האמת על תקציבים שיווק מדיה חברתית

תוכן עניינים:

Anonim

בתור יועץ או בתור פרילנסר קביעת מבנה התמחור שלך הוא אחד החלקים המתסכלים ביותר של פתיחת עסק. זה יהיה נחמד אם אתה יכול פשוט לסגור עסקאות ואנשים לכתוב לך בדיקות ריקות. להבין בדיוק איך לגבות ומה לגבות עבור ניהול מדיה חברתית היא אבן הפינה של עסק יעיל.

אם היית לחייב יותר מדי, לא תוכל לנחות את הלקוחות. על להעיף, אם אתה גובים קצת יותר מדי אתה תהיה שבור ו overworked.

$config[code] not found

אז הנה כמה עצות של יועץ מדיה חברתית לכל בעלי עסקים קטנים שם בחוץ בחינם על התמודדות עם המציאות והעלויות של מדיה חברתית שיווק.

תקצוב מדיה חברתית תקציבים נמצאים על עלייתה

ההוצאה הממוצעת על שיווק מדיה חברתית היא כ -10%, עם נתון זה בעלייה.

על פי Top 10 סוכנויות דיגיטליות:

"זה כבר נמצא כי, בממוצע, את העלות החודשית של פרסום מדיה חברתית הוא בין 4,000 $ ו 7000 $. זה בין 200 $ ו 350 $ ליום, שהיא עלות גבוהה מאוד.

יש עלות חודשית ממוצעת של 2000 $ ל 4000 $ לחודש כדי ליצור חשבון Twitter מאפס. הוא גילה כי מספר עסקים לשלם בממוצע של כ 1000 $ ו $ 2500 חודשי כדי לארגן מחדש revamp הקיים חשבון טוויטר. כדי להקים ולהפעיל חשבון שיווק פייסבוק, סוכנויות יחסי ציבור לאסוף, בממוצע, תשלום חודשי של $ 2500 ל 5000 $. "

אלה כמה דמויות די משמעותי כי עסקים קטנים ביותר לא יכול להרשות לעצמו. אם אתה יכול, רוב הסיכויים שאתה עובדים מ העליונה שכבת סוכנות.

מה הם עסקים קטנים אמור לעשות אז, אם הם לא יכולים להפיל ארבעה גרנד על ניהול Twitter?

לשכור למעלה מ באמצע לדרג עצמאי או יועץ

מציאת פרילנסר הנכון או יועץ לא צריך להיות קשה. ישנם אתרים רבים כדי לחפש פרילנסר הנכון. אבל לפני שאתה קופץ ולנסות לשכור את הפרילנסר הראשון שלך החוצה את המרכיבים האלה הראשונים.

להחליט תקציב השיווק שלך ואיפה אתה רוצה להקצות את זה

הידיעה מה המדיה החברתית מוציאה ואיפה היא מוקצית יכולה לעזור לך לקבוע אסטרטגיה יעילה. אם הלקוח מוציא $ 500 - $ 2,000 לחודש על פרסום בפייסבוק, יהיה זה הגיוני להשקיע יותר משאבים לתוך ניהול הקהילה על פלטפורמה זו.

אם יש להם הוצאות מדיה חברתית נמוכה, זה אולי הגיוני לא להקצות משאבים לפייסבוק (לשלם לשחק פלטפורמה). במקום זאת, אתה יכול למקד את האנרגיות שלך על המדידות החברתיות המתעוררות כמו פריסקופ, Snapchat, Instagram, ו Musical.ly.

אם אתה לא יודע איך לעשות את זה, לשלם 2-3 יועצים לשעה של הזמן שלהם. שאל אותם לתת לך פירוט של איך הם היו להתמודד עם זה עבור העסק שלך.

טיפ Pro: לעולם אל תנסה שריר ייעוץ חינם מתוך יועצים. בעוד רבים ייתן לך טונות של עצות חינם, אתה לא מאמין כמה ידע נוסף יש להם ברגע שאתה משלם להם. תאמין לנו, אנחנו יודעים שאתה מנסה לקבל מידע חינם מאיתנו - זה לא קשה לדעת.

צור את התוצרים ואת המשימות עבור כל פלטפורמה, לאחר שתבין מה המדיה החברתית מוציאה, והיכן היא מוקצית (יועצים מסוימים עשויים אפילו לעזור לך להבין מה אתה צריך).

משימות ותוצרים אלה עשויים להיות:

  • יצירת 7-10 טוויטים יומיים
  • יצירת 2-4 פוסטים לפייסבוק בשבוע
  • כתיבת 1-2 מאמרים בבלוג לחודש
  • מעקב אחר מילות מפתח, hashtags ונושאים מגמתים
  • הגדלת העוקבים הרלוונטיים על ידי 100 עוקבים חדשים בשבוע
  • ליצור, לנהל, ולבצע אופטימיזציה של 1-2 פרסומות עבור פייסבוק וטוויטר

זה יעזור לך מחיר מנהלי מדיה חברתית שונים ולהשוות תפוחים לתפוחים. זה גם עוזר להפחית את העמימות בהיקף של פרוייקט. יש אנשים אוהבים להשתמש בשפה מפוארת כדי להסוות את מה שהם עושים.

