וירג'יניה פוסטראל כותבת בניו יורק טיימס שהאמריקנים אינם קונים מוצרים מוחשיים רבים בימים אלה. במקום זאת, אנו מוציאים אחוז גדול יותר של הכסף שלנו על פעילויות:
עם העלייה בהכנסות, האמריקנים מבלים חלק גדול יותר בנכסים בלתי מוחשיים, ופחות על סחורות. תוצאה אחת היא מקומות עבודה חדשים יותר בבתי מלון, מועדוני בריאות ובתי חולים, ופחות בבתי חרושת.
ב -1959 הוציאו האמריקנים כ -40% מהכנסותיהם על שירותים, לעומת 58% ב -2000. נתון זה מעיד על המגמה, כי במקרים רבים סחורות ושירותים מגיעים יחד.
$config[code] not foundהיא ממשיכה לציין כיצד החוויה הופכת חשובה יותר מאשר הסחורה. כאשר מישהו הולך למסעדה, הם מחפשים "זיכרונות, לא דלק".
המגמה שהיא מתארת מציגה את השפעתה גם בשוק העסקים הקטן.
כפי שצוין כאן על עסקים קטנים מגמות לפני כמה ימים, עסקים שירות מועמדים סטארט אפ אטרקטיבי עבור יזמים. עסקים שירות קל יחסית לרדת מן הקרקע. בממוצע, אתה לא צריך להשקיע הון רב כדי להתחיל עסק שירות כפי שאתה עושה, למשל, ייצור או העסק הקמעונאי. ובאופן טבעי זה הרבה יותר קל להקים בעלות נמוכה מודל עסקי וירטואלי כאשר אתה צריך מעט בדרך של צמח וציוד להפעיל דברים מיום ליום.
עם זאת, חלקים מסוימים של הכלכלה שלנו לא המשיכו עם שינוי זה. הם עדיין פועלים תחת הפרדיגמה הישנה של כלכלה המבוססת על סחורות. קחו, למשל, בנקים.
רבים המלווים עסקים קטנים הם עדיין "הנכס מבוסס" המלווים. הם בסיס החלטות ההלוואות במידה רבה על אם העסק הקטן יש נכסים מוחשיים שיכולים לשמש אבטחה עבור הלוואה.
הדבר היחיד הוא, טיפוסי עסקים קטנים שירות יש להפליא מעט בדרך של נכסים קשים. הם שוכרים משרדים וציוד, ולא בעלות על זה. עסקים שירות אין מלאי לדבר. לכל היותר, הם עשויים להיות מסוגלים להצביע על כמה תזרים מזומנים חופשי חודש או שניים חשבונות חייבים, אשר בעוד בעלי ערך, הם בקושי momlode של "לבעוט את הצמיגים" הנכסים כי הבנקים דורשים כמו הלוואה ההלוואה.
ומה עם כל המוניטין הבלתי מוחשיים (שם המותג, לקוחות נאמנים) וקניין רוחני (מערכות, ידע) שמרכיבים את רוב הערך של שירות קטן? Fuggedaboutit. הבנקים השמרנים לא ינסו אפילו לשים ערך על נכסים בלתי מוחשיים אלה למטרות הלוואה, גם אם ידעו כיצד.
