תחשוב לאחור כאשר התחלת את החברה האחרונה שלך. מה היו הטעויות הכי גדולות שעשית אז?
או, אם אתה נמצא בתהליך של פתיחת עסק היום, איזו טעות אתה מודאג ביותר לגבי ביצוע?
שוק מומחה יש לבוא עם רשימה זו infographic 15 טעויות ההפעלה עסקים קטנים ויזמים צריכים לשקול.
הם מנהלים את סולם מ underestimating את הדרישות הכספיות של ההפעלה שלך לבלות יותר מדי זמן על פיתוח המוצר - ולא מספיק על המכירות.
$config[code] not foundאבל של כל טעויות ההפעלה, אולי הקריטי ביותר לערב את התוכנית העסקית שלך, תהליך ההעסקה שלך ואת הבניין של צוות הליבה שלך.
תוכנית עסקית טעויות
אחת הבעיות הגדולות ביותר עם תוכנית עסקית יכולה להיות שזה גם גדול מדי או קטן מכדי להיות הרבה להשתמש, אומר יזם ותיק, מאמן עסקי קטן אסטרטגית מדיה חברתית מלינדה אמרסון.
בדוגמה הראשונה, אומר אמרסון, אלא אם כן אתה מחפש כסף ממשקיעים, התוכנית העסקית שלך לעתים נדירות צריך להיות מסמך 40 פלוס אתה כנראה לקרוא על ספרים עסקיים או אולי שמעו על בית הספר לעסקים. תוכנית כזו תהיה כנראה מסובכת מדי בשביל להיות שימושי בכל מקרה.
בקיצוניות אחרת, יזמים אולי היו עסוקים מדי בשלבי ההפעלה של העסק שלהם או מאוימים מדי על ידי תוכנית עסקית שלמה תהליך הכתיבה לעולם אי פעם. במקרה זה, אומר אמרסון, זה אף פעם לא מאוחר מדי להתחיל.
בעיה נוספת היא כי יזמים מסוימים לא מסתכלים על התוכנית העסקית שלהם לאחר יצירת אותו. במקרים מסוימים, זה יכול להיות כי זה לא מאוד מעשי - מלא "מוך" ו 10 $ מילים, אבל ללא צעדים ברורים על איך להמשיך.
שכירת טעויות
כשמדובר עובדים, כמה טעויות הגדולות יש לעשות לא לחשוב על איך עובדים פוטנציאליים יתאים לתוכנית שלך ואת החזון שלך, אומר מייסד ומנכ"ל עסקים קטנים אניטה קמפבל.
טעויות שכירת יכול לכלול שכירת עבור כישרון בלבד ולא ביחס. כישורים J חשוב. אבל זה רק הצעד הראשון לזהות מועמדים קיימא. זה אחרי זה כי יזמים ובעלי עסקים קטנים צריכים להשתמש בתהליך הראיון כדי להבין אם המועמד יש את הגישה הנכונה כדי להפוך אותו או את הזכות להתאים את החברה שלך.
טעות נוספת היא כישלון לכתוב תיאור מפורט של המיקום שאתה מנסה למלא. ללא תיאור נכון אתה מסתכן שכירת מישהו שאינו מתאים טוב לתפקיד היו לך חזיונות. בסופו של דבר, האדם עלול לעזוב או להרפות, משאיר עובדים אחרים overburdened ואת העבודה שלך עובד חדש היה אמור כתובת לבטל.
טעויות בבניית צוות
בניית צוות היא חלק חשוב בתהליך האתחול. בניית הצוות הנכון יכול לעזור לך להשיג משימות ביעילות רבה יותר ולשקוט על היצירתיות והאנרגיה של אחרים כדי לעזור לך להשיג את המטרות שלך.
אבל התעלמות הרווחה והצרכים של הצוות שלך יכול להוביל אותך טעויות בתהליך בניית צוות, מזהיר היזם ולנטין Belonwu.
טעויות אלה יכולות לכלול דברים כמו כישלון לתקשר ברור לחתוך מטרות עם הצוות שלך ובכך מקשה עליך ועל אותם להצליח.
אבל זה יכול לכלול גם כישלון להראות אמונה חברי הצוות שלך על ידי התעקש לעשות הכל בעצמך במקום לתת לאחרים לתרום לתהליך.
לקבלת שגיאות הפעלה חשובות להימנע, ראה את האינפוגרפיה המלאה להלן. זה עשוי לעזור לך להימנע חלק מהמכשולים העיקריים בעת תחילת גידול העסק שלך:
לחץ לגרסה גדולה יותר
תמונה: שוק המומחים
עוד ב: מאמרים פופולריים 10 תגובות ▼