"פעילויות יומיות להגברת המעורבות"

"מעקב אחר hashtags רלוונטיים ויצירת CTA בזמן"

"ניהול אסטרטגי, יישום שבועי Facebook ו Twitter חשבון"

בטח אלה ביטויים נשמע מהודר אבל הם לא ממש אומרים שום דבר. יש הרבה שאפשר לפרש. מידע תמציתי הוא הדרך הטובה ביותר לגשת לכל עסקה עסקית בסדר גודל כזה.

לפי שעה, שכר או קבוע מבוסס הפרויקט תמחור

תמחור בשיעור לפי שעה הוא ללא ספק הקלה ביותר להגדיר. זהו הסטטוס קוו של תמחור. הקבלן יגבה סכום מסוים לשעה ויחייב את הלקוח בהתאם. זוהי מערכת קלה מאוד שקוף לעבוד. כמו הקבלן הופך להיות מוכר יותר יש להם הזדמנות לחייב יותר לשעה. הלקוחות משלמים רק כאשר הקבלן משלים עבודה לפי שעה.

החיסרון לעבודה לפי שעה הוא כי בדרך כלל, הקבלן צריך לעשות את העבודה הראשונה, ולקבל תשלום. אם לקוח מסרב לשלם (ותאמינו לי שזה יקרה) הם יוצאים מהזמן שבו הם עבדו.

רוב הלקוחות יהיה "מכסה" את כמות שעות אתה עובד עבורם. זה חכם כי תיאורטית, עובד יכול לעבוד שעות bazillion ופשוט לגבות אותם על זה. זה אמצעי הגנה על הלקוח ועל פרילנסר. עם זאת, זה יכול גם להיות מכשול.

יותר מפעם אחת, לא הצלחתי לפגוע במדדים בגלל שינוי באלגוריתם פייסבוק / אינסטגרם. מה שעבד פשוט נעצר, והכובע לשעה לא איפשר לי להכות את אלה. למען האמת, זה גרם לי להפסיק לעשות עבודה לפי שעה יותר מכל דבר אחר. לספר את הלקוח לא להכות הוא הגרוע ביותר.

יש לקוות כי תיצור יחסי הבנה שיאפשרו לך להגדיל או להקטין את שעות השבוע שלך בהתבסס על מצבים שעולים.

קבל תשלום על שכר

זהו תרחיש שבו הלקוח משלם סכום מסוים מראש כמו אשראי במשך מספר שעות. הם קונים כמות מסוימת של שעות ממך כדי להבטיח שתהיה זמין לעבוד עבורם. פרילנסר או יועץ הם לבצע את המשימות והשירותים הסכים על מספר רב של שעות או עד שהם פגע אמת מידה כדי להעריך מחדש.

אני אישית ממליץ על מודלים מבוססי שכר עבור שני הצדדים. פרילנסר מקבל תשלום מראש והם לא צריכים לחכות מסביב לשלם את החשבונות שלהם. הלקוח יודע בדיוק את עלות הולך להיות ומה הם מקבלים בתמורה.

פרויקט מבוסס תמחור יכול להיות מאתגר ביותר, אבל יכול גם להיות מרוויח ביותר

הלקוח והפרילאנסר קובעים את היקף העבודה. זה כולל אילו שירותים יהיה שניתנו, מה אמות מידה יושג, ומה תהיה העלות. זה מאוד דומה למודל מבוסס על שכיר, אלא שאין שעות קבועות.

אם הלקוח מחויב 2,000 $ עבור הפרויקט וזה לוקח פרילנסר 5 שעות כדי להשלים- פרילנסר עושה את הבנק! אבל אם זה לוקח את פרילנסר לוקח 400 שעות כדי להשלים את אותו פרויקט, הם עושים 5 $ לשעה. שני הצדדים יודעים מראש nd להגיע לשאת ולתת על העלות.

האמת על תקציבי שיווק מדיה חברתית היא כי הם משתנים באופן נרחב. ככל שתשקיע יותר במדיה חברתית, התשואה הגבוהה יותר תהיה לך (ככלל).

האמת היא, התחרות שלך היא להשקיע יותר ויותר לתוך מדיה חברתית. גם אתה צריך להיות. אני רואה יום שבו 80 אחוזים תקציבי השיווק הם מדיה חברתית עם 20 אחוזים הנותרים להיות דרכים אחרות.

האם יש עוד שקרים כשמדובר בתקציבי מדיה חברתית?

תקצוב תמונה דרך Shutterstock