אם אתה רוצה להצליח בעסקים, אתה צריך להיות כל הזמן לומד. ואם יש לך צוות עסקים קטן, אתה צריך את חברי הצוות שלך כדי להיות מסוגל ללמוד גם כן. לכן Teamfluent מציעה פתרון למידה ייחודי לצוותים.
אתה יכול לקרוא עוד על העסק ואת הפילוסופיה שלה בהמשך זה זרקור עסקים קטנים של השבוע.
מה העסק עושה
מספקת כלי למידה לעסקים.
$config[code] not foundמנכ"ל Ilie Ghiciuc אמר לעסקים קטנים מגמות, "עם Teamfluent אתה יכול לארגן את הלמידה פריטים בלוח הלמידה שלך, אתה יכול ליצור קורסים, ניהול הדרכות ולצפות סטטיסטיקת למידה ודוחות."
נישה עסקית
למידה זריז.
Ghiciuc מסביר, "בסביבה למידה זריז, ראשי צוות יכולים להבטיח כי כל חבר צוות עובר תוכנית מובנית onboarding, כי יש להם גישה למידע החברה וכי הם יוצרים תוכנית למידה עם מטרות ברורות, כי ניתן לעקוב ולמדוד. העובדים שומרים על הגמישות ללמוד בקצב שלהם, תוך שיתוף פעולה כדי להשיג את מטרות הלמידה שלהם. להנהלה, לעומת זאת, יש אסטרטגיה ברורה לפיתוח עובדים ולסקירה כללית של ערכי ביצועים ".
איך העסק התחיל
לאחר מימוש החשיבות של למידה בעסקים.
Ghiciuc אומר, "הכל התחיל בתוך Thinslices, חברה לפיתוח מוצרים שאני מייסדת בשנת 2010. עד סוף שנת 2014, השגנו 1M EUR בהכנסות שנתיות. זה מייצג את אבן הדרך הראשונה של הקיום שלנו. לאחר מכן, התחלנו לשקול כיצד ייראה השלב הבא של הצמיחה. התחלנו בתרגיל תכנון אסטרטגי חרוץ מאוד במטרה להגדיל את הכנסות החברה על ידי עשר פעמים (10x), עד 10 מיליון יורו בשנה, בתוך חמש השנים הקרובות. כדי לעמוד במטרה שלנו, ידענו שאנחנו צריכים לגדול מהר וזריז. החלטנו להשקיע בלמידה ".
הגדול Win
חתימה על עשרה לקוחות לפני השקת המוצר.
Ghiciuc אומר, "נפגשנו עם אנשים רבים הן בתוך התעשייה ומחוץ לה ואת רובם אמרו שזה לא יכול להיעשות. הם אמרו שאף אחד לא ישלם על משהו שעדיין לא קיים. אבל הם טעו. אנו הנדסה המוצר שלנו יחד עם קהל היעד שלה, כך שזה ישקף הצרכים הלמידה האמיתית בתוך חברות. נפגשנו עם חברות שונות ודיברנו על איך הם עושים למידה, מה העובדים שלהם צריכים וכיצד הם רוצים לגדל את הכישרון שלהם ואת העסק שלהם באמצעות למידה זריז. הם סמכו על החזון שלנו על המוצר ולכן הם חתמו עוד לפני שהיה לנו MVP שלנו. "
הסיכון הגדול ביותר
החל.
Ghiciuc אומר, "אני מניח שזה קשה עבור כולם מתחיל עסק חדש. עבורנו, אני מניח שזה יהיה ההקשר הגיאוגרפי שלנו. שניהם Thinslices ו Teamfluent החלה פוסט סובייטית רומניה. שחיתות וביורוקרטיה הן עדיין מציאות ואנחנו עובדים קשה כל יום כדי להתחרות בעסקים בינלאומיים בכלכלות ידידותיות יותר ".
איך הם יבלו תוספת של $ 100,000
עבור באלי במשך חודש עם כל הצוות.
מסורת צוות
כותרות מפגש מוזרות
Ghiciuc אומר, "קראנו לכל מפגש משהו שונה (ומוזר). לדוגמה, הפגישה השבועית שלנו מפגש רטרוספקטיבי נקרא בורג. ויש לנו מכות חודשית לתכנון רבעוני ומעקב אחר התקדמות ".
ציטוט אהוב
"לכל אחד יש תוכנית עד שהם יקבלו אגרוף בפה" - מייק טייסון
* * * * *
למידע נוסף על זרקור קטן ביז תכנית
תמונות: Teamfluent; סטפן סרבו - סמנכ"ל תפעול, סזארה פראליה - מנהל פיתוח עסקי; תמונה שנייה: Iulian Nechifor - משווק דיגיטלי; תמונה שלישית: גיאורגיאנה יונסקו - בעל מוצר
