השכר עולה לעיתים קרובות על בסיס הערכת ביצועים חיובית. אם הבוס שלך חושב שאתה מבצע עד סטנדרטים או מעל, ואתה מקבל סימני גבוה במהלך הערכה, זה פותח את הדלת לשיחה על הגדלת המשכורת שלך. אם אתה מנהל, להיות מוכן צוותי להעלות את הנושא של כסף במהלך הערכה, ולדעת מראש מה אתה יכול ולא יכול לספק.
$config[code] not foundהשלם את ההערכה
תן הבוס שלך לעבור את הערכת הביצועים כולו לפני העלאת סוגיית השכר. זה נותן לך הזדמנות להעריך אם הבוס יש חששות לגבי הביצועים שלך, וזה מאפשר לך להזכיר לו את התרומות שביצעת לחברה במהלך תקופת ההערכה. אם יש לך הזדמנות להעריך את הביצועים שלך, התמקד בנתונים סטטיסטיים ומספרים המציגים הישגים ספציפיים, כגון חריגה ממכירות.
היה מוכן
לעשות קצת מחקר לפני הערכת הביצועים שלך כך יש לך נתונים סטטיסטיים לגבות את הבקשה להעלות. לדוגמה, בקר באתר האינטרנט של מחלקת העבודה של ארה"ב וקרא את נתוני הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה. מדריך זה מספק טווחי שכר על פני מגוון רחב של מקצועות, והוא יכול לעזור לך לתמוך במקרה שלך עבור שכר מוגברת. לכוון קצת גבוה יותר מאשר איפה אתה בסופו של דבר רוצה להיות לגדול לתת לעצמך מקום למשא ומתן.
וידאו של היום
הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתילבצע בקשה בטוחה
ברוב הערכות הביצועים, לעובד יש הזדמנות לשאול שאלות ולהבהיר נושאים. כל עוד הכל בסקירה הביצועים שלך הוא חיובי, לנצל הזדמנות זו כדי להודות הבוס שלך על הזמן שלו, המשוב שלו, ואת ההזדמנות לעבוד עבור החברה. תגיד שאתה מעריך כי תרומות שלך הם הודה, ועל סמך הערכת הביצועים, ואת המטרות החדשות שהגדרת עבור תקופת ההערכה הבאה, אתה רוצה לדון להגדיל את השכר. להציג את המחקר שלך ולבקש להעלות.
להתגבר על התנגדויות
הבוס שלך עשוי להגיב באחת משתי דרכים. הוא יכול לבטל את ההצעה שלך או לנסות לעשות מקרה כי אין כסף בתקציב עבור העלאה. נסה לחזק את עמדתך על ידי בחינה מחדש של ההשפעה הכספית של התרומות שביצעת לחברה במהלך תקופת ההערכה. אם הבוס שלך מתנגד או חוזר עם דמות הרבה יותר נמוך ממה שאתה מחפש, לנסות להתפשר על ידי המבקשים הטבות נוספות, כמו ימי חופשה נוספים. אם אתה עדיין פוגש קיר אבן, לקבל את המילה של הבוס שלך כי תוכל לבקר את נושא השכר בתוך כמה חודשים של זמן.
דיון שכר למנהלים
אם אתה מנהל ביצוע הערכת ביצועים, אתה יודע הערכה חיובית היא לעתים קרובות בעקבות בקשה להעלות. אם משכורת שכר הוא משהו שאתה יכול לעשות, להשתמש בו כצורה של חיזוק חיובי. "אני מאמין כי האחריות הנוספת שקיבלת על עצמך ואת הגידול במכירות שהפקת, צריכה להיות מתוגמלת מבחינה כלכלית". אם העובד אינו מבצע ביצועים טובים, או שאין לך תקציב להעלאה, ציין את המקרה שלך בתקיפות. תאר אילו שיפורים בביצועים יש לבצע עבור העובד כדי להעפיל להעלאה, או, אם העובד הוא ראוי, לחפש הטבות אחרות. שקול שינוי הכותרת, ימי תשלום בתשלום או במשרד גדול יותר.
