האם העובדים שלך מחפשים גמישות בעבודה? למרות שיש לך גמישות כאשר, איפה ואיך אתה עובד הופך יותר ויותר לנורמה בחברות מכל הגדלים, מחקר חדש, עבודה + Life Fit בדיקת המציאות, מגלה יש עדיין כמה מחסומים בדרך.
בין ממצאי המחקר, שנערכו על ידי קבוצת Flex + Strategy:
- 11% מהנשאלים אמרו כי השימוש שלהם בגמישות החיים בעבודה עלה ו 76% אמרו כי זה נשאר אותו הדבר במהלך המיתון.
- בזמן ההתאוששות, 10% סברו כי רמת השימוש שלהם בגמישות החיים בעבודה תגדל ו 82% סברו כי היא תישאר זהה.
- בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד, 66% דיווחו כי יש להם אותה כמות של גמישות בעבודה, ו -17% ראו כמות מוגברת.
- שישים ושישה אחוזים מאמינים כי בריאות העובדים, המורל והפרודוקטיביות סובלים כתוצאה מחוסר גמישות בעבודה.
- מי שחשש להרוויח פחות כסף עקב שיפור בגמישות החיים בעבודה ירד מ -45% ב -2006 ל -21% השנה.
- מי שחשש מבוס שאומר לא לאיזון עבודה נוסף ירד מ -32% לפני חמש שנים ל -13% השנה בלבד.
- מי שחשש מאחרים לא היה חושב שהם עבדו קשה אם היה להם גמישות בחיי העבודה ירד מ -39% ב -2006 ל -11% השנה בלבד.
- המכשול הגדול ביותר לגמישות בעבודה היה חוסר זמן / עומס עבודה מוגבר, שצוטטו על ידי 29 אחוזים.
להגמיש + אסטרטגיית הקבוצה מציעה כמה עצות למעסיקים כדי לסייע להפיק את המרב תועלת גמישות עבודה החיים. ראשית, בעוד שהעובדים נוטים לתפוס את עומס העבודה שלהם כמכשול בפני גמישות בעבודה, תוכל לעזור להם להבין כיצד הסדרים גמישים יכולים לעזור להם להתמודד עם עומס העבודה. "הגדלת עומסי העבודה עשויה להיות כאן, אך גמישות בעבודה עשויה לסייע לעובדים לנהל את חייהם באופן אסטרטגי תוך כדי ביצוע העבודה", נכתב בדו"ח. Flextime ו telework הן דרכים מפתח עובדים עדיין יכול להיות פרודוקטיבי תוך ניהול החיים מחוץ לעבודה.
שנית, ודא כי פחדים מתמשכים אינם שומרים על העובדים מנצלת גמישות בעבודה. למרות החששות הללו ירדו באופן דרמטי מאז המחקר נערך לראשונה בשנת 2006, יש עדיין המשיבים שלא לשפר את הגמישות שלהם כי:
- 21% חשבו שהם יעשו פחות כסף
- 16% היו מודאגים שמא יאבדו את מקום עבודתם
- 13% חוששים שהבוס שלהם יגיד "לא"
- 11% סברו כי אחרים יחשבו שהם לא עובדים קשה
אם אתה הולך להציע הסדרים גמישים במקום העבודה שלך, לוודא שכולם מבינים איך המערכת פועלת ומנהלים בכל הרמות לקנות.
לבסוף, כפי ש- Flex + Strategy מייעצת, זכור כי גמישות של חיי עבודה צריכה להיות גמישה: "יש לכלול גמישות פורמלית, יומיומית, כמו גם תוכניות רשמיות המשתנות באופן רשמי כאשר, היכן או איך העבודה. "למעשה, הסקר מצא את סוג הגמישות הנפוץ ביותר היה" סוג מסוים של יום, יום אד הוק "גמישות (62 אחוזים), ואחריו גמישות פורמלית (46 אחוז) ו רשמית telework (33 אחוזים). כבעל עסק קטן, החברה שלך ממוקמת היטב למנף את זה סוג של גמישות היום יום.
