חדשנות נשמע כל כך … חשוב. כל כך נדיר. כמו שאתה צריך להיות הבא של גוגל או כמה ההייטק סטארט-אפ להיות חדשניים.
$config[code] not foundעם זאת, החדשנות נמשכת כל הזמן בעסקים קטנים, ללא קשר לתעשייה. אנחנו פשוט כל כך משנה כי רובנו לא תווית מה שאנחנו עושים כחדשנות. אנחנו קוראים לזה משהו כמו "tweaking"
אבל תסתכל למטה, וזה באמת חדשנות.
זה היה הממצא העיקרי בתשלומים האחרונים של העתיד Intuit של דו"ח עסקים קטנים. המחקר מצא כי בעלי עסקים קטנים הם חדשנים טבעיים.
לא רק זה, לעומת תאגידים גדולים, עסקים קטנים יש שישה יתרונות הטמון זה עושה את זה קל ופשוט יותר להיות חדשניים:
והת האישי יזמים לעתים קרובות להתחיל עסקים קטנים על בסיס התשוקה שלהם לתחביב או לעסק, או לחיות את החלום. לעתים קרובות ללבוש כובעים רבים, מ פקידת הקבלה למנכ"ל, את חלקם האישי ואת ההתלהבות שלהם רעיונות עושה אותם מוכנים לנסות גישות עסקיות חדשות כדי להפוך את העסק שלהם מוצלח יותר.
חיבור לקוח: בשל קשרי הלקוחות הקרובים שלהם והבנת השוק העמוקה, עסקים קטנים יכולים לצפות את צרכי הלקוחות, לזהות הזדמנויות חדשות ולתקן בעיות במהירות וביעילות. זו מעורבות שוק עמוקה וישירה יוצרת הזדמנויות חדשניות רבות יותר.
זריזות והתאמה: שלא כמו תאגידים גדולים, עסקים קטנים יכולים במהירות ובקלות להתאים את שיטות העבודה העסקיות שלהם, לשנות כמובן או אפילו להמשיך לכיוון חדש לגמרי. בגלל זה גמישות, חדשנות לוקח פחות משאבים קל יותר ליישם מאשר עבור תאגידים גדולים.
ניסוי ואלתור: כאשר רודף הזדמנויות חדשות, רבים בעלי עסקים קטנים ומנהלים אינם חוששים הניסוי לאלתר, קבלת כישלון כחלק מהדרך להצלחה. הם רואים את rewards ואת הסיכונים הקשורים חידושים פוטנציאליים. במקום להימנע מכל סיכון, עסקים קטנים ינסו פתרונות חדשים, כתובת stbacks ולעבור קדימה כדי להשיג rewards בעתיד.
מגבלות משאבים: עסקים קטנים מיומנים לעשות יותר עם פחות. ואלה אילוצים משאבים להשאיל את החשיבה החדשנית שלהם. עם צוותים קטנים ולעיתים קרובות פחות דולרים, עסקים קטנים נאלצים להתמקד השפעה גבוהה או בעלות נמוכה חדשנות המאמצים, או שניהם. עסקים קטנים מוצלחים להשתמש במשאבים שלהם בצורה יעילה.
שיתוף מידע ושיתוף פעולה: עסקים קטנים מסתמכים באופן מסורתי על רשתות חברתיות חזקות - איגודי סחר, מועדון רוטרי, חדרי מסחר וחברים מורחבים ומשפחה - לחלוק מידע ולעורר חשיבה חדשנית. רשתות אלה מספקות משוב על רעיונות, קלט על פתרונות וסיוע כאשר משאבים הם נדירים.
המסר העיקרי שיוצא מדוח זה הוא: אל תמכור את עצמך או את העסק שלך קצר. אתה כנראה יצירתי יותר ממה שאתה נותן לעצמך ואת האשראי שלך צוות עבור. אתה מחדש כל הזמן בעסק היומי שלך, ככל הנראה.
יש לך יתרונות טבעיים כי תאגידים גדולים אין. המשך לעשות את מה שאתה עושה, וזה יסייע כונן צמיחה של לקוחות ומכירות, וגם כונן יותר רווחים.
אתה יכול לבדוק את הדו"ח כולו על עסקים קטנים חדשנות ב Intuit העתיד של אתר עסקים קטנים דוח. (הערה: הדו"ח נכתב על ידי סטיב קינג, אחד של מומחים לעסקים קטנים מגמות, וקרולין אוקלס - שניהם מחקר מתהווה. השתתפתי במחקר המחקר הבסיסית.)
תחשוב על זה: מה עשית כי הוא חדשני השנה? והאם אתה מוכר את עצמך קצר על ידי קורא לזה "tweaking"?
19 תגובות ▼
