האם המספרים לשמור על הוספת עבור בעלי זכיינות בכיר?

Anonim

אני דואג קצת. אני מתחיל לתהות אם ימשיכו להיות מספיק אזרחים בכירים להסתובב.

לאחרונה, תרמתי פוסט מעל ב Business.Gov שבו דנתי את הפופולריות של תחום הטיפול הבכיר של הזכיינות. אמרתי זאת "ישנם למעלה מ -30 בריאות שונים הביתה זיכיון מושגים כי הם מחפשים באופן פעיל הזכיינית." זה אחד החששות שלי.

$config[code] not found

דאגה זו יכולה להיות מאוזנת עם העובדה כי ישנם מספר עצום של אנשים בכל רחבי ארצות הברית אשר מתקרבים לגיל פרישה, והם צריכים גם רפואי ולא טיפול רפואי.

ויליאם פריי ממכון ברוקינגס אומר זאת "עד שנת 2030, שיא של חמישית מכלל האוכלוסייה יהיה מעל 65. זה יגדיל את הביקוש לכל דבר, החל שירותי בריאות מה שנקרא קהילות מבוגר פעיל."

רוב האנשים אשר שוקלים בעלות זיכיון מכירים זיכיונות טיפול בכיר, גם אם זה לא קטע של זיכיון כי הם מעוניינים בו. זה סוג של זכיינות זה קשה להתעלם, וזה קורה להיות אחד המובילים זיכיון Trends לשנת 2010.

אני כבר להגיע למנהלים בענף זיכיון בכיר במאמץ כדי לקבל תחושה טובה יותר של המגמות המעצבים את קטע הזיכיונות שלהם.

אריק ליטל, סגן נשיא בכיר של זיכיון פיתוח עבור העכבר בבית בע"מ, אמר לי, "בבית טיפול, חברות להסתמך רק על מקורות הפנייה המסורתית הולכים לסבול. אין זה סוד כי זה עסק טוב. הטיפול הבכיר מתועד, צמיחה דמוגרפית מוצקה שנבנתה במשך 25 השנים הבאות. רוב זכיינית הטיפול הבכיר עשו היטב עד עכשיו, על פי רוב. אבל, כמו במקרה של רוב העסקים, אלה שעושים טוב לאורך זמן יהיו אלה לפתח את העסק שלהם כמו התנאים לשנות. הם מנסים דרכים חדשות למצוא ולחנך לקוחות ".

היתה לי הרגשה מוזרה שהמילים "מדיה חברתית" יעלו. צדקתי. הוא ממשיך:

"לדוגמה, לאחרונה שכרנו מומחה במדיה חברתית במשרה מלאה ב- Right at Home. מדיה חברתית יש הרבה אנשים מגרד את הראש עכשיו, בדיוק כמו האינטרנט עשה לפני כמה שנים. אנחנו מאמינים שזה הולך להיות קריטי להצלחה, אז אנחנו מחויבים אליו ברמה ארגונית. זכיינים יכולים להיות פעילים או פסיביים כרצונם.קבלת ההחלטה על הטיפול בבית היא עדיין מאוד מאוד אישי - אבל אם יש לנו הזדמנות לעשות רושם ראשוני חיובי עם מישהו בפייסבוק, LinkedIn או טוויטר, נהיה מראש את המשחק עד שהטלפון מצלצל.

Shelley Sun, מנכ"ל Brightstar Healthcare, היא תחנת כוח בשיקגו, שהוסיפה פרסים למעטפה שלה בשנים האחרונות. הנה מה שהיא שיתפה איתי:

"עם 30 מיליון אנשים נוספים צפויים להיכנס למערכת הבריאות בשנים 2013-2014, טיפול של מבוגרים עם מוגבלויות וטיפול בילדים עם צרכים רפואיים יגדל באופן משמעותי. חברות זיכיון אשר עושים השקעות גדולות היום בטכנולוגיה, איכות הטיפול והתוצאות הטיפול, כמו גם הסמכה יהיה מוכן לזינוק זה. ההשפעה על פוטנציאל ההכנסות של הזכיינים יכולה להיות ענקית ".

אז, לדברי שלי, יש פוטנציאל עוד יותר בשנים הקרובות. היא גם הוסיפה זאת "הרפורמה בשירות הבריאות ממומנת חלקית על ידי הפחתת Medicare, אשר יניע יותר שירותים שישולמו עבור פרטי או באמצעות תוכניות Medicaid- ויתור. BrightStar הוא ramping מעלה יוזמות איכות, טכנולוגיה, ויתור Medicaid ועוד, כדי להבטיח הזכיינים שלנו לתפוס את חלק הארי של ההזדמנות. "

טיפול ביתי הוא בהחלט חלק דומיננטי של התעשייה, אבל אל תשכח עוד קטע גדל והולך של טיפול בכיר: ניידות בכירים. ניידות בכירה היא משהו שמדברים עליו הרבה בזמן האחרון, ומסיבה טובה. קשישים של היום רוצים להיות ניידים. באמת נייד.

ד"ר סטיבן שטריקר, מומחה לשיקום בבית החולים "ג'קסון ממוריאל" של אוניברסיטת מיאמי, אומר: "כסאות גלגלים ומוצרי ניידות אחרים יש כברת דרך ארוכה כדי להיות מסוגל לעזור לחולים להשיג עצמאות. מוצרי ניידות הם המפתח לעשות את זה. "

חברת זיכיון אחת שמנסה לנצל את מגמת הניידות הבכירה (המהווה חלק הולך וגדל משוק הבריאות הבכיר) היא 101 ניידות, שבסיסה בווילמינגטון, צפון קרוליינה, שהפכה לאחרונה את עסקיה המצליחים והצומחים לזכיינות.

לדברי המנכ"ל דייב פזגן, "האוכלוסייה מזדקנת בקצב מהיר ואת מספר גדל והולך של קשישים מייצג הזדמנות צמיחה עבור עסקים מכל הסוגים - במיוחד ציוד נגישות. בשל הכלכלה הנוכחית, מספר גדל והולך של קרובי משפחה קשישים ואוכלוסיית ה"בייבי בום "המזדקנת בוחרים להישאר בבית או לעבור לגור עם בני משפחה, מה שיוצר ביקוש עצום למוצרי ניידות".

עד כה, אין יותר מדי זיכיונות ניידות בכירים, אבל זה כנראה ישתנה.

זה יהיה מעניין לראות איך כל הדברים שהוזכרו לעיל, כמו טכנולוגיה, הסמכה, מדיה חברתית שיווק וניידות, תשחק לתוך הרפורמה בשירותי הבריאות.

אני מתחיל להשתכנע כי הביקוש שירותי טיפול בכיר מוצרים ימשיכו לגדול. האם אתה?

23 תגובות ▼