לאחר ברורה, מטרות מוגדרות היא דרך מצוינת לשמור על העברת העסק שלך קדימה ולוודא שאתה על הנתיב להצלחה. עם זאת, לפעמים זה קשה ליצור מטרות מוצקות עבור העסק שלך, וזה יכול להיות אפילו קשה יותר להשיג אותם בפועל. להלן כמה טיפים ליצירת מטרות עסקיות טובות יותר בשנת 2011. אתה חייב את זה לעסק שלך לעשות את זה נכון.
להעריך את העסק שלך: לפני שאתה יכול ללכת קדימה, לעשות לעצמך טובה לקחת רגע כדי באמת להסתכל אחורה. איך נראה שלך 2010? איפה העסק שלך הצליח, ואיפה נאבקת? אילו חוויות יש לך נהנית, ואשר אתה רוצה לוודא שאתה לא חוזר? ביצוע ביקורת מהירה של השנה הקודמת יכול לעזור לך לעשות החלטות שימושיות עבור הקרובים. אם אתה יודע שאתה נאבק באזור אחד, האם יש צעדים שניתן לנקוט כדי לשפר? או אולי אתה רוצה להשקיע פעמיים באזור שבו מצאת הצלחה? בסופו של דבר, אתה צריך לדעת לאן אתה רוצה ללכת לפני שאתה יכול לתכנן את הקורס.
הגדר מטרות שמרגשות אותך: במשך השנים האחרונות היתה לי אותה מטרה בכל ינואר - סוף סוף לקבל את הכספים שלי לפי הסדר.אני בנקודה בחיים שלי ואת הקריירה שבה אני צריך להתחיל לקבל החלטות חכמות יותר על הכסף שלי ואיפה אני משקיע את זה. עם זאת, בסוף 2010, אני עדיין לא פעל על מטרה זו. למה? כי זה לא בדיוק מרגש. אני לא קופץ מהמיטה בציפייה לפתוח את ה- IRA. אתה רוצה להיות מתרגש על המטרות שהגדרת עבור העסק שלך. בטח, לא כל צעד בהשגת המטרה יהיה מעל הירח סקסי, אבל הכיוון צריך להיות. אתה צריך להיות נרגש שבו אתה מעביר את העסק שלך ואת מה שאתה מחפש להשיג במהלך השנה הבאה. אם אתה לא יכול להתרגש על העסק שלך, למה מישהו אחר? למה היית מקבל כדי להשיג את המטרות שאתה קובע אם הם לא זזים אתה ?
הפוך אותו ספציפי: הבעיה עם מטרות רבות בעלי עסקים להגדיר היא שהם מעורפלים מדי. אתה נשבע להיות מוצלח יותר בשנת 2011, להיות מאורגן יותר, או להיות מאושר יותר. זה נהדר, אבל מה המשמעות של כל זה? מה עושה "להיות מוצלח יותר" נראה לך או לעסק שלך? איך אתה מגדיר אושר? ככל שהמטרה שלך תהיה ספציפית יותר, כך תוכל לראות אותה טוב יותר, כך גדל הסיכוי שתצליח להפוך אותה למציאות.
לעשות את זה בר השגה: זה טבעי יש חלומות ענק, לטווח ארוך עבור העסק שלך, אבל אלה שונים מן המטרות שאתה מגדיר מדי שנה (או רבעון). חלק ביצירת מטרות עסקיות טובות יותר מתמקדת בדברים הנמצאים בשליטתך. קטיף מטרות להשגה חשוב בעזרה לבעלי עסקים להישאר מוטיבציה, בטוח ופורה. אתה לא יכול לקבוע אם אתה נוחת זה לקוח חדש; עם זאת, אתה יכול לוודא שאתה עושה את הדברים הדרושים כדי להרשים את הסיכוי ולהרוויח את העסק. דגש על עצמך, על הפעולות שלך, ומה אתה יכול לעשות כדי לשנות את גורלך.
יצירת מטרות ציון דרך: אם המטרה הסופית שלך היא ליצור הצעת שירות חדשה עבור העסק שלך, ליצור יעדים ציון דרך להיות עבד מתחתיה. צעדים קטנים יאפשר לך להתקרב קרוב יותר אל המטרה הסוף הסופי שלך. לדוגמה, אם אתם מתכננים להוסיף קייטרינג העסק שלך cupcake על ידי מרץ, אז אולי על ידי ינואר תצטרך ספקים במקום ועל ידי פברואר תצטרך לקבל את הצוות שלך מאומן לחלוטין. הגדרת מטרות אלו ציון לא רק שומר אותך על המסלול בסופו של דבר להגיע המטרה הגדולה שלך (וזה חשוב), אבל הם גם נותנים לך משהו מוחשי לחגוג בינתיים להישאר מוטיבציה וממוקדת.
ליצור תוכנית כיצד תוכל להגיע לשם: בעוד המטרה של הרצון להגדיל את הצוות שלך מ -3 עד 15 עובדים בשנה הוא נהדר, זה לא לגמרי מועיל אלא אם כן אתה גם ליצור תוכנית איך תעשה את זה. איך תוכל להשיג סוג כזה של צמיחה? אילו סוגים של לקוחות אתה צריך לקחת על עצמו? כמה כסף אתה צריך להביא כדי לתמוך ברמה של הצוות? עבור כל מטרה עסקית שאתה יוצר, אתה צריך גם להיות תוכנית כיצד תוכל ליישם את המטרה בשנה הקרובה. חשוב יותר מאשר המטרה עצמה הם הצעדים שתנקוט כדי להגיע לשם. שם ההצלחה נבנית - בפרטים.
למותר לציין כי יצירת מטרות עסקיות ברורות היא צעד חשוב בעקביות לנוע קדימה העסק שלך הולך וגדל המותג שלך. עם זאת, לא כל המטרות נוצרות שוות. המטרות הטובות ביותר הן אלה ספציפיות, זממו ולאפשר לך לשלוט על התוצאה הסופית.
18 להוסיף ▼
