זרקור: elMejorTrato מפעיל סטארט אפ ללא הבוסים

Anonim

יכול פונקציית ההפעלה ללא הבוסים? ElMejorTrato.com הוכיחה כי זה יכול לעבוד. לפני כשנתיים החליטה חברת הטכנולוגיה להיפטר ממנהלים ובמקום זאת סמכה על הצוות שלה לעשות את עבודתם הטובה ביותר ללא מפקדים ישירים. העסק גם משתמש ארבעה ימים בשבוע במקום חמישה שבועות מסורתיים, ויש לו כמה שיטות לא מסורתיות של תקשורת ושיתוף פעולה.

החברה מספקת השוואות למוצרים פיננסיים כגון הלוואות, משכנתאות וכרטיסי אשראי. וזה אחד הגדולים מסוגו בדרום אמריקה. למידע נוסף על העסק הזה ועל השיטות הלא קונבנציונאליות שלו ב- Small Business Spotlight של השבוע.

$config[code] not found

מה העסק עושה:

מספק השוואות למוצרים פיננסיים כמו הלוואות, משכנתאות וכרטיסי אשראי.

מה קובע את העסק חוץ:

אין לה בוסים.

החברה מסתמכת על עובדים אשר מהבית מכל רחבי דרום אמריקה. מהנדס ומייסד שותף כריסטיאן רנלה אמר:

"לפני שנתיים החלטנו להסיר את הבוסים מההתחלה הטכנולוגית שלנו (לא יותר מנהלים) והתחלנו לעבוד רק 4 ימים בשבוע. כל אחד מאיתנו עובד מהבית גם במדינות שונות (ארגנטינה, מקסיקו, קולומביה, צ'ילה וברזיל) דרך אמריקה הלטינית. "

איך העסק התחיל:

על ידי שני חברים במכללה.

Rennella ו Hernán Amiune היו סטודנטים להנדסת מחשבים ב Universidad Católica של קורדובה ארגנטינה כאשר הם החליטו להתחיל elMejorTrato.com. השניים השתמשו בכסף שלהם ובמשאבים שלהם כדי להתחיל את החברה.

עובדים (כולל מייסדי החברה):

36

הגדול ביותר Win:

מציאת הצלחה באמצעות מודל עסקי לא מסורתי.

נכון לעכשיו, לחברה יש יותר מ 21 מיליון לקוחות עם קצת יותר מ -30 עובדים שעובדים מרחוק לנהל את עצמם. רנלה אמרה:

"עם כל הרגלים חדשים אלה, אנו מגדילים את ההכנסות שלנו ב -204% עם 34 עובדים. אנו מאמינים בלבנו כי עם כל הטכנולוגיה הקיימת, כולנו ראויים לדרך חיים חדשה: יש לעשות עבודה יעילה יותר (פחות אימיילים ופגישות) ויש להשקיע יותר זמן עם אלה שאנחנו אוהבים! "

הסיכון הגדול ביותר:

ביטול שיטות עסקיות מסורתיות.

מלבד להיפטר מנהלים 5 ימי עבודה בשבוע, החברה יש גם חיסל פגישות ודוא"ל תקשורת. רנלה אמר שזה עושה אותם פרודוקטיביים יותר:

"בהחלט נמאס לנו להשתמש בדוא"ל כרשימת מטלות. הדוא"ל לא תוכנן עבור זה, ובוודאי שלא תוכנן עם יעילות מספקת כדי לבצע את התפקיד הזה. השתנינו מתודולוגית עבודה שעבדה באופן היסטורי באמצעות מנגנון "דחיפה" אחד עם מנגנון "למשוך". זה בעצם אומר שאף אחד לא יכול לשלוח לי עבודה הקשורות דואר אלקטרוני כדי להגיד לי מה לעשות (לדחוף). אני אחד עכשיו בוחר את המשימות הבאות (למשוך). "

נשק סודי:

תוכנת SAAS (תוכנה כשירות) בשם iAutonomous כי החברה פיתחה את עצמה.

מאחר שהחברה ביטלה תקשורת דוא"ל ופגישות, הם היו זקוקים לדרך לנהל משימות ולתקשר. הם יצרו iAutonomous למטרה זו. היישום מאפשר לכל חבר בצוות ליצור פרויקטים או משימות חדשים ולבחור את אלו שהם רוצים להשתתף בהם. Rennella אמר:

"בכלי זה, אנו יכולים לראות מה כל אחד מהחברים עושה בזמן אמת. אנחנו לא צריכים הבוס אומר לנו מה לעשות או אם עשינו את זה נכון או לא נכון. כולנו מתכנתים ואנחנו יודעים בדיוק איך העובדים שלנו עובדים ".

איך הם ישקיעו תוספת של $ 100,000:

גיוס חברי צוות גדול יותר.

ציטוט אהוב:

"הפעלת סטארט-אפ זה כמו לחבוט שוב ​​ושוב בפנים, אבל עבודה בחברה גדולה היא כמו להיות עם מים." פול גרהם.

* * * * *

למידע נוסף על התוכנית Small Biz Spotlight.

תמונות: elMejorTrato

4 תגובות ▼