המגמה של מיקרו-לאומיות

Anonim

המועצה על התחרותיות פרסמה מחקר על מצב היזמות באמריקה. אחד החלקים המרתקים ביותר של הדו"ח הוא שהוא מזהה מגמה למשהו שנקרא "מיקרו-לאומיות.”

$config[code] not found

מיקרו - חברות רב לאומיות הן חברות קטנות עם נוכחות ואנשים במספר מדינות:

כאשר רוב האנשים שומעים את הביטוי "תאגיד רב לאומי", הם חושבים על חברות גדולות, הוקמה עם חברות בנות בשווקים העיקריים ברחבי העולם. אבל זן חדש של יזמים הוא עכשיו יצירת "מיקרו-לאומיות" כי הם גלובליים מהיום הראשון. Vast.com, למשל, מעסיקה 25 עובדים בחמישה אזורי זמן, ארבע מדינות ושתי יבשות. צוות המנהלים שלה נמצא בסן פרנסיסקו, ה- CTO שלה הוא סרבי המתגורר ברפובליקה הדומיניקנית, וצוות הפיתוח שלה נמצא בבלגרד. לדברי מנכ"ל ואסט, "אנחנו בונים חברה באופן שלא היה אפשרי אפילו לפני שנתיים".

הדו"ח ממשיך וציין כי לא רק גישה גלובלית גישה המהלך הנכון כדי למצוא צוות לגדול העסק, אבל זה נראה יותר ויותר כתנאי מוקדם לקבלת מימון סיכון:

במיוחד מאז התפוצצות בועת ה- IT, קרנות הון סיכון עודדו חברות סטארט-אפ ליישם אסטרטגיות גלובאליות להפחתת העלויות ולהגיע לשוק מהר יותר. לדברי א ארצות הברית היום סקר של חברות סטארט-אפ של תוכנות מגובות סיכון שנוצרו מאז 1999, כמעט 40% מעסיקות עובדים מחוץ לארה"ב. החברות הגלובליות קיבלו יותר מפי שניים מימון מקרנות הון סיכון, כמו חברות עם פעילות של ארה"ב בלבד.

יזמים לא היו יכולים ליצור רבות של חברות אלה אם הם לא היו מסוגלים למנף כישרון עולמי. וככל שהחברות הללו גדלות, הן יוצרות מקומות עבודה נוספים בארצות הברית. * * *

היכולת של סטארט-אפים קטנים אפילו להגיע לעולם מציעה הזדמנויות חסרות תקדים ליזמים מבוססי ארה"ב. אבל זה גם אומר שיש סביבה תומכת ליזמות יהפוך אפילו יותר חשוב. יזמים יכולים לבחור יותר ויותר לפתח ולממן את הרעיונות החדשים שלהם בכל מקום בעולם. אזורים שהמערכות הרגולטוריות שלהם לא תומכות ביצירה ובצמיחה של עסקים חדשים ימצאו פעילות יזמית (והעבודות שהיא יוצרת) במקומות אחרים.

אני כבר ראיתי את המגמה הזו פורחת בשנים האחרונות, במיוחד בקרב טכנולוגיה ועסקים באינטרנט. הרעיון הזה של הפיכת העולם לכפר גלובלי אחד מתרחש לנגד עינינו. מספר החברות שניתן לאפיין כמו מיקרו-לאומיות הוא עדיין קטן, אבל הם שם בחוץ.

הורד את הדו"ח כאן: איפה אמריקה עומדת: יזמות (PDF).

10 תגובות ▼