללא יכולת זו, הצוות שלו לא יבצע את הפוטנציאל שלו, אשר יכול לפגוע בייצור לעלות כסף הארגון.חלק מן היכולת להניע אנשים הוא להיות מודל לחיקוי טוב ולהגדיר סטנדרטים גבוהים של ביצועים, אחריות והתנהגות, על פי טור של מומחה אימון המכירות בריאן טרייסי. התוצאה תהיה צוות השואף להשיג אותם סטנדרטים גבוהים.

חזון לעתיד

אחד המאפיינים החשובים ביותר של מנהיג הוא חזון, ואחד הכישורים החשובים ביותר הקשורים בראייה הוא היכולת לראות תחומי הזדמנויות ולפעול עליהם. מבט לעתיד הוא התכונה שמפרידה ביותר בין מנהיגים שאינם מנהיגים, על פי מאמר של מחנכים עסקיים ג'יימס מ 'קוזס וברי ז' פוזנר ב הרווארד Business Review. מנהיג מצליח הוא חלק החולם מי מבשל רעיונות וחלק פרגמטיסטי שהופך את הרעיונות האלה למציאות. עם תוכנית מבוצעת היטב, מנהיגים יכולים ליצור צמיחה ושגשוג עבור הארגון. עם חזון זה מגיע הצורך לתקשר רעיונות באופן ברור סמכותי.

טיפול במשברים

משברים קורים אפילו בסביבה המתוכננת ביותר. מנהיגים מיומנים הם אלה שיכולים להתמודד עם המשבר הבלתי נמנע ביעילות ובמהירות. למעשה, מחקר שפורסם בעיתון האירופי למחקרים כלכליים ופוליטיים מצא כי מנהיגות חזקה בשעת חירום מצמצמת את ההשפעה, בעוד שמנהיגות גרועה יכולה למעשה להחמיר את הבעיה. שוב, תקשורת טובה היא המפתח. במחקר האירופאי Journal, תקשורת חזקה צוטטה כמיומנות מס '1 הדרושה לניהול משברים.

רוח של שיתוף פעולה

מיומנות חשובה נוספת למנהיגים היא היכולת להדריך צוות על איך לעשות את עבודתם עם ניהול מינימלי. בסביבה העסקית המודרנית, מנהיגים אינם עריצים מי לנבוח הזמנות. במקום זאת, הם אנשים שמקשיבים לחברי הצוות, שואלים שאלות ומטפחים סביבה שבה העובדים יש את הכלים ואת הביטחון כדי לשגשג בכוחות עצמם בעת הצורך. מנהיגים לטפח רוח של שיתוף פעולה בקרב חברי הצוות שלהם. הדבר תורם למוראל גבוה ולפרודוקטיביות גבוהה יותר.